PAGE汽修廠安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)汽修廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)汽修廠的健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有從事汽車維修、保養(yǎng)、檢測等工作的部門、車間及員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。3.安全生產(chǎn)隱患排查治理率達(dá)到100%，隱患整改合格率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）廠長安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)汽修廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。4.督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全指導(dǎo)。2.參與制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審核安全技術(shù)措施計(jì)劃。3.組織員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全技術(shù)論證和審查，督促實(shí)施安全技術(shù)措施。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，提供技術(shù)支持。（三）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全措施。3.定期組織本車間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對重大隱患及時(shí)報(bào)告。4.加強(qiáng)對本車間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)本車間的安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報(bào)告。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全措施。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對不能處理的隱患及時(shí)報(bào)告。4.加強(qiáng)對本班組員工的安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行搶救，并及時(shí)報(bào)告上級。（五）維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.認(rèn)真做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告。4.工作前檢查作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除或報(bào)告。5.嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行維修作業(yè)，杜絕違規(guī)操作。6.在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即停止作業(yè)，及時(shí)報(bào)告。（六）其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.行政管理人員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)，提供后勤保障，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。2.采購人員：采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料、配件等，確保其質(zhì)量安全。3.倉庫管理人員：負(fù)責(zé)倉庫的安全管理，確保物資存放安全，做好防火、防潮、防盜等工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)本廠實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全操作技能、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員授課。開展現(xiàn)場培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作示范。利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等資源進(jìn)行在線培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄對每次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況。5.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以是筆試、實(shí)操等?？己撕细竦膯T工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查：由班組長每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查。定期檢查：每周由車間主任組織一次全面檢查，每月由廠長組織一次綜合檢查。專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，不定期組織專項(xiàng)檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括是否正常、有無故障隱患等。作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，如通風(fēng)、照明、防護(hù)設(shè)施等。員工的操作行為是否符合操作規(guī)程。安全設(shè)施、設(shè)備的配備及使用情況。3.檢查記錄每次檢查應(yīng)填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理，建立安全生產(chǎn)隱患臺賬。4.隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等。文件編號：[具體編號]版本號：[具體版本]發(fā)布日期：[發(fā)布時(shí)間]實(shí)施日期：[實(shí)施時(shí)間]2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮小組，明確組長、副組長及各成員的職責(zé)。應(yīng)急救援指揮小組下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、觸電急救、人員疏散等。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。5.事故報(bào)告和處理發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告廠長，并啟動應(yīng)急預(yù)案。事故發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放