第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁危險化學(xué)品（如溶劑、油品）泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案針對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的危險化學(xué)品（涵蓋溶劑、油品等易燃易爆、有毒有害介質(zhì)）泄漏事故制定，旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，降低事故危害。適用范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、儲存區(qū)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等可能發(fā)生泄漏的場所。事故等級劃分依據(jù)泄漏物種類、數(shù)量、擴(kuò)散范圍、人員暴露程度及環(huán)境敏感度確定。比如某化工廠一次溶劑罐區(qū)泄漏500升，伴隨火焰產(chǎn)生，即屬于重大事故，需啟動最高級別響應(yīng)。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度與控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級：1級為一般事故，如小型油品泄漏（小于50升），未造成人員傷亡且周邊環(huán)境風(fēng)險可控，由車間應(yīng)急小組現(xiàn)場處置；2級為較大事故，如油品泄漏超過200升，出現(xiàn)輕傷或輕微環(huán)境污染，需調(diào)動廠級應(yīng)急資源，包括消防、環(huán)保部門協(xié)同；3級為重大事故，泄漏量達(dá)500升以上，伴隨火災(zāi)或人員中毒，需上報地方政府應(yīng)急管理部門，啟動跨區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。分級原則強(qiáng)調(diào)“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”，確保資源匹配風(fēng)險，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。以某油品運(yùn)輸車側(cè)翻泄漏200升為例，若現(xiàn)場迅速覆蓋泄漏點(diǎn)并疏散無關(guān)人員，可按2級啟動，若擴(kuò)散至下水道引發(fā)水體污染，則需升級至3級。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮體系采用“廠級統(tǒng)一指揮、部門分級負(fù)責(zé)”的模式，下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個專項工作組：應(yīng)急指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員包括分管生產(chǎn)、安全、環(huán)保的副總經(jīng)理及各主要車間主任，負(fù)責(zé)事故決策與資源協(xié)調(diào)；應(yīng)急指揮部下設(shè)：2應(yīng)急小組構(gòu)成與職責(zé)分工2.1現(xiàn)場處置組構(gòu)成：由生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干組成，配備防爆工具、吸附材料等專業(yè)裝備。職責(zé)是第一時間封堵泄漏源，控制擴(kuò)散范圍，必要時執(zhí)行隔離或排空操作。例如油品泄漏時，需利用圍堵帶構(gòu)建防線，防止進(jìn)入下水道或敏感區(qū)域。2.2人員疏散與醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：由人力資源部、保安隊及醫(yī)務(wù)人員組成，配備呼吸防護(hù)裝置和急救箱。任務(wù)是疏散泄漏影響區(qū)域人員至安全警戒線外，對接觸泄漏物人員實施洗消或送醫(yī)，統(tǒng)計失蹤人員。某溶劑泄漏案例顯示，快速疏散半徑應(yīng)控制在下風(fēng)向50米內(nèi)。2.3環(huán)境監(jiān)測與處置組構(gòu)成：由環(huán)保部、技術(shù)部工程師組成，攜帶氣體檢測儀、水質(zhì)快速檢測試劑。職責(zé)是監(jiān)測泄漏物擴(kuò)散路徑的空氣、土壤、水體污染情況，提出處置建議，如廢水收集處理或活性炭投放。需遵循“先控制、后處理”原則。2.4外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由辦公室、采購部人員組成，熟悉地方政府應(yīng)急聯(lián)系方式。職責(zé)是按指揮部指令向環(huán)保、消防部門報告，爭取外部技術(shù)支持，如需時協(xié)調(diào)周邊企業(yè)協(xié)同處置。事故報告內(nèi)容需包含泄漏介質(zhì)、量、位置、初步影響等核心信息。三、信息接報1應(yīng)急值守電話公司24小時應(yīng)急值守電話：[內(nèi)部直撥號碼]，由總值班室專人負(fù)責(zé)值守，確保電話暢通無阻。值班人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能準(zhǔn)確記錄事故要素并啟動初步響應(yīng)。