PAGE生產型公司用水管理制度一、總則1.目的為加強公司用水管理，合理利用水資源，降低生產成本，確保生產經營活動的正常開展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及用水的部門、車間、崗位及人員，包括但不限于生產車間、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等。3.基本原則節(jié)約用水原則。通過采取有效的節(jié)水措施，提高水資源利用效率，減少水資源浪費。合理用水原則。根據生產經營需求，科學合理安排用水，確保用水安全和質量。依法管理原則。嚴格遵守國家有關水資源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法依規(guī)進行用水管理。二、用水管理職責1.管理部門及職責行政管理部門負責公司用水管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協調各部門之間的用水管理工作，解決用水過程中出現的問題。定期組織對公司用水情況進行檢查和評估，提出改進措施和建議。生產部門負責本部門生產用水的計劃安排和日常管理，確保生產用水的正常供應。組織開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水意識和技能。配合行政管理部門做好用水檢查和評估工作，落實各項節(jié)水措施。設備管理部門負責公司供水設備、設施的維護、保養(yǎng)和維修，確保設備正常運行。對用水設備進行技術改造和升級，提高水資源利用效率。制定供水設備操作規(guī)程，指導操作人員正確使用設備。財務部門負責公司用水費用的核算和支付，確保費用準確無誤。配合行政管理部門做好用水成本分析和控制工作，提供相關財務數據支持。2.崗位人員職責用水管理人員負責公司用水的日常計量、統(tǒng)計和報表報送工作。巡查用水設施，及時發(fā)現和處理漏水、跑水等異常情況。協助設備管理部門進行用水設備的維護和維修工作。生產操作人員嚴格按照操作規(guī)程使用生產用水設備，確保生產用水安全和質量。發(fā)現用水設備故障或異常情況及時報告，配合維修人員進行處理。積極參與節(jié)水活動，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。其他人員遵守公司用水管理制度，愛護用水設施，杜絕浪費水資源的行為。發(fā)現違規(guī)用水行為及時制止并報告相關部門。三、用水計劃與定額管理1.用水計劃編制各部門應根據本部門的生產經營任務和實際用水情況，每年年底前編制下一年度的用水計劃，報行政管理部門審核。行政管理部門匯總各部門用水計劃后，結合公司整體發(fā)展規(guī)劃和水資源供應情況，編制公司年度用水計劃，報公司領導審批。用水計劃應明確用水總量、用水時間、用水用途等內容，并根據實際情況進行合理調整。2.用水定額制定行政管理部門會同生產部門、設備管理部門等相關部門，根據公司生產工藝、設備狀況、產品特點等因素，制定各部門、各崗位的用水定額。用水定額應科學合理、切實可行，并隨著生產技術的進步和管理水平的提高適時進行修訂。各部門應嚴格按照用水定額控制用水，確保用水不超過定額標準。3.用水計劃執(zhí)行與考核各部門應按照批準的用水計劃組織用水，確保生產經營活動的正常開展。行政管理部門定期對各部門用水計劃執(zhí)行情況進行檢查和考核，對未完成用水計劃或超過用水定額的部門，進行通報批評，并責令其限期整改。用水計劃執(zhí)行情況納入公司績效考核體系，與部門和個人的績效掛鉤。四、用水設施管理1.供水設施建設與改造公司新建、改建、擴建項目時，應按照國家相關標準和規(guī)范，配套建設節(jié)水型供水設施，并采用先進的節(jié)水技術和設備。對現有供水設施進行技術改造和升級，提高水資源利用效率，減少水資源浪費。供水設施建設和改造項目應進行可行性研究和論證，確保項目的合理性和經濟性。2.供水設施維護與保養(yǎng)設備管理部門應制定供水設施維護保養(yǎng)計劃，定期對供水設備、管道、閥門等進行維護、保養(yǎng)和檢查，確保設備正常運行。供水設施維護保養(yǎng)工作應嚴格按照操作規(guī)程進行，確保維護質量和安全。建立供水設施維護保養(yǎng)檔案，記錄設備維護保養(yǎng)情況、維修更換部件等信息。3.用水計量設施管理公司應按照國家相關規(guī)定，安裝和使用合格的用水計量設施，對各部門、各環(huán)節(jié)的用水情況進行準確計量。用水計量設施應定期進行校驗和維護，確保計量準確可靠。嚴禁擅自拆除、改裝或損壞用水計量設施，如有違反，將依法依規(guī)進行處理。