PAGE質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全與身體健康，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則。始終將安全放在首位，積極采取預(yù)防措施，綜合運(yùn)用各種管理手段，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)。2.全員參與原則。質(zhì)量安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作。3.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高管理水平。二、質(zhì)量安全職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司質(zhì)量安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患，組織制定并實(shí)施公司質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告質(zhì)量安全事故。2.其他管理層人員按照各自職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促、檢查分管部門（車間）的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程符合質(zhì)量安全要求。組織開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。2.質(zhì)量部門制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，為質(zhì)量決策提供依據(jù)。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。4.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作。對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全防護(hù)用品。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理和報(bào)告，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。督促各部門落實(shí)安全管理責(zé)任，協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問(wèn)題。（三）員工職責(zé)1.遵守公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能，掌握本崗位質(zhì)量安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能。3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。三、質(zhì)量安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門會(huì)同各相關(guān)部門根據(jù)公司實(shí)際情況和員工崗位需求，制定年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司管理層審批后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。包括國(guó)家質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定等。2.質(zhì)量安全管理制度和操作規(guī)程。詳細(xì)講解公司質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程。3.質(zhì)量安全知識(shí)和技能。如質(zhì)量管理工具、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、事故應(yīng)急處置等。4.案例分析。通過(guò)分析質(zhì)量安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)。由公司內(nèi)部管理人員、技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)。根據(jù)需要，邀請(qǐng)外部專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的質(zhì)量安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、質(zhì)量安全檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查。由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對(duì)本部門（車間）、班組的質(zhì)量安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。2.定期檢查。公司每月組織一次全面的質(zhì)量安全檢查，由公司管理層帶隊(duì)，各相關(guān)部門人員參加。3.專項(xiàng)檢查。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、重大活動(dòng)等，組織開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.季節(jié)性檢查。針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性質(zhì)量安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷電檢查、冬季防滑檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.質(zhì)量方面。檢查原材料、半成品、成品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否有效，質(zhì)量控制措施是否落實(shí)等。2.安全方面。檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，員工是否遵守安全操作規(guī)程等。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告，由檢查人員進(jìn)行復(fù)查。3.對(duì)重大質(zhì)量安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到及時(shí)、徹底治理。4.建立質(zhì)量安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。五、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織質(zhì)量安全事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。2.演練頻率應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般每年不少于一次。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生質(zhì)量安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，迅速采取措施，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。3.應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施建議，并將事故調(diào)查報(bào)告及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。六、質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）懲罰1.對(duì)違反質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門、車間、班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.對(duì)因違反質(zhì)量安