2事故信息接收與內(nèi)部通報事故信息接收流程：任何部門發(fā)現(xiàn)泄漏，立即向總值班室報告，值班人員核查信息后第一時間向應(yīng)急指揮部總指揮[姓名]匯報。內(nèi)部通報通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用對講機(jī)頻道、企業(yè)微信群）同步至各應(yīng)急小組，確保信息零延遲。例如，某次溶劑泄漏事故中，保安隊發(fā)現(xiàn)后3分鐘內(nèi)信息傳至生產(chǎn)部，10分鐘到達(dá)處置組。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故等級后，由總指揮在30分鐘內(nèi)向主管部門[具體名稱]報送初步報告，內(nèi)容包括事故時間、地點(diǎn)、介質(zhì)種類與量、已采取措施等。涉及上級單位時，通過其指定的聯(lián)絡(luò)渠道[渠道名稱]同步報告，報告內(nèi)容需與主管部門一致，但可增加技術(shù)細(xì)節(jié)。責(zé)任人：總指揮對報告的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報對象與方法：根據(jù)事故影響范圍確定通報單位，如泄漏可能污染下游水體，立即通過環(huán)保部門接口人向水利局、排污口管理單位電話通報。方法上優(yōu)先選擇電話，隨后補(bǔ)發(fā)書面簡報。程序上需先內(nèi)部審核信息準(zhǔn)確性，再對外發(fā)布。責(zé)任人：環(huán)保部負(fù)責(zé)人對接外部單位通報事宜。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分兩種情形：一是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主動決策。當(dāng)事故信息表明可能升級時，現(xiàn)場處置組初步評估后，立即向應(yīng)急指揮部匯報，總指揮召集成員單位分析研判。若判定達(dá)到相應(yīng)級別條件，總指揮簽發(fā)啟動命令，同步下達(dá)至各工作組。例如，油品泄漏面積突破臨界值并出現(xiàn)火情，指揮部會依據(jù)預(yù)案立即啟動2級響應(yīng)。二是條件觸發(fā)自動啟動。針對設(shè)定好的預(yù)警指標(biāo)，如特定介質(zhì)泄漏量超標(biāo)，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)程序，免去人工決策環(huán)節(jié)。系統(tǒng)自動發(fā)送指令至應(yīng)急小組，同時啟動外部報告鏈。這種方式適用于風(fēng)險極高且發(fā)生概率低的場景。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示未達(dá)啟動條件但存在擴(kuò)大風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警狀態(tài)下，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，現(xiàn)場開展風(fēng)險評估，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，但不調(diào)動非必要力量。比如監(jiān)測到泄漏物濃度接近安全閾值，會先發(fā)布預(yù)警，通知周邊人員撤離準(zhǔn)備。期間每半小時更新研判結(jié)果，直至事態(tài)平息或升級。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，由指揮部技術(shù)組牽頭，結(jié)合現(xiàn)場偵察信息調(diào)整級別。調(diào)整依據(jù)包括：泄漏物擴(kuò)散速度是否加快、檢測指標(biāo)是否突破新閾值、次生災(zāi)害風(fēng)險是否顯現(xiàn)。例如，初期判斷為1級響應(yīng)，但監(jiān)測到下水道污染擴(kuò)散，技術(shù)組可建議提升至2級，總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。調(diào)整需在1小時內(nèi)完成，避免貽誤戰(zhàn)機(jī)。級別下調(diào)亦遵循相同程序，以資源匹配實際需求為原則。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警發(fā)布遵循“分級發(fā)布、快速傳遞”原則。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：渠道：公司專用應(yīng)急廣播、內(nèi)部衛(wèi)星電話、影響區(qū)域周邊的社區(qū)公告欄電子屏。方式上，采用標(biāo)準(zhǔn)語音播報+文字顯示，內(nèi)容包含事故簡況（介質(zhì)、地點(diǎn)）、警示事項（疏散、避難）、應(yīng)對措施（防護(hù)、監(jiān)測）及求助電話。例如，溶劑泄漏預(yù)警信息會明確：“緊急通知，X區(qū)X號罐區(qū)發(fā)生溶劑泄漏，可能擴(kuò)散，請下風(fēng)向居民關(guān)閉門窗，佩戴防毒面具，撤離至Y米之外安全地帶。”