PAGE商混站清潔生產(chǎn)環(huán)境制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)商混站清潔生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中的環(huán)境保護(hù)行為，防治污染，提高資源利用效率，減少對環(huán)境的影響，保障公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司商混站的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動全過程，涵蓋原材料采購、儲存、生產(chǎn)、運(yùn)輸、出廠等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則堅持源頭控制，從生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、原材料選擇等方面入手，預(yù)防污染物的產(chǎn)生，減少污染排放。2.全過程控制原則對商混站生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程進(jìn)行環(huán)境管理，確保每個環(huán)節(jié)都符合清潔生產(chǎn)要求，實現(xiàn)污染物的最小化排放。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善清潔生產(chǎn)措施，持續(xù)提高資源利用效率，降低環(huán)境風(fēng)險，推動公司清潔生產(chǎn)水平的不斷提升。4.合規(guī)守法原則嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，依法開展清潔生產(chǎn)活動。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)，將清潔生產(chǎn)納入公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。2.提供清潔生產(chǎn)所需的人力、物力、財力等資源支持，確保清潔生產(chǎn)工作順利開展。3.定期召開清潔生產(chǎn)工作會議，研究解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題，決策清潔生產(chǎn)相關(guān)事項。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實施清潔生產(chǎn)方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)自動化水平，減少生產(chǎn)過程中的污染物產(chǎn)生。2.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物排放。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生管理，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。（三）技術(shù)部門職責(zé)1.開展清潔生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高資源利用效率。2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行評估和改進(jìn)，提出清潔生產(chǎn)技術(shù)改造方案，為公司清潔生產(chǎn)提供技術(shù)支持。3.參與清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助分析生產(chǎn)過程中的物料平衡和能源消耗情況，提出改進(jìn)措施。（四）環(huán)保部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境保護(hù)管理制度，監(jiān)督檢查各部門清潔生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況。2.組織開展環(huán)境監(jiān)測工作，定期對商混站的污染物排放進(jìn)行監(jiān)測，及時掌握環(huán)境質(zhì)量狀況。3.負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保要求。4.對違反清潔生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行查處，督促相關(guān)部門整改落實。（五）采購部門職責(zé)1.優(yōu)先采購符合清潔生產(chǎn)要求的原材料和設(shè)備，從源頭上減少污染物的輸入。2.與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息，確保所采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)對采購的原材料和設(shè)備進(jìn)行驗收，檢查其環(huán)保性能是否符合要求。（六）質(zhì)量部門職責(zé)1.將清潔生產(chǎn)指標(biāo)納入產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，確保商混產(chǎn)品符合環(huán)保要求。2.對生產(chǎn)過程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的環(huán)境污染。3.配合環(huán)保部門開展環(huán)境監(jiān)測工作，提供產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)。三、清潔生產(chǎn)措施（一）原材料采購與管理1.建立原材料供應(yīng)商評估制度，對供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面評估，優(yōu)先選擇環(huán)保信譽(yù)良好的供應(yīng)商。2.制定原材料采購標(biāo)準(zhǔn)，明確原材料的環(huán)保指標(biāo)要求，如水泥的重金屬含量、砂石的含泥量等，確保所采購的原材料符合清潔生產(chǎn)要求。3.加強(qiáng)原材料的儲存管理，設(shè)置專門的原材料倉庫，對不同類型的原材料進(jìn)行分類存放，采取必要的防護(hù)措施，防止原材料泄漏、揚(yáng)塵等污染環(huán)境。4.定期對原材料進(jìn)行盤點和質(zhì)量檢查，及時清理過期、變質(zhì)或不符合質(zhì)量要求的原材料，避免對環(huán)境造成不良影響。（二）生產(chǎn)工藝與設(shè)備優(yōu)化1.采用先進(jìn)的商混生產(chǎn)工藝，如密閉式攪拌工藝、高效節(jié)能的輸送設(shè)備等，減少生產(chǎn)過程中的粉塵、噪聲等污染物排放。2.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和更新，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效性能。采用節(jié)能型設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低能源消耗。3.安裝先進(jìn)的污染治理設(shè)備，如布袋除塵器、污水處理設(shè)施等，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水進(jìn)行有效處理，達(dá)標(biāo)后排放。4.開展生產(chǎn)工藝優(yōu)化研究，通過調(diào)整原材料配比、優(yōu)化攪拌時間等方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少原材料浪費(fèi)，降低污染物產(chǎn)生量。（三）生產(chǎn)過程控制1.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的物料投放量，按照生產(chǎn)配方準(zhǔn)確計量原材料，避免因物料過量投放導(dǎo)致的浪費(fèi)和污染物增加。2.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的操作管理，要求操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和連續(xù)性，減少因操作不當(dāng)引起的污染物排放。3.