PAGE影響煤礦生產(chǎn)獎罰制度一、總則（一）目的為了加強煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)作業(yè)、安全管理、技術支持等相關工作的員工，包括正式員工、臨時工以及勞務派遣人員。（三）基本原則1.公平公正原則：實施獎罰制度時，應確保對所有員工一視同仁，依據(jù)客觀事實和明確的標準進行獎罰，不受個人情感、偏見等因素影響。2.及時有效原則：對員工的獎罰應及時執(zhí)行，以起到激勵和約束作用。同時，獎罰措施應切實有效，能夠?qū)T工的行為產(chǎn)生積極影響。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：在實施懲罰的同時，注重對員工進行教育，幫助其認識錯誤，改正行為，提高自身素質(zhì)。4.激勵為主原則：以激勵員工積極工作、提高績效為主要目的，通過合理的獎勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。二、獎勵制度（一）安全生產(chǎn)獎勵1.安全無事故獎勵獎勵標準：連續(xù)[X]個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，給予部門或班組[X]元獎勵；連續(xù)[X]年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，給予部門或班組[X]元獎勵，并對主要負責人給予額外[X]元獎勵。獎勵條件：在規(guī)定時間內(nèi)，煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴格遵守安全操作規(guī)程，未發(fā)生任何安全事故，包括人身傷亡事故、設備損壞事故、火災事故等。2.安全隱患排查與整改獎勵獎勵標準：員工發(fā)現(xiàn)并及時報告重大安全隱患，經(jīng)核實后給予[X]元獎勵；對安全隱患整改提出有效建議并被采納，為煤礦避免重大損失的，給予[X]元獎勵。獎勵條件：安全隱患必須是在正常生產(chǎn)活動中未被發(fā)現(xiàn)的，且對煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅。員工提出的整改建議應具有可行性和創(chuàng)新性，能夠顯著提高煤礦的安全水平。3.安全技術創(chuàng)新獎勵獎勵標準：員工研發(fā)或應用新的安全技術、工藝、設備等，經(jīng)實踐驗證效果顯著，給予[X]元至[X]元獎勵；獲得行業(yè)內(nèi)安全技術創(chuàng)新獎項的，給予[X]元獎勵。獎勵條件：新的安全技術、工藝、設備等必須經(jīng)過嚴格的試驗和評估，證明其在提高煤礦安全生產(chǎn)水平、降低安全風險方面具有明顯優(yōu)勢。（二）生產(chǎn)績效獎勵1.產(chǎn)量達標獎勵獎勵標準：當月產(chǎn)量達到或超過計劃產(chǎn)量[X]%，給予生產(chǎn)班組[X]元獎勵；連續(xù)[X]個月產(chǎn)量達標，給予生產(chǎn)班組額外[X]元獎勵，并對班組長給予[X]元獎勵。獎勵條件：產(chǎn)量統(tǒng)計應準確無誤，且生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標準和相關操作規(guī)程。2.質(zhì)量提升獎勵獎勵標準：產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過行業(yè)標準，且質(zhì)量合格率較上月提高[X]%，給予生產(chǎn)班組[X]元獎勵；因質(zhì)量提升獲得客戶好評或市場認可的，給予生產(chǎn)班組[X]元獎勵。獎勵條件：質(zhì)量檢測應嚴格按照標準進行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，能夠滿足市場需求。3.生產(chǎn)效率提升獎勵獎勵標準：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)工藝等方式，使生產(chǎn)效率較之前提高[X]%以上，給予相關部門或個人[X]元獎勵；創(chuàng)造新的生產(chǎn)記錄的，給予[X]元獎勵。