4.用水設施巡查與隱患排查用水管理人員應每日對用水設施進行巡查，及時發(fā)現和處理漏水、跑水、滴水等異常情況。定期組織對用水設施進行隱患排查，對發(fā)現的安全隱患和問題及時進行整改，確保用水設施安全運行。建立用水設施巡查和隱患排查記錄臺賬，詳細記錄巡查和排查情況及處理結果。五、用水過程管理1.生產用水管理生產部門應根據生產工藝要求，合理安排用水時間和用水量，優(yōu)化用水流程，提高水資源利用效率。在生產過程中，應采取有效的節(jié)水措施，如采用節(jié)水型設備、加強冷卻水循環(huán)利用、推廣中水回用等，減少新鮮水的使用量。對生產過程中產生的廢水，應按照國家相關規(guī)定進行處理，達標后排放，嚴禁未經處理直接排放。2.辦公用水管理辦公區(qū)域應倡導節(jié)約用水，減少不必要的用水浪費。如隨手關閉水龍頭、合理控制空調、飲水機等設備的使用時間等。加強對辦公用水設施的管理，定期檢查維修，確保正常使用。發(fā)現漏水現象應及時報修，杜絕長流水現象。鼓勵員工自帶水杯，減少一次性水杯的使用，節(jié)約水資源。3.食堂用水管理食堂應合理安排用水，采用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型洗碗機等。加強對食堂用水設備的維護和管理，定期檢查清洗，確保設備正常運行，減少水資源浪費。食堂工作人員應養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣，在洗菜、洗碗等過程中，合理控制用水量，避免浪費。4.宿舍用水管理宿舍區(qū)應加強用水管理，制定宿舍用水規(guī)定，引導員工節(jié)約用水。定期檢查宿舍用水設施，發(fā)現問題及時維修，杜絕漏水、跑水等現象。教育員工自覺節(jié)約用水，提高節(jié)水意識，共同營造良好的節(jié)水氛圍。六、用水費用管理1.計量收費公司按照用水計量設施記錄的用水量，向供水部門繳納水費。行政管理部門定期對用水計量數據進行審核，確保用水量準確無誤。2.費用核算與支付財務部門負責用水費用的核算和支付工作，每月根據供水部門提供的水費賬單，核對用水量和費用金額，確保費用支付準確及時。用水費用納入公司成本核算體系，進行單獨核算和分析，為公司成本控制提供依據。3.成本分析與控制財務部門會同行政管理部門定期對公司用水成本進行分析，找出用水成本變動的原因，提出降低用水成本的措施和建議。各部門應積極配合公司用水成本控制工作，采取有效措施降低本部門的用水成本，提高公司整體經濟效益。七、節(jié)水宣傳與教育1.宣傳內容與方式行政管理部門負責組織開展節(jié)水宣傳活動，通過多種形式向員工宣傳節(jié)約用水的重要性和相關法律法規(guī)、政策標準。利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺，發(fā)布節(jié)水知識、節(jié)水標語、節(jié)水案例等信息，營造良好的節(jié)水氛圍。定期組織節(jié)水培訓和講座，邀請專家或技術人員為員工講解節(jié)水技術和方法，提高員工的節(jié)水意識和技能。2.教育活動組織將節(jié)水教育納入公司員工培訓計劃，定期組織開展節(jié)水培訓活動，使員工了解公司用水管理制度和節(jié)水知識。在新員工入職培訓中，增加節(jié)水教育內容，使新員工從入職開始就養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。通過開展節(jié)水主題活動，如節(jié)水知識競賽、節(jié)水合理化建議征集等，激發(fā)員工參與節(jié)水工作的積極性和主動性。八、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定凡違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，視為違規(guī)用水行為：未經批準擅自超計劃用水或超定額用水的。擅自拆除、改裝或損壞用水計量設施的。故意浪費水資源，如長流水、跑冒滴漏不及時維修等。未經處理直接排放生產廢水的。其他違反用水管理制度的行為。2.違規(guī)處理措施對發(fā)現的違規(guī)用水行為，行政管理部門應及時下達整改通知，責令相關部門或人員限期整改。對違規(guī)用水情節(jié)較輕的，給予警告處分，并責令其采取措施糾正違規(guī)行為，挽回損失。對違規(guī)用水情節(jié)較重的，除責令其整改外，視情節(jié)輕重給予經濟處罰，處罰金額根據違規(guī)造成的損失和影響確定。對違規(guī)用水情節(jié)嚴重，造成重大損失或惡劣影響的，除給予經濟處罰