PAGE生產(chǎn)部安全生產(chǎn)積分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范員工安全行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)積分制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評定過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視。2.客觀真實(shí)原則：積分依據(jù)員工實(shí)際的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，能夠準(zhǔn)確反映員工的安全工作情況。3.激勵與約束并重原則：通過積分獎勵激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)扣分約束，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。二、積分標(biāo)準(zhǔn)（一）安全行為加分項(xiàng)1.日常安全表現(xiàn)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在一個月內(nèi)無任何違規(guī)記錄，加[X]分。積極主動發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，經(jīng)核實(shí)后確有價值，根據(jù)隱患嚴(yán)重程度給予[XX]分獎勵。在工作中提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)合理化建議，被采納后有效改善安全生產(chǎn)狀況，給予[XX]分獎勵。2.安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)按時參加公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，且考核成績優(yōu)秀（90分及以上），每次加[X]分。自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，并在部門內(nèi)部分享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，對其他員工有明顯幫助，給予[X]分獎勵。通過自學(xué)取得與安全生產(chǎn)相關(guān)的職業(yè)資格證書或技能等級證書，給予[XX]分獎勵。3.安全活動參與積極參與公司組織的安全生產(chǎn)月、安全演練等活動，表現(xiàn)突出，如擔(dān)任活動志愿者、在演練中發(fā)揮關(guān)鍵作用等，給予[X]分獎勵。參與安全生產(chǎn)知識競賽、演講比賽等活動，獲得獎項(xiàng)，根據(jù)獎項(xiàng)等級給予[XX]分獎勵。協(xié)助部門開展安全宣傳工作，如制作安全宣傳海報(bào)、撰寫安全宣傳稿件等，給予[X]分獎勵。4.安全設(shè)備維護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)本崗位安全設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，設(shè)備運(yùn)行良好，在季度檢查中被評為優(yōu)秀，加[X]分。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備存在故障或損壞，及時報(bào)告并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理，避免事故發(fā)生，給予[X]分獎勵。對安全設(shè)備提出改進(jìn)意見，經(jīng)實(shí)施后提高了設(shè)備的安全性和可靠性，給予[XX]分獎勵。（二）安全違規(guī)減分項(xiàng)1.違反安全操作規(guī)程未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，每次視情節(jié)輕重給予[XX]分扣分。若因此引發(fā)輕微安全事故，除扣分外，還將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。擅自更改安全設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)或拆除安全防護(hù)裝置，每次扣[X]分，并責(zé)令立即恢復(fù)原狀。若造成安全隱患，將進(jìn)一步加重扣分并嚴(yán)肅處理。2.安全檢查問題在公司組織的安全檢查中，本崗位被查出存在安全問題，根據(jù)問題嚴(yán)重程度給予[XX]分扣分。能當(dāng)場整改的問題，未及時整改的，加倍扣分。對安全檢查提出的整改意見拒不執(zhí)行，每次扣[X]分，并追究相關(guān)責(zé)任。3.安全事故責(zé)任因個人原因?qū)е掳l(fā)生一般安全事故，負(fù)主要責(zé)任的員工扣[XX]分；負(fù)次要責(zé)任的員工扣[XX]分。同時，按照事故處理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處罰。發(fā)生重大安全事故，無論責(zé)任主次，直接責(zé)任人扣[X]分及以上，并依法依規(guī)追究責(zé)任。4.安全會議與培訓(xùn)缺勤無故缺席公司組織的安全生產(chǎn)會議或培訓(xùn)，每次扣[X]分。遲到或早退的，每次扣[X]分。三、積分管理（一）積分記錄1.生產(chǎn)部設(shè)立安全生產(chǎn)積分臺賬，由專人負(fù)責(zé)記錄員工的積分情況。積分記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)，包括加分和減分事項(xiàng)的具體內(nèi)容、時間、依據(jù)等。2.對于安全行為加分項(xiàng)，相關(guān)部門或個人應(yīng)在事件發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)提交加分申請及證明材料，經(jīng)審核確認(rèn)后予以加分記錄。3.對于安全違規(guī)減分項(xiàng)，由安全檢查人員或事故調(diào)查人員在發(fā)現(xiàn)問題或事故發(fā)生后及時記錄扣分情況，并向當(dāng)事人說明扣分原因和依據(jù)。當(dāng)事人如有異議，可在[X]個工作日內(nèi)提出申訴。（二）積分查詢與反饋1.員工可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或向積分管理負(fù)責(zé)人查詢自己的安全生產(chǎn)積分情況。積分管理負(fù)責(zé)人應(yīng)定期（每月）向員工反饋其積分變動情況。2.如員工對積分記錄有疑問，可在積分反饋后的[X]個工作日內(nèi)與積分管理負(fù)責(zé)人溝通核實(shí)，積分管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和解釋。（三）積分調(diào)整1.在積分統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)積分記錄有誤，積分管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時進(jìn)行更正，并通知相關(guān)員工。2.對于因安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更或公司安全管理要求調(diào)整，需要對積分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂的，應(yīng)及時向員工公示，并按照新的標(biāo)準(zhǔn)對積分進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。四、積分應(yīng)用（一）與績效掛鉤1.安全生產(chǎn)積分作為員工績效考核的重要組成部分，占績效總分的[X]%。2.根據(jù)員工的安全生產(chǎn)積分情況，在績效獎金分配中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。積分高的員工，績效獎金系數(shù)可適當(dāng)上??；積分低的員工，績效獎金系數(shù)相應(yīng)下調(diào)。具體調(diào)整幅度根據(jù)公司績效考核方案執(zhí)行。（二）晉升與獎勵1.在員工晉升、評優(yōu)評先時，安全生產(chǎn)積分將作為重要參考依據(jù)。同等條件下，積分高的員工優(yōu)先考慮。2.對于安全生產(chǎn)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（如年度積分累計(jì)達(dá)到[X]分及以上）的員工，給予一次性獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等。（三）培訓(xùn)與輔導(dǎo)1.對于安全生產(chǎn)積分較低的員工，部門將安排針對性的安全培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其提高安全意識和技能水平。培訓(xùn)和輔導(dǎo)情況將記錄在員工個人培訓(xùn)檔案中。2.根據(jù)積分情況，對員工進(jìn)行分類管理。積分連續(xù)三個月低于[X]分的員工，將列為重點(diǎn)關(guān)注對象，部門負(fù)責(zé)人將與其進(jìn)行談話，了解原因并制定改進(jìn)措施。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.生產(chǎn)部成立安全生產(chǎn)積分監(jiān)督小組，由部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和員工代表組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對積分制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保積分評定的公平公正。2.監(jiān)督小組定期對積分臺賬進(jìn)行審查，檢查積分記錄是否準(zhǔn)確、完整，積分應(yīng)用是否符合規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令整改。（二）投訴與舉報(bào)1.員工如發(fā)現(xiàn)積分評定過程中存在不公平、不公正現(xiàn)象或其他違規(guī)行為，可向安全生產(chǎn)積分監(jiān)督小組投訴舉報(bào)。投訴舉報(bào)應(yīng)提供具體的事實(shí)和證據(jù)。2.監(jiān)督小組接到投訴舉報(bào)后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。如情況屬實(shí)，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對積分評定結(jié)果進(jìn)行糾正。同時，保護(hù)投訴舉報(bào)人的合法權(quán)益，對打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的行為予以嚴(yán)懲。六、附則（一）制度解釋本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款有不同理解，由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究，提出解釋意見。（二）制度修訂本制度將根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，適時進(jìn)行修訂。修訂