物業(yè)生產(chǎn)隱患排除制度_第1頁(yè)
物業(yè)生產(chǎn)隱患排除制度_第2頁(yè)
物業(yè)生產(chǎn)隱患排除制度_第3頁(yè)
物業(yè)生產(chǎn)隱患排除制度_第4頁(yè)
物業(yè)生產(chǎn)隱患排除制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE物業(yè)生產(chǎn)隱患排除制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各類生產(chǎn)隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的正常秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所管理的各類物業(yè)項(xiàng)目,包括住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等。(三)基本原則1.預(yù)防為主通過(guò)建立健全隱患排查治理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,采取有效措施加以預(yù)防和控制,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.綜合治理隱患排除工作涉及物業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),需要各部門、各崗位協(xié)同配合,綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段,全面排查治理各類隱患。3.責(zé)任明確明確各級(jí)管理人員和員工在隱患排查治理工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。二、隱患排查職責(zé)分工(一)管理部門職責(zé)1.物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)制定物業(yè)生產(chǎn)隱患排查治理工作的總體計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施。定期召開(kāi)隱患排查治理工作會(huì)議,分析總結(jié)工作情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。對(duì)各部門的隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并跟蹤整改情況。2.安全管理部具體負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日常安全巡查工作,制定巡查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),明確巡查內(nèi)容和頻次。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,督促相關(guān)責(zé)任部門限期整改。協(xié)助其他部門開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,參與安全事故的調(diào)查處理,提供技術(shù)支持和建議。3.工程維修部負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)涉及電氣、消防、電梯等重點(diǎn)設(shè)備的隱患整改工作,提供技術(shù)指導(dǎo)和支持,確保整改措施符合安全要求。4.客服部負(fù)責(zé)收集業(yè)主關(guān)于物業(yè)區(qū)域內(nèi)安全隱患的反饋信息,及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門。協(xié)助安全管理部和其他部門開(kāi)展安全宣傳教育工作,提高業(yè)主的安全意識(shí)和自我防范能力。跟進(jìn)業(yè)主對(duì)隱患整改情況的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門,促進(jìn)隱患整改工作的順利進(jìn)行。(二)崗位人員職責(zé)1.物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的隱患排查治理工作,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。組織制定并實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目的隱患排查治理工作計(jì)劃,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.安全管理員按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展日常安全巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行初步評(píng)估,根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施,如現(xiàn)場(chǎng)整改、下達(dá)整改通知書等。協(xié)助相關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。3.工程維修人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修,確保工作質(zhì)量和安全。在工作過(guò)程中,注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)設(shè)施設(shè)備的隱患整改工作負(fù)責(zé),按照要求制定整改方案,組織實(shí)施整改措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.客服人員在接待業(yè)主過(guò)程中,主動(dòng)收集業(yè)主關(guān)于安全隱患的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)記錄和反饋。向業(yè)主宣傳安全知識(shí)和注意事項(xiàng),提高業(yè)主的安全意識(shí)和自我防范能力。三、隱患排查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)安全管理1.安全制度建設(shè)檢查是否建立健全各項(xiàng)安全管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案等。制度內(nèi)容是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,是否具有可操作性。2.安全責(zé)任落實(shí)檢查各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確,是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。查看是否對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了層層分解,落實(shí)到具體崗位和人員。3.安全檔案管理檢查是否建立完善的安全檔案,包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。檔案資料是否齊全、真實(shí)、有效,是否按照規(guī)定進(jìn)行分類歸檔和保管。(二)設(shè)施設(shè)備1.電氣系統(tǒng)檢查電氣設(shè)備是否正常運(yùn)行,有無(wú)過(guò)載、短路、漏電等現(xiàn)象。電線電纜是否老化、破損,接地是否良好。配電箱、配電柜是否符合安全要求,標(biāo)識(shí)是否清晰,門鎖是否完好。2.消防系統(tǒng)檢查消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。消防通道是否暢通無(wú)阻,疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明是否正常工作。消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否齊全,是否按照規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。3.電梯系統(tǒng)檢查電梯運(yùn)行是否平穩(wěn),有無(wú)異常振動(dòng)、聲響。電梯的安全裝置是否齊全有效,如限速器、安全鉗、門鎖等。電梯的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整,是否按時(shí)進(jìn)行定期檢驗(yàn)。4.給排水系統(tǒng)檢查給排水管道是否暢通,有無(wú)漏水、堵塞現(xiàn)象。水泵等設(shè)備是否正常運(yùn)行,壓力是否穩(wěn)定。污水處理設(shè)施是否正常運(yùn)行,水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。(三)環(huán)境衛(wèi)生1.公共區(qū)域衛(wèi)生檢查物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共道路、廣場(chǎng)、綠地等是否清潔衛(wèi)生,有無(wú)雜物堆積、垃圾死角。垃圾桶、果皮箱是否及時(shí)清理,垃圾是否日產(chǎn)日清。2.樓道衛(wèi)生檢查樓道內(nèi)是否干凈整潔,扶手、墻壁是否無(wú)灰塵、無(wú)污漬。樓道內(nèi)的雜物是否及時(shí)清理,消防通道是否暢通。3.電梯轎廂衛(wèi)生檢查電梯轎廂內(nèi)是否清潔,地面是否無(wú)雜物、無(wú)痰跡,轎廂壁是否干凈。電梯按鈕、顯示屏等設(shè)施是否正常,有無(wú)損壞。(四)秩序維護(hù)1.人員出入管理檢查門崗是否嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度,對(duì)來(lái)訪人員是否進(jìn)行有效核實(shí)和登記。對(duì)攜帶大件物品出門的人員是否進(jìn)行檢查和登記。2.巡邏制度執(zhí)行檢查巡邏人員是否按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏,巡邏記錄是否完整。