PAGE企業(yè)生產(chǎn)安全例會制度一、總則（一）目的為了加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理，及時消除安全隱患，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本生產(chǎn)安全例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)安全的相關崗位和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將生產(chǎn)安全放在首位，確保各項生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全預防意識，通過定期檢查、隱患排查、教育培訓等措施，提前預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括制度建設、技術改進、人員培訓、監(jiān)督考核等，全面治理生產(chǎn)安全問題。4.全員參與原則：鼓勵企業(yè)全體員工積極參與生產(chǎn)安全管理，形成人人關心安全、人人重視安全相互監(jiān)督的良好氛圍。二、例會組織與職責（一）例會組織架構1.生產(chǎn)安全例會領導小組：由企業(yè)主要負責人擔任組長，各分管安全的副總經(jīng)理擔任副組長，成員包括各部門負責人。領導小組負責全面領導和決策生產(chǎn)安全工作，審議重大安全事項，協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。2.安全管理部門：作為例會的具體組織部門，負責例會的籌備、記錄、整理和跟進落實。安全管理部門應配備專業(yè)的安全管理人員，確保例會的順利開展。3.參會部門及人員：包括各生產(chǎn)車間、職能部門、班組負責人及相關安全管理人員。各參會人員應按時參加例會，如實匯報本部門的生產(chǎn)安全情況，積極參與安全問題的討論和決策。（二）職責分工1.企業(yè)主要負責人全面負責企業(yè)生產(chǎn)安全工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。定期主持召開生產(chǎn)安全例會，對安全工作進行總體部署和決策。確保安全投入的有效實施，提供必要的人力、物力和財力支持。2.分管安全副總經(jīng)理協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作，具體負責安全管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查。組織制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程等，確保符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。分析研究安全形勢，提出改進安全工作的措施和建議，及時向主要負責人匯報。3.安全管理部門負責例會的日常組織工作，提前收集各部門安全情況報告，整理會議議題。詳細記錄例會內(nèi)容，形成會議紀要，并及時傳達給相關部門和人員。跟蹤落實例會決議事項，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時反饋進展情況。組織開展安全培訓、教育活動，提高員工安全意識和技能。4.各部門負責人負責本部門的生產(chǎn)安全工作，確保本部門員工嚴格遵守安全規(guī)章制度。定期對本部門進行安全檢查，及時排查和整改安全隱患。向例會匯報本部門安全工作情況，提出存在的問題和改進措施。組織實施本部門員工的安全培訓和教育，提高員工安全素質(zhì)。5.班組長帶領本班組員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保班組生產(chǎn)安全。每天班前對員工進行安全交底，班中加強安全巡查，班后總結安全工作情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全問題，不能處理的及時上報。組織本班組員工參加安全培訓和教育活動，提高員工安全意識和操作技能。三、例會召開（一）例會周期1.企業(yè)級生產(chǎn)安全例會每月至少召開一次，遇特殊情況或重大安全問題可隨時召開。2.各部門、車間、班組應根據(jù)實際情況，定期召開本部門、本車間、本班組的安全例會，每周至少召開一次。（二）例會時間與地點1.企業(yè)級生產(chǎn)安全例會時間一般安排在每月的第一周，具體時間由安全管理部門提前通知。會議地點設在企業(yè)會議室或安全培訓教室。2.部門、車間、班組級安全例會時間自行安排，但應確保在工作時間內(nèi)進行，不影響正常生產(chǎn)。會議地點可根據(jù)實際情況選擇在本部門辦公室、車間會議室或班組工作現(xiàn)場。（三）例會內(nèi)容1.安全工作匯報安全管理部門匯報上月企業(yè)整體安全工作情況，包括安全檢查結果、隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析等。各部門負責人匯報本部門上月安全工作開展情況，重點匯報安全措施落實情況、存在的安全問題及處理結果。班組長匯報本班組上周安全工作情況，包括員工遵守安全操作規(guī)程情況、安全隱患排查及整改情況等。2.安全形勢分析分析當前企業(yè)生產(chǎn)安全形勢，研究安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點，查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。對近期發(fā)生的安全事故或未遂事故進行案例分析，吸取教訓，提出防范措施。3.安全問題討論與決策針對各部門、各班組匯報的安全問題，組織參會人員進行討論，分析原因，制定解決方案。審議安全管理部門提出的安全工作計劃、安全投入預算等事項，做出決策并安排落實。