2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備：隊伍方面，現(xiàn)場處置組穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查閥門、管道狀況；物資方面，調(diào)集吸附棉、圍堵材料至預(yù)警區(qū)域周邊；裝備方面，啟動監(jiān)測設(shè)備（氣體檢測儀、水質(zhì)采樣器）連續(xù)監(jiān)控；后勤方面，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、照明、臨時隔離帶；通信方面，建立應(yīng)急小組對講機(jī)頻道，確保指揮指令直達(dá)。同時，總值班室開始核查受影響人員名單，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立聯(lián)絡(luò)。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部技術(shù)組提出建議，報總指揮批準(zhǔn)。基本條件包括：泄漏源完全控制、污染物擴(kuò)散至安全濃度、環(huán)境監(jiān)測連續(xù)達(dá)標(biāo)6小時以上、無次生風(fēng)險。解除要求是確認(rèn)條件穩(wěn)定后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并通報受影響單位。責(zé)任人：技術(shù)組對預(yù)警解除條件的核實負(fù)責(zé)，總指揮對解除決策負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后立即開展以下工作：應(yīng)急會議：總指揮在30分鐘內(nèi)召集指揮部核心成員，研判事故態(tài)勢，明確分工；信息上報：指揮部指定專人負(fù)責(zé)，1小時內(nèi)向主管部門和上級單位報送含處置進(jìn)展的報告；資源協(xié)調(diào)：啟動應(yīng)急資源庫，優(yōu)先調(diào)配泄漏處置所需的吸附劑、堵漏材料；信息公開：通過官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布簡要信息，說明影響范圍和應(yīng)對措施，避免謠言；后勤及財力保障：財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，保障物資采購和人員費(fèi)用，后勤部確保運(yùn)輸、食宿。2應(yīng)急處置現(xiàn)場處置措施：警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，疏散半徑根據(jù)泄漏物性質(zhì)和擴(kuò)散情況動態(tài)調(diào)整，疏散指令通過喊話器、社區(qū)通知等方式傳達(dá)；人員搜救：由專業(yè)救援隊執(zhí)行，重點(diǎn)搜索下風(fēng)向建筑和可能被困區(qū)域；醫(yī)療救治：現(xiàn)場配備洗眼器、淋浴間，中毒人員轉(zhuǎn)至指定醫(yī)院，建立綠色通道；現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每2小時發(fā)布空氣、水體數(shù)據(jù)，指導(dǎo)疏散和處置；技術(shù)支持：技術(shù)組提供泄漏物特性、處置方案建議；工程搶險：搶險組采用注水壓堵、化學(xué)凝固劑固化等方法控制泄漏；環(huán)境保護(hù)：收集污染物，防止進(jìn)入土壤和水源，評估生態(tài)影響。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場人員必須佩戴與泄漏物相匹配的防護(hù)裝備，如防化服、正壓呼吸器，并定期更換濾毒罐。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，啟動外部支援程序：請求支援：指揮部指定聯(lián)絡(luò)人，通過應(yīng)急平臺或?qū)Ｓ秒娫捪蜞徑髽I(yè)、政府救援隊伍發(fā)出支援需求，說明事故等級、所需資源；聯(lián)動程序：接收到支援請求后，明確外部力量抵達(dá)集結(jié)點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式，并提供現(xiàn)場簡明地圖；指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必要時成立聯(lián)合指揮中心，原指揮部成員參與指導(dǎo)。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部綜合評估后決定，基本條件包括：泄漏完全控制、無次生風(fēng)險、環(huán)境指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)、人員安全得到保障。終止要求是組織最后一次全面檢查，確認(rèn)安全后發(fā)布終止命令，逐步撤銷警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)。責(zé)任人：總指揮對終止決策負(fù)責(zé)，技術(shù)組對終止條件的技術(shù)評估負(fù)責(zé)。七、后期處置污染物處理：事故得到控制后，立即組織污染物清理。根據(jù)泄漏物性質(zhì)，采用吸附、中和、固化等方法處置，廢棄物交有資質(zhì)單位處理，同步開展環(huán)境監(jiān)測，直至數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。例如油品泄漏會使用沸石吸收，并監(jiān)測土壤、地下水苯系物含量。