PAGE收費(fèi)站班組安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)收費(fèi)站班組安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命安全和身體健康，確保收費(fèi)站各項(xiàng)工作安全、有序、高效運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本收費(fèi)站實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本收費(fèi)站全體班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查治理，采取有效預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768）4.《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30）二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督，確保本班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。2.定期組織召開班組安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全工作要求，部署本班組安全工作任務(wù)。3.組織開展班組安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.每日對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)本班組安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）收費(fèi)員職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行收費(fèi)作業(yè)。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，并協(xié)助采取措施消除隱患。4.在收費(fèi)過(guò)程中，注意觀察周圍環(huán)境，確保自身及過(guò)往車輛、人員安全。（三）設(shè)備維護(hù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)收費(fèi)站設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障及安全隱患。3.按照規(guī)定做好設(shè)備設(shè)施的維修記錄，建立設(shè)備檔案。4.協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供技術(shù)支持。三、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初，由班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定本班組年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)員工法律意識(shí)。2.操作規(guī)程：詳細(xì)講解收費(fèi)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)的操作規(guī)程，確保員工熟練掌握。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)。4.應(yīng)急處置知識(shí)：培訓(xùn)火災(zāi)、交通事故等應(yīng)急處置方法和技能，提高員工應(yīng)急能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地操作培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)相關(guān)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：班組長(zhǎng)每日對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、辦公區(qū)域等進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范、安全設(shè)施完好情況等。2.定期檢查：每周組織一次全面的安全檢查，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)收費(fèi)站各個(gè)部位進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、特殊活動(dòng)等，開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防汛檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行登記，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.一般隱患由班組長(zhǎng)組織本班組員工立即進(jìn)行整改；重大隱患要立即報(bào)告上級(jí)主管部門，并制定詳細(xì)的整改方案，限期整改。3.整改完成后，要對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.設(shè)備設(shè)施到貨后嚴(yán)格按照合同要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)員要按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況要做好記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案。（三）設(shè)備設(shè)施更新與報(bào)廢1.隨著技術(shù)發(fā)展和使用年限增加，對(duì)不符合安全要求或無(wú)法正常使用的設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行更新。2.對(duì)于已報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施，要按照規(guī)定進(jìn)行處置，做好報(bào)廢記錄。六、作業(yè)安全管理（一）收費(fèi)作業(yè)安全1.收費(fèi)員在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持良好的工作狀態(tài)，不得疲勞上崗。2.收費(fèi)亭內(nèi)要保持整潔，不得堆放雜物，確保緊急報(bào)警裝置、監(jiān)控設(shè)備等正常運(yùn)行。3.開啟車道或關(guān)閉車道時(shí)，要注意觀察周圍車輛和人員情況，確保安全。（二）設(shè)備操作安全1.設(shè)備維護(hù)員在操作設(shè)備設(shè)施時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.在進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)等作業(yè)時(shí)，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施。（三）外來(lái)人員安全管理1.外來(lái)人員進(jìn)入收費(fèi)站時(shí)，要進(jìn)行登記，發(fā)放臨時(shí)通行證，并告知其安全注意事項(xiàng)。2.對(duì)外來(lái)人員的作業(yè)活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)督，確保其遵守本收費(fèi)站安全規(guī)定。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)本收費(fèi)站實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、交通事故救援、人員疏散等。2.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急物資保障1.配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、警示標(biāo)志等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放位置、管理人員等。八、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)要在第一時(shí)間向上級(jí)主管部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因分析等。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后由上級(jí)主管部門組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問(wèn)當(dāng)事人、查閱資料等方式，查明事故真相，確定事故責(zé)任。（三）事故處理與整改1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，制定整改措施，切實(shí)加以整改，防止類似事故再次發(fā)生。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)