PAGE支柱工安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強支柱工的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有從事支柱工崗位的員工。（三）引用法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《礦山安全法》3.《安全生產(chǎn)許可證條例》4.相關(guān)行業(yè)安全技術(shù)標準及操作規(guī)程（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。3.以人為本，保障員工生命安全和身體健康的原則。二、崗位安全職責（一）支柱工職責1.嚴格遵守公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.負責所承擔區(qū)域內(nèi)支柱的架設(shè)、回撤、維護等工作，確保支柱的穩(wěn)固可靠。3.作業(yè)前認真檢查工作地點的頂板、煤壁等情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或匯報。4.按照規(guī)定的支護參數(shù)進行操作，保證支護質(zhì)量符合要求。5.積極參加安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能。6.對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。（二）班組長職責1.負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安排工作任務(wù)時，必須同時布置安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.定期組織班組安全活動，對員工進行安全教育和培訓，提高員工安全素質(zhì)。4.及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患，不能處理的及時向上級匯報。5.負責本班組員工的勞動防護用品的發(fā)放和管理，確保員工正確使用。6.對本班組發(fā)生的安全事故負責，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，并及時向上級報告。（三）安全管理人員職責1.監(jiān)督檢查支柱工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行制止和糾正。2.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大隱患督促相關(guān)部門和人員進行整改。3.參與制定和修訂支柱工安全操作規(guī)程及安全管理制度，并監(jiān)督實施。4.組織開展安全培訓教育工作，提高支柱工的安全意識和操作技能。5.負責事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，提出防范措施和建議。6.協(xié)助相關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理，追究事故責任。三、安全培訓教育（一）新員工培訓1.新入職的支柱工必須參加公司組織的三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.三級安全教育培訓內(nèi)容包括公司級、車間級和班組級安全教育。公司級安全教育主要介紹公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文化等；車間級安全教育重點講解本車間的生產(chǎn)特點、安全操作規(guī)程等；班組級安全教育由班組長負責，介紹本班組的工作環(huán)境、安全注意事項等，并進行現(xiàn)場實際操作培訓。3.新員工培訓時間不少于規(guī)定學時，培訓結(jié)束后應(yīng)進行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能?？己瞬缓细裾邞?yīng)重新培訓，直至合格為止。（二）定期培訓1.公司每月組織一次支柱工安全培訓，培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全技術(shù)標準、公司安全規(guī)章制度、典型事故案例分析等。2.車間每半月組織一次安全培訓，重點對本車間近期發(fā)生的安全問題進行分析講解，同時對新的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行培訓。3.班組每周組織一次安全活動，學習安全生產(chǎn)知識，交流工作中的安全經(jīng)驗和教訓，對本周的安全工作進行總結(jié)和安排。（三）專項培訓1.當采用新的支護工藝、新設(shè)備、新材料時，必須對相關(guān)支柱工進行專項培訓，使其熟悉掌握新的操作技能和安全注意事項。2.對發(fā)生安全事故或存在嚴重安全隱患的崗位，應(yīng)及時組織專項培訓，對事故原因進行分析，對員工進行針對性的安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。（四）培訓記錄與檔案管理1.每次培訓應(yīng)做好記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。2.建立支柱工安全培訓檔案，將員工的培訓記錄、考核成績、證書等資料進行歸檔保存，以便查閱和管理。四、現(xiàn)場安全管理（一）作業(yè)前準備1.支柱工在作業(yè)前必須對工作地點進行全面檢查，包括頂板的完整性、煤壁的穩(wěn)定性、支護設(shè)備的完好情況等。2.清理工作地點的雜物和浮煤，確保作業(yè)空間寬敞、整潔。3.檢查所使用的支柱、頂梁、背板等支護材料的質(zhì)量和規(guī)格，不符合要求的不得使用。4.根據(jù)作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場實際情況，確定合理的支護方式和支護參數(shù)，并準備好所需的工具和材料。（二）支護操作1.嚴格按照操作規(guī)程進行支柱的架設(shè)、回撤等操作。架設(shè)支柱時，要保證支柱垂直于頂板，迎山有力，初撐力符合規(guī)定要求。2.采用金屬支柱時，要檢查支柱的三用閥、頂蓋、底座等部件是否完好，嚴禁使用變形、損壞的支柱。3.架設(shè)頂梁時，要保證頂梁平整、密貼頂板，梁端與煤壁之間的間隙不得超過規(guī)定值。4.背板要背緊、背牢，嚴禁出現(xiàn)松動、空幫現(xiàn)象。5.在支護過程中，要隨時觀察頂板和煤壁的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。（三）回撤操作1.回撤支柱時，要按照先支后回的原則進行操作。嚴禁空頂作業(yè)，必須在有可靠支護的情況下進行回撤。2.回撤支柱前，要先清理好退路，確保退路暢通無阻。3.回撤支柱時，要兩人一組，一人監(jiān)護，一人操作。操作時要緩慢卸載，將支柱平穩(wěn)回撤。4.回撤的支柱要及時整理、碼放整齊，不得隨意丟棄。（四）安全距離與防護1.支柱工在作業(yè)時，要與刮板輸送機、采煤機等設(shè)備保持規(guī)定的安全距離，防止發(fā)生意外事故。2.在有放炮作業(yè)的區(qū)域，支柱工要按照規(guī)定進行防護，防止放炮崩倒支柱或造成人員傷亡。3.工作地點要設(shè)置必要的安全警示標志，提醒員工注意安全。（五）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查1.班組長要對現(xiàn)場作業(yè)進行全過程監(jiān)督，及時糾正員工的違規(guī)操作行為，確保作業(yè)安全。2.安全管理人員要定期對支柱工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知書，督促相關(guān)人員進行整改。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.公司實行定期安全檢查制度，每周組織一次全面的安全檢查，每月進行一次專項安全檢查。2.車間每天進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.班組每班進行現(xiàn)場安全檢查，由班組長負責組織，對本班組的工作地點、設(shè)備、工具等進行檢查。4.安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、員工的操作行為、設(shè)備設(shè)施的運行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全情況等。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等。2.對一般安全隱患，由班組長負責組織整改，整改完成后報車間安全管理人員驗收。3.對重大安全隱患，要立即制定專項整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。整改方案經(jīng)公司主要負責人批準后實施，并及時向上級主管部門報告。4.在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對未按時完成整改的隱患，要追究相關(guān)責任人的責任。5.對隱患排查治理情況要進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。六、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.成立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，各相關(guān)部門負責人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責和分工。3.搶險救援組負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。4.醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)院進行治療。5.后勤保障組負責提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。6.治安保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場的秩序維護和警戒，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。7.事故調(diào)查組負責對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定支柱工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。演練每年不少于一次。3.演練結(jié)束后，要對應(yīng)急預(yù)案演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生支柱工安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場人員要立即報告班組長或車間負責人，同時采取有效的應(yīng)急措施，搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場。2.班組長或車間負責人接到報告后，要立即報告公司安全管理部門和主要負責人，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。3.公司安全管理部門接到事故報告后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援。4.事故發(fā)生后，要按照國家有關(guān)規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。5.事故處理要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的支柱工，公司給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.有下列情形之一的，給予獎勵：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著成績的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，搶救國家財產(chǎn)和員工生命的。（二）處罰1.對