生產(chǎn)秩序恢復(fù)：清理區(qū)域進(jìn)行安全評估，合格后制定工序恢復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵裝置，其他區(qū)域按風(fēng)險評估順序逐步恢復(fù)。期間加強(qiáng)設(shè)備檢查，防止泄漏復(fù)發(fā)。某次事故后，我們用15天時間實現(xiàn)了80%產(chǎn)能恢復(fù)。人員安置：對受影響人員開展健康檢查，特別是接觸有毒介質(zhì)人員，必要時安排心理疏導(dǎo)。受污染的衣物、設(shè)備由專業(yè)機(jī)構(gòu)處置，相關(guān)費(fèi)用納入應(yīng)急預(yù)算。同時調(diào)查事故原因，對受影響員工給予適當(dāng)補(bǔ)償。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立分級通信網(wǎng)絡(luò)：廠內(nèi)應(yīng)急廣播、對講機(jī)用于一線指揮，衛(wèi)星電話備用，確保極端情況下信息暢通。各單位指定通信聯(lián)絡(luò)員，保持24小時手機(jī)暢通，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急手冊。備用方案包括設(shè)立臨時指揮點(diǎn)、利用就近單位通信設(shè)施。保障責(zé)任人：總值班室對整體通信系統(tǒng)負(fù)責(zé)，各車間主任對本單位聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)。2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成：專家?guī)欤汉w泄漏物處置、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療急救等領(lǐng)域?qū)＜?，每季度更新名單；專兼職隊伍：生產(chǎn)部、設(shè)備部人員組成骨干隊伍，每月演練；協(xié)議隊伍：與消防、環(huán)保公司簽訂救援協(xié)議，明確響應(yīng)條件和服務(wù)內(nèi)容。例如，與市消防支隊約定，泄漏量超過500升自動啟動協(xié)議救援。3物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單：類型：吸附棉（5000kg，存于?；穾欤?、圍堵材料（2000米，分區(qū)存放）、防護(hù)裝備（防化服200套、呼吸器100套，定期檢測有效期）、監(jiān)測儀器（氣體檢測儀10臺，校準(zhǔn)記錄存檔）、工程設(shè)備（防爆泵2臺、抽吸車1輛，維護(hù)記錄可查）。管理要求：物資臺賬動態(tài)更新，每季度檢查一次，不足數(shù)量在1個月內(nèi)補(bǔ)充。使用后及時檢修歸位，確保隨時可用。管理責(zé)任人：設(shè)備部指定專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式附于臺賬首頁。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測儀器等在停電時正常工作。關(guān)鍵區(qū)域配備移動發(fā)電機(jī)組，定期演練啟動流程。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，?？顚Ｓ茫采w物資采購、外部救援、環(huán)境監(jiān)測等費(fèi)用。3交通運(yùn)輸保障預(yù)留應(yīng)急運(yùn)輸車輛，配備路線圖，確保搶險人員和物資能快速到達(dá)現(xiàn)場。與物流公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議。4治安保障保安隊負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏散人員時防止擁堵，必要時請求公安部門協(xié)助。5技術(shù)保障建立技術(shù)支持庫，包含泄漏物處置案例、專家聯(lián)系方式、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，隨時提供技術(shù)指導(dǎo)。6醫(yī)療保障與附近醫(yī)院建立綠色通道，儲備常用藥品和急救用品，安排醫(yī)務(wù)人員駐守現(xiàn)場。7后勤保障設(shè)立臨時安置點(diǎn)，提供飲水、食物、休息場所。保障救援人員餐飲、住宿需求，做好心理疏導(dǎo)工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋應(yīng)急預(yù)案解讀、泄漏物特性、防護(hù)裝備使用、疏散路線、報警程序、現(xiàn)場處置要點(diǎn)、自救互救等核心內(nèi)容。結(jié)合實際案例講解，強(qiáng)調(diào)操作細(xì)節(jié)和注意事項。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場處置骨干、通信聯(lián)絡(luò)員等，確保其掌握指揮協(xié)調(diào)和專項處置能力。3參加培訓(xùn)人員公司所有員工需接受基礎(chǔ)培訓(xùn)，了解應(yīng)急流程和自身職責(zé)。特種崗位人員必須通過專項考核才能上崗。4實踐演練要求每年至少組織一次綜合演練和兩次專項演練，模擬不同場景和級別事故，檢驗預(yù)案的實用性和可操作性。演練中注重檢驗信息傳遞速度、隊伍響應(yīng)時間、協(xié)同配合效率。5