獎勵條件：生產(chǎn)效率提升應具有可持續(xù)性，并經(jīng)過相關部門的評估和確認。（三）團隊協(xié)作獎勵1.跨部門協(xié)作獎勵獎勵標準：不同部門之間緊密協(xié)作，共同完成重要生產(chǎn)任務或解決重大問題，給予相關部門[X]元獎勵；表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元獎勵。獎勵條件：跨部門協(xié)作應取得顯著成效，如提前完成項目、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。2.班組內(nèi)部協(xié)作獎勵獎勵標準：班組內(nèi)部成員團結(jié)協(xié)作，工作氛圍良好，當月無任何內(nèi)部矛盾和糾紛，給予班組[X]元獎勵；在團隊建設活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組，給予[X]元獎勵。獎勵條件：通過定期的團隊建設活動、員工互評等方式進行評估，確保班組內(nèi)部協(xié)作良好。（四）其他獎勵1.合理化建議獎勵獎勵標準：員工提出的合理化建議被采納并實施，為煤礦帶來顯著經(jīng)濟效益或管理效益的，給予[X]元至[X]元獎勵。獎勵條件：合理化建議應具有創(chuàng)新性、實用性和可操作性，能夠解決煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。2.特殊貢獻獎勵獎勵標準：員工在應對突發(fā)事件（如自然災害、設備故障等）中表現(xiàn)突出，為煤礦挽回重大損失的，給予[X]元至[X]元獎勵；做出卓越貢獻的，給予[X]元以上獎勵，并可授予榮譽稱號。獎勵條件：特殊貢獻應經(jīng)過相關部門的調(diào)查和認定，具有明確的事實依據(jù)。三、懲罰制度（一）安全生產(chǎn)懲罰1.違規(guī)操作懲罰懲罰標準：違反安全操作規(guī)程，未造成安全事故的，給予警告處分，并罰款[X]元；因違規(guī)操作導致輕微安全事故的，給予記過處分，罰款[X]元；導致重大安全事故的，解除勞動合同，并依法追究刑事責任。懲罰條件：違規(guī)操作行為應經(jīng)過現(xiàn)場檢查、事故調(diào)查等方式核實，確保處罰的準確性。2.安全責任落實不到位懲罰懲罰標準：安全管理人員未履行安全管理職責，導致安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)或整改的，給予警告處分，罰款[X]元；因安全責任落實不到位引發(fā)安全事故的，給予撤職處分，罰款[X]元。懲罰條件：通過安全檢查記錄、隱患排查報告等文件資料，明確安全管理人員的責任。3.安全培訓不合格懲罰懲罰標準：員工參加安全培訓后，經(jīng)考核不合格的，給予補考機會；補考仍不合格的，待崗學習[X]個月，期間只發(fā)基本工資；待崗學習后仍不合格的，解除勞動合同。懲罰條件：安全培訓考核應嚴格按照規(guī)定的標準進行，確保員工具備必要的安全知識和技能。（二）生產(chǎn)績效懲罰1.產(chǎn)量未達標懲罰懲罰標準：當月產(chǎn)量未達到計劃產(chǎn)量[X]%，給予生產(chǎn)班組警告處分，罰款[X]元；連續(xù)[X]個月產(chǎn)量未達標，給予生產(chǎn)班組記過處分，罰款[X]元；班組長降職處理。懲罰條件：產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)應真實可靠，因主觀原因?qū)е庐a(chǎn)量未達標的，加重處罰。2.質(zhì)量不合格懲罰懲罰標準：產(chǎn)品質(zhì)量未達到行業(yè)標準，且質(zhì)量合格率較上月降低[X]%，給予生產(chǎn)班組警告處分，罰款[X]元；因質(zhì)量問題造成客戶投訴或經(jīng)濟損失的，給予記過處分，罰款[X]元。懲罰條件：質(zhì)量不合格原因應經(jīng)過分析和認定，對責任人進行相應處罰。3.生產(chǎn)效率低下懲罰懲罰標準：因個人原因?qū)е律a(chǎn)效率低于正常水平，影響生產(chǎn)進度的，給予警告處分，罰款[X]元；連續(xù)[X]個月生產(chǎn)效率低下的，給予記過處分，罰款[X]元；情節(jié)嚴重的，調(diào)崗處理。