巡邏過(guò)程中是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問(wèn)題和突發(fā)事件。3.車輛停放管理檢查車輛停放是否有序,是否占用消防通道和其他公共區(qū)域。對(duì)停車場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備是否進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行。四、隱患排查方式與頻次(一)日常巡查1.安全管理員每日巡查安全管理員按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容,對(duì)物業(yè)區(qū)域進(jìn)行每日巡查,重點(diǎn)檢查安全設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)等方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患。2.工程維修人員日常巡檢工程維修人員在日常工作中,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患,并進(jìn)行處理。巡檢情況應(yīng)做好記錄,作為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查治理的依據(jù)。(二)定期檢查1.每周部門自查各部門每周組織一次自查,對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查安全制度執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生等方面的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患。自查情況應(yīng)形成書面報(bào)告,報(bào)物業(yè)管理中心。2.每月公司檢查物業(yè)管理中心每月組織一次全面檢查,由各部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整體檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生秩序維護(hù)等各個(gè)方面,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任部門和整改期限督促整改。(三)專項(xiàng)檢查1.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。如夏季防汛、冬季防火、防雷、防靜電等檢查,針對(duì)季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的防范措施,確保物業(yè)區(qū)域安全。2.重大節(jié)日和活動(dòng)前檢查在重大節(jié)日和重要活動(dòng)前,組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,重點(diǎn)檢查安全設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的情況,確保節(jié)日和活動(dòng)期間物業(yè)區(qū)域的安全穩(wěn)定。3.臨時(shí)性檢查根據(jù)上級(jí)主管部門的要求、行業(yè)動(dòng)態(tài)或其他特殊情況,適時(shí)組織臨時(shí)性專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。五、隱患治理措施(一)一般隱患治理對(duì)于巡查和檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患,由安全管理部下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任部門和整改期限。整改責(zé)任部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改,整改完成后由安全管理部進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。整改情況應(yīng)做好記錄,并存檔備查。(二)重大隱患治理1.制定整改方案對(duì)于排查出的重大隱患,物業(yè)管理中心應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估,制定詳細(xì)的整改方案。整改方案應(yīng)包括隱患情況分析、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限以及整改資金預(yù)算等內(nèi)容。2.組織實(shí)施整改整改責(zé)任部門按照整改方案組織實(shí)施整改工作,確保整改措施落實(shí)到位。在整改過(guò)程中,應(yīng)采取有效的安全防范措施,防止事故發(fā)生。3.跟蹤復(fù)查物業(yè)管理中心對(duì)重大隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,定期了解整改進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過(guò)程中遇到的問(wèn)題。整改完成后,組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。(三)隱患治理資金保障1.設(shè)立專項(xiàng)資金公司設(shè)立物業(yè)生產(chǎn)隱患排除專項(xiàng)資金,專項(xiàng)用于隱患排查治理工作所需的費(fèi)用支出,包括安全設(shè)施設(shè)備的維修更換、整改措施的實(shí)施、安全培訓(xùn)教育等費(fèi)用。2.資金使用管理專項(xiàng)資金應(yīng)??顚S?,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。使用前應(yīng)填寫資金使用申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可支出。資金使用情況應(yīng)定期進(jìn)行公示,接受員工監(jiān)督。六、隱患排查治理記錄與檔案管理(一)記錄要求1.隱患排查記錄安全管理員和各部門在進(jìn)行隱患排查時(shí),應(yīng)認(rèn)真填寫隱患排查記錄,詳細(xì)記錄排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患情況以及處理措施等信息。排查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、真實(shí)可靠。2.隱患整改記錄整改責(zé)任部門在接到隱患整改通知書后,應(yīng)及時(shí)組織整改,并填寫隱患整改記錄。記錄內(nèi)容包括整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況以及復(fù)查結(jié)果等信息。整改記錄應(yīng)與隱患排查記錄相對(duì)應(yīng),形成閉環(huán)管理。(二)檔案管理1.檔案建立物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)建立物業(yè)生產(chǎn)隱患排查治理檔案,將隱患排查記錄、整改通知書、整改記錄、復(fù)查報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行分類歸檔,確保檔案資料齊全、完整。2.檔案保管隱患排查治理檔案應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。檔案應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方,便于查閱和使用。3.檔案查閱因工作需要查閱隱患排查治理檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料,不得擅自涂改、損毀、丟失檔案。七、培訓(xùn)與教育(一)安全知識(shí)培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度、物業(yè)區(qū)域安全注意事項(xiàng)、崗位操作規(guī)程等。培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期安全培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行安排,如消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)、防汛知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。(二)隱患排查治理培訓(xùn)1.專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)隱患排查治理工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括隱患排查方法、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及隱患治理措施等。通過(guò)培訓(xùn),提高員工的隱患排查治理能力和水平。2.案例分析培訓(xùn)定期收集整理物業(yè)行業(yè)內(nèi)的安全事故案例,組織員工進(jìn)行案例分析培訓(xùn)。通過(guò)分析案例,吸取教訓(xùn),提高員工對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí),增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督物業(yè)管理中心定期對(duì)各部門的隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括隱患排查治理計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患整改落實(shí)情況、檔案管理情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門限期整改。2.外部監(jiān)督積極配合上級(jí)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真落實(shí)整改,不斷提高物業(yè)項(xiàng)目的安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論