PAGE紙板生產(chǎn)車間處罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)紙板生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，特制定本處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于紙板生產(chǎn)車間全體員工，包括一線生產(chǎn)工人、班組長、車間管理人員等。（三）基本原則1.公平公正原則：對違反制度的行為，不論職位高低、資歷深淺，都將依據(jù)本制度進(jìn)行公正處罰。2.教育與處罰相結(jié)合原則：以教育為主，處罰為輔，通過處罰促使員工認(rèn)識錯(cuò)誤，改正行為，提高自身素質(zhì)。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，處罰依據(jù)準(zhǔn)確無誤，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、處罰細(xì)則（一）勞動紀(jì)律1.遲到、早退遲到或早退110分鐘，每次罰款[X]元。遲到或早退1130分鐘，每次罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。遲到或早退超過半小時(shí)，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的2倍，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)日工資的2倍，扣除當(dāng)月績效分[X]分。曠工一天，扣除當(dāng)日工資的3倍，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并給予警告處分。連續(xù)曠工超過三天或累計(jì)曠工超過五天，視為自動離職，公司將不予結(jié)算工資，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。3.請假制度員工請假需提前填寫請假申請表，按照規(guī)定程序?qū)徟?。未?jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。病假需提供醫(yī)院證明，否則按事假處理。請假期間如遇特殊情況需延長假期，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工處理。（二）生產(chǎn)操作規(guī)范1.未按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作首次違規(guī)，給予警告，并處以[X]元罰款。再次違規(guī)，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元罰款。因違規(guī)操作導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或設(shè)備損壞的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失外，視情節(jié)輕重給予記過、降職等處分。2.生產(chǎn)過程中浪費(fèi)原材料輕微浪費(fèi)，責(zé)令其立即改正，并給予[X]元罰款。浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重的，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。故意浪費(fèi)原材料的，除賠償損失外，給予辭退處理。（三）產(chǎn)品質(zhì)量1.產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題如表面瑕疵、尺寸偏差等，對責(zé)任人給予警告，并處以[X]元罰款，并要求其及時(shí)整改。2.產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題如影響產(chǎn)品使用功能、造成客戶投訴等，扣除責(zé)任人當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。同時(shí)，責(zé)任人需負(fù)責(zé)返工或賠償相應(yīng)損失。因質(zhì)量問題給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的，給予記大過、降職、辭退等處分，并追究相關(guān)責(zé)任。（四）設(shè)備管理1.未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行保養(yǎng)，給予警告，并處以[X]元罰款。因未保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備故障的，除承擔(dān)維修費(fèi)用外，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.違規(guī)操作設(shè)備首次違規(guī)，給予警告，并處以[X]元罰款。導(dǎo)致設(shè)備損壞的，除賠償維修費(fèi)用外，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，給予辭退處理。（五）安全生產(chǎn)1.違反安全操作規(guī)程未造成安全事故的，給予警告，并處以[X]元罰款。導(dǎo)致輕微安全事故的，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。同時(shí)，責(zé)令其參加安全培訓(xùn)并通過考核。造成重大安全事故的，給予辭退處理，并依法追究其法律責(zé)任。2.在車間內(nèi)吸煙、使用明火發(fā)現(xiàn)一次，給予記過處分，并處以[X]元罰款。引發(fā)火災(zāi)等安全事故的，除賠償損失外，給予開除處理，并追究其刑事責(zé)任。（六）工作態(tài)度1.消極怠工、敷衍了事經(jīng)批評教育仍不改正的，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元罰款。情節(jié)嚴(yán)重影響工作進(jìn)度的，給予警告、降職等處分。2.不服從工作安排第一次給予警告，并處以[X]元罰款。多次不服從安排的，扣除當(dāng)月績效分[X]分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款，直至辭退。三、處罰程序（一）違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)1.車間管理人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為。2.生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備巡檢等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題涉及員工違規(guī)操作。3.其他員工舉報(bào)違規(guī)行為。（二）調(diào)查核實(shí)1.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，車間管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。2.與違規(guī)員工進(jìn)行談話，了解事情經(jīng)過，聽取其陳述和申辯。（三）處罰決定1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，由車間主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)本制度提出處罰建議。2.處罰建議提交車間主任審核批準(zhǔn)。3.對于重大違規(guī)行為或涉及多個(gè)部門的情況，需提交公司管理層進(jìn)行討論決定。（四）通知與執(zhí)行1.制作處罰通知單，明確違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰結(jié)果。2.將處罰通知單送達(dá)違規(guī)員工本人，并要求其簽字確認(rèn)。3.按照處罰決定執(zhí)行相應(yīng)的罰款、扣分等處罰措施。（五）申訴與復(fù)查1.員工對處罰決定不服的，可在接到處罰通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主任提出書面申訴。2.車間主任應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及時(shí)通知申訴員工。3.如復(fù)查后維持原處罰決定，員工仍不服的，可向上級領(lǐng)導(dǎo)或公司人力資源部門提出申訴，公司將進(jìn)行最終裁決。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的關(guān)聯(lián)（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，對在遵守勞動紀(jì)律、生產(chǎn)操作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金為[X]元，并在全車間通報(bào)表揚(yáng)。2.設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)，對提出有效改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金根據(jù)改進(jìn)效果而定，最高可達(dá)[X]元。3.設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀，全年無安全事故的員工或班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金為[X]元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的關(guān)聯(lián)1.連續(xù)三個(gè)月無任何違規(guī)行為的員工，在月度績效考評中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，加分幅度為[X]分。2.受到處罰的員工，取消當(dāng)月及當(dāng)季度的評優(yōu)資格。3.年度內(nèi)累計(jì)違規(guī)次數(shù)較多的員工，即使有個(gè)別月份表現(xiàn)良好，也不能參與年度優(yōu)秀員工評選。五、附則（一）本制