對生產(chǎn)過程中的廢棄物進(jìn)行分類收集和管理，設(shè)置專門的廢棄物存放區(qū)域，定期交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，防止廢棄物隨意丟棄造成環(huán)境污染。4.建立生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測制度，對生產(chǎn)車間的廢氣、廢水、噪聲等進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。（四）運(yùn)輸與出廠管理1.優(yōu)化商混運(yùn)輸路線，合理安排運(yùn)輸車輛的行駛時間和頻次，減少運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵和噪聲污染。2.對運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期維護(hù)和清潔，確保車輛密封良好，防止物料泄漏。在車輛裝卸過程中，采取有效的防塵措施，如安裝噴淋裝置等。3.加強(qiáng)商混出廠管理，對出廠的商混產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗和環(huán)保指標(biāo)檢測，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在出廠前，對車輛進(jìn)行沖洗，保持車輛外觀整潔，避免將污染物帶出廠區(qū)。4.建立運(yùn)輸車輛檔案，記錄車輛的運(yùn)輸情況、環(huán)保措施執(zhí)行情況等信息，便于跟蹤管理。四、環(huán)境監(jiān)測與評估（一）環(huán)境監(jiān)測計劃1.制定詳細(xì)的環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測點位、監(jiān)測頻次等要求。監(jiān)測項目包括廢氣中的顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等，廢水的化學(xué)需氧量、氨氮、懸浮物等，以及噪聲等。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)定期對商混站的污染物排放進(jìn)行監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展監(jiān)測工作，并出具監(jiān)測報告。3.在公司內(nèi)部設(shè)置環(huán)境監(jiān)測崗位，配備必要的監(jiān)測設(shè)備和人員，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。（二）環(huán)境評估1.定期對公司的清潔生產(chǎn)水平進(jìn)行評估，分析清潔生產(chǎn)措施的實施效果，評估資源利用效率、污染物排放達(dá)標(biāo)情況等指標(biāo)。2.根據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足，制定針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)提高公司的清潔生產(chǎn)水平。3.每年度編制公司清潔生產(chǎn)年度報告，向上級主管部門和社會公眾公開公司的清潔生產(chǎn)工作情況，接受監(jiān)督。五、培訓(xùn)與教育（一）清潔生產(chǎn)培訓(xùn)1.制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，定期組織公司員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和清潔生產(chǎn)技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、公司清潔生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝與環(huán)保知識等，確保員工熟悉清潔生產(chǎn)要求和操作規(guī)程。3.邀請行業(yè)專家或環(huán)保機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員進(jìn)行授課，采用課堂講解、案例分析、實地參觀等多種培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。（二）環(huán)保教育活動1.開展形式多樣的環(huán)保教育活動，如環(huán)保知識競賽、環(huán)保主題演講、環(huán)保宣傳海報制作等，營造公司良好的環(huán)保文化氛圍。2.鼓勵員工積極參與環(huán)保活動，提出清潔生產(chǎn)合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。3.加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通與合作，開展環(huán)保宣傳活動，提高公司的社會形象和環(huán)保影響力。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定商混站突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.針對可能發(fā)生的環(huán)境污染事故，如原材料泄漏、生產(chǎn)設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物超標(biāo)排放等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置方案，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、環(huán)境風(fēng)險狀況等因素的變化，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練、環(huán)境污染事故應(yīng)急演練等。2.在演練過程中，模擬真實的事故場景，檢驗應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急物資的保障能力等，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。3.對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善應(yīng)急管理體系。（三）應(yīng)急物資儲備1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)用品、堵漏材料、應(yīng)急照明設(shè)備等，確保應(yīng)急物資的充足和完好。2.對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時更新過期或損壞的應(yīng)急物資，保證應(yīng)急物資在關(guān)鍵時刻能夠正常使用。3.明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任，建立應(yīng)急物資臺賬，記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，便于管理和調(diào)配。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司環(huán)保部門定期對各部門的清潔生產(chǎn)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括原材料采購管理、生產(chǎn)過程控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、污染物排放監(jiān)測等方面。2.采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)監(jiān)測等方式，對各部門的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，確保清潔生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。（二）考核制度1.建立清潔生產(chǎn)考核制度，將清潔生產(chǎn)工作納入公司績效考核體系，對各部門和員工的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括資源利用效率指標(biāo)、污染物