PAGE水廠生產(chǎn)部獎(jiǎng)懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水廠生產(chǎn)部管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定供水，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于水廠生產(chǎn)部全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)明確，程序公開透明，確保對員工一視同仁。2.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔，鼓勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.及時(shí)有效原則：對員工的獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)狀、錦旗等。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：提供晉升機(jī)會(huì)、崗位調(diào)整等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全生產(chǎn)方面嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，全年無安全事故發(fā)生，表現(xiàn)突出的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全培訓(xùn)、宣傳等工作中表現(xiàn)積極，成績顯著的。2.生產(chǎn)質(zhì)量方面生產(chǎn)的水質(zhì)達(dá)到或超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且連續(xù)[X]個(gè)月無質(zhì)量問題的。提出創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝改進(jìn)建議，經(jīng)實(shí)施后有效提高產(chǎn)品質(zhì)量的。在質(zhì)量控制、檢測等工作中表現(xiàn)出色，為保證產(chǎn)品質(zhì)量做出重要貢獻(xiàn)的。3.工作效率方面完成生產(chǎn)任務(wù)出色，提前[X]天以上完成月度生產(chǎn)計(jì)劃的。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率[X]%以上的。在設(shè)備維護(hù)、檢修等工作中，有效縮短停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率的。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面積極配合其他部門工作，為公司整體利益做出突出貢獻(xiàn)的。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績的。主動(dòng)幫助新員工成長，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的。5.創(chuàng)新貢獻(xiàn)方面提出的合理化建議被公司采納，為公司節(jié)約成本[X]元以上的。研發(fā)出新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，具有顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的。在管理創(chuàng)新、制度建設(shè)等方面有突出表現(xiàn)，推動(dòng)公司發(fā)展的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工申報(bào)：員工認(rèn)為自己符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)在事件發(fā)生后[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明事跡和理由，并附上相關(guān)證明材料。2.部門初審：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對員工的申報(bào)材料進(jìn)行初審，核實(shí)情況屬實(shí)后簽署意見，報(bào)公司人力資源部。3.公司評(píng)審：人力資源部組織相關(guān)部門對申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和方式。4.結(jié)果公示：評(píng)審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違規(guī)行為進(jìn)行口頭或書面警告，記錄在員工個(gè)人檔案中。2.罰款：扣除一定數(shù)額的工資或獎(jiǎng)金。3.降職降薪：降低員工的職務(wù)或薪資待遇。4.辭退：解除與員工的勞動(dòng)合同。（二）懲罰條件1.安全生產(chǎn)違規(guī)違反安全操作規(guī)程，未造成事故，但存在安全隱患的。拒絕接受安全檢查或整改，情節(jié)較輕的。在安全事故發(fā)生時(shí)，未能履行職責(zé)，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的。2.生產(chǎn)質(zhì)量問題生產(chǎn)的水質(zhì)未達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)質(zhì)量事故的。偽造或篡改質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的。因工作失誤導(dǎo)致原材料浪費(fèi)，損失較大的。3.工作紀(jì)律違反無故遲到、早退、曠工，影響工作秩序的。在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻等。違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密信息的。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不良不服從工作安排，影響團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度的。在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾，破壞團(tuán)隊(duì)和諧氛圍的。對同事進(jìn)行惡意詆毀、誣陷，影響他人聲譽(yù)的。5.工作失職失誤因工作疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備損壞，影響正常生產(chǎn)的。未能按時(shí)完成工作任務(wù)，給公司造成損失的。在工作中敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)，多次出現(xiàn)工作失誤的。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：對于員工的違規(guī)行為，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)材料。2.告知申辯：調(diào)查結(jié)束后，向員工發(fā)出《懲罰告知書》，告知其違規(guī)事實(shí)、懲罰依據(jù)和申辯權(quán)利。員工應(yīng)在接到告知書后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行申辯。3.審核決定：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工申辯情況，提出初步懲罰意見，報(bào)公司人力資源部審核。人力資源部審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.結(jié)果通知：將懲罰決定以書面形式通知員工，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。四、附則（一）解釋權(quán)本制