4.安全工作部署根據(jù)安全形勢分析結果和安全問題討論決策情況，對下月或下階段的安全工作進行全面部署。明確各部門、各崗位的安全工作任務和目標，提出具體的工作要求和措施。5.安全培訓與教育安排安全培訓課程或安全知識講座，對參會人員進行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓教育。傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件精神和工作要求，確保參會人員及時了解和掌握最新安全政策。（四）例會程序1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議目的和議程安排。2.安全管理部門匯報上月安全工作情況，展示相關數(shù)據(jù)和資料。3.各部門負責人依次匯報本部門安全工作情況，重點突出存在的問題和解決措施。4.參會人員就安全問題進行討論，充分發(fā)表意見和建議，形成共識。5.安全管理部門對討論結果進行整理和總結，提出安全工作計劃和決策建議，提交領導小組審議。6.領導小組對安全工作計劃和決策建議進行審議，做出最終決策。7.主持人根據(jù)領導小組決策，對下月或下階段安全工作進行部署，明確各部門工作任務和要求。8.安排安全培訓與教育內(nèi)容，進行培訓授課或傳達文件精神。9.主持人對會議進行總結，強調(diào)安全工作的重要性，要求各部門認真落實會議決議，確保生產(chǎn)安全。10.宣布會議結束。四、會議記錄與紀要（一）記錄要求1.安全管理部門應安排專人負責例會記錄，記錄人員應具備良好的文字記錄能力和安全專業(yè)知識。2.記錄內(nèi)容應準確、完整、詳細，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、各部門匯報內(nèi)容、討論要點、決策結果、工作部署等。3.對參會人員的發(fā)言應如實記錄，盡量采用原話，確保記錄的真實性和客觀性。4.記錄過程中應注意使用規(guī)范的語言和格式，避免錯別字和語病。（二）會議紀要編制1.例會結束后，安全管理部門應及時整理會議記錄，編制會議紀要。會議紀要應在會議結束后[X]個工作日內(nèi)完成，并提交給領導小組審核。2.會議紀要應突出會議重點和決策結果，語言簡潔明了，條理清晰。主要內(nèi)容包括會議基本信息、安全工作匯報摘要、安全形勢分析結論、安全問題討論決策情況、安全工作部署要求等。3.會議紀要應明確各項決議事項的責任部門、責任人、完成時間和工作要求，確保決議事項能夠得到有效落實。4.在會議紀要中應附上相關的安全數(shù)據(jù)、圖表、文件等資料，以便參會人員更好地理解和執(zhí)行會議決議。（三）紀要發(fā)放與存檔1.經(jīng)領導小組審核通過的會議紀要，由安全管理部門及時發(fā)放給各部門、車間、班組負責人及相關人員。發(fā)放方式可采用紙質(zhì)文件發(fā)放或電子文件傳輸，確保相關人員能夠及時收到會議紀要。2.各部門、車間、班組應將會議紀要作為重要文件進行存檔，以便查閱和參考。同時，應組織本部門員工學習會議紀要內(nèi)容，確保員工了解企業(yè)安全工作要求和任務。3.安全管理部門應建立會議紀要檔案管理制度，對每次例會的會議紀要進行分類整理、編號歸檔，保存期限不少于[X]年。以便在需要時能夠快速查閱歷史會議紀要，為安全管理工作提供參考依據(jù)。五、決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、車間、班組應根據(jù)會議紀要中明確的工作任務和要求，制定具體的工作計劃和實施方案，確保決議事項得到有效執(zhí)行。2.各部門負責人作為本部門決議執(zhí)行的第一責任人應對決議執(zhí)行情況進行全程跟蹤和監(jiān)督，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題。3.員工應嚴格按照安全操作規(guī)程和會議決議要求開展工作，積極配合部門負責人完成各項安全工作任務。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對各部門決議執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工作計劃完成情況、安全措施落實情況、隱患排查治理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進行，確保檢查結果真實可靠。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改通知書應明確整改內(nèi)容、整改要求、整改期限和責任人。4.相關部門應按照整改通知書要求認真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。（三）考核與獎懲1.建立生產(chǎn)安全例會決議執(zhí)行考核制度，對各部門決議執(zhí)行情況進行量化考核?？己私Y果納入企業(yè)年度績效考核體系，與部門和個人的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。2.對決議執(zhí)行情況良好、安全工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。3.對決議執(zhí)行不力、安全工作出現(xiàn)問題的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、撤職等處罰。對因工作不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關人員的責任。六、附則（一）解釋權本制度由企業(yè)安全管理部門負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款理解不一致的情況，由安全管理部門負責協(xié)調(diào)解決，并根據(jù)實