懲罰條件：通過生產(chǎn)記錄、效率評估報告等方式確定生產(chǎn)效率低下的責任人員。（三）勞動紀律懲罰1.遲到早退懲罰懲罰標準：每月遲到早退累計次數(shù)達到[X]次以內(nèi)的，每次罰款[X]元；累計次數(shù)達到[X]次以上的，給予警告處分，罰款[X]元；連續(xù)曠工[X]天以上的，解除勞動合同。懲罰條件：以考勤記錄為依據(jù)，確保遲到早退行為的真實性。2.曠工懲罰懲罰標準：曠工一天，扣除當日工資的[X]倍，并給予警告處分；曠工連續(xù)[X]天以上的，給予記過處分，扣除當月工資的[X]%；曠工超過[X]天的，解除勞動合同。懲罰條件：曠工行為應經(jīng)過核實，對曠工原因進行調(diào)查，區(qū)分無故曠工和有正當理由曠工的情況。3.工作期間違規(guī)違紀懲罰懲罰標準：在工作期間違反勞動紀律，如脫崗、串崗、酒后上崗等，給予警告處分，罰款[X]元；造成嚴重后果的，給予記過處分，罰款[X]元；情節(jié)惡劣的，解除勞動合同。懲罰條件：違規(guī)違紀行為應在現(xiàn)場被發(fā)現(xiàn)或有明確的證據(jù)證明，確保處罰的及時性和公正性。（四）其他懲罰1.違反保密制度懲罰懲罰標準：員工違反煤礦保密制度，泄露商業(yè)秘密或技術秘密的，給予警告處分，罰款[X]元；造成經(jīng)濟損失的，依法賠償損失，并給予記過處分；情節(jié)嚴重的，解除勞動合同，并依法追究法律責任。懲罰條件：保密制度應明確保密范圍、保密措施等內(nèi)容，對違反保密制度的行為進行嚴格界定和處罰。2.違反廉潔制度懲罰懲罰標準：員工在工作中違反廉潔制度，接受供應商賄賂、回扣等不正當利益的，給予開除處分，沒收非法所得，并依法追究法律責任；情節(jié)較輕的，給予記過處分，罰款[X]元。懲罰條件：通過審計、舉報等方式發(fā)現(xiàn)違反廉潔制度的行為，確保處罰的嚴肅性。四、獎罰程序（一）獎勵申報與審批1.員工或部門填寫獎勵申請表：詳細說明獎勵事由、獎勵依據(jù)、獎勵金額等內(nèi)容，并附上相關證明材料。2.所在班組或部門審核：對獎勵申請進行初步審核，核實情況屬實后簽署意見。3.上級主管部門審批：主管部門對獎勵申請進行全面審查，根據(jù)獎勵標準確定獎勵金額和獎勵方式，并簽署審批意見。4.公示：將擬獎勵名單在煤礦內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式發(fā)布獎勵通知。（二）懲罰申報與審批1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：由安全檢查人員、生產(chǎn)管理人員、班組長等發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，并填寫懲罰申請表。2.調(diào)查核實：相關部門對違規(guī)行為進行調(diào)查，收集證據(jù)，核實情況。3.告知員工：將違規(guī)事實和擬處罰意見告知員工，聽取員工的陳述和申辯。4.上級主管部門審批：主管部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的申辯情況，做出最終處罰決定，并簽署審批意見。5.執(zhí)行處罰：將處罰決定通知員工所在部門，由部門負責執(zhí)行處罰措施，如罰款、處分等。（三）申訴與復查1.員工申訴：員工對獎罰決定不服的，可以在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向煤礦勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。2.復查：勞動爭議調(diào)解委員會對申訴進行復查，組織相關人員進行調(diào)查核實，聽取雙方意見，做出復查決定。3.結(jié)果通知：將復查結(jié)果及時通知員工，如復查決定維持原獎罰決定，員工應接受處罰；如復查決定變更原獎罰決定，按照新的決定執(zhí)行。五、附則（一）本制度的解釋權(quán)本制度由本煤礦企業(yè)人力資源部負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款的理解存在歧義，由人力資源部會同相關部門進行研究和解釋