PAGE五金廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強五金廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進五金廠的健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。4.基本原則管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。安全工作一票否決。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長職責(zé)全面負責(zé)五金廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長職責(zé)協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作，對分管部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。組織分管部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織分管部門制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)分管部門事故原因的分析和整改措施的落實。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門職責(zé)負責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)過程符合安全生產(chǎn)要求。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)任務(wù)過重導(dǎo)致安全事故。組織員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。及時報告生產(chǎn)過程中的安全隱患，配合相關(guān)部門進行整改。2.技術(shù)部門職責(zé)在產(chǎn)品設(shè)計和工藝制定過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保產(chǎn)品和工藝符合安全要求。對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)進行安全評估，提出安全技術(shù)措施建議。參與安全技術(shù)改造項目的設(shè)計和實施，提供技術(shù)支持。負責(zé)安全技術(shù)資料的整理和歸檔。3.質(zhì)量部門職責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準和程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行分析，提出改進措施，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量因素對事故的影響。4.設(shè)備部門職責(zé)負責(zé)制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，及時消除設(shè)備故障和安全隱患。對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備因素對事故的影響。5.采購部門職責(zé)采購符合安全標準的原材料、設(shè)備和勞動防護用品。對供應(yīng)商進行安全評估，確保所采購的物資符合安全要求。建立物資采購安全檔案，記錄物資的安全信息。6.銷售部門職責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳產(chǎn)品的安全使用知識。收集客戶對產(chǎn)品安全方面的反饋意見，及時反饋給相關(guān)部門。7.人力資源部門職責(zé)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。負責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作。（三）車間職責(zé)1.車間主任職責(zé)全面負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織車間員工貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織車間員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。負責(zé)車間設(shè)備的日常管理，確保設(shè)備安全運行。及時報告車間內(nèi)的安全隱患，配合相關(guān)部門進行整改。組織制定并實施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。參與車間內(nèi)生產(chǎn)安全事故?調(diào)查處理。2.班組長職責(zé)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。在每天工作前，對本班組員工進行安全交底，告知工作中的安全注意事項。組織本班組員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時糾正員工的違規(guī)行為。定期組織本班組的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。負責(zé)本班組設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。及時報告本班組內(nèi)的安全隱患，配合相關(guān)部門進行整改。組織本班組員工參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。參與本班組內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（四）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃人力資源部門應(yīng)根據(jù)本廠實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識和技能。事故案例分析。3.培訓(xùn)對象新員工入職培訓(xùn)。在職員工定期培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)。班組長培訓(xùn)。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由本廠安全管理人員或技術(shù)人員進行授課。外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)＜疫M行授課。現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)。5.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。考核不合格的員工應(yīng)進行補考，補考仍不合格的應(yīng)重新參加培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查：由班組長或車間主任每天進行檢查。定期檢查：廠級領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次全面檢查，車間主任每周組織一次檢查。專項檢查：針對特定設(shè)備、工藝、場所等進行專項檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點進行檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施的運行狀況。勞動防護用品的佩戴情況。作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。員工的安全操作情況。3.檢查記錄每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員名單、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。4.隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時進行整改，并將整改情況報告給檢查人員。對重大安全隱患，應(yīng)制定專項整改方案，進行重點整改。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定本廠應(yīng)根據(jù)實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援組織機構(gòu)成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，各部門負責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。4.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行改進。（四）安全事故報告和處理制度1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進行嚴肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對事故造成的損失進行賠償，并采取措施防止事故再次發(fā)生。（五）安全獎懲制度1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。對因違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、安全生產(chǎn)投入保障1.安全生產(chǎn)投入計劃每年年初，由財務(wù)部門會同安全管理部門根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實際情況，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額和時間等。2.安全生產(chǎn)投入范圍安全設(shè)施建設(shè)和維護費用。安全設(shè)備購置和更新費用。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用。勞