第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)材料編制預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，包括但不限于設(shè)備故障引發(fā)的事故、化學(xué)品泄漏事故、火災(zāi)爆炸事故、以及因自然災(zāi)害導(dǎo)致的次生事故。預(yù)案涵蓋從應(yīng)急準(zhǔn)備到響應(yīng)處置的全過(guò)程，確保事故發(fā)生后能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。例如，在2021年某化工廠發(fā)生的儲(chǔ)罐泄漏事故中，由于預(yù)案明確了應(yīng)急響應(yīng)流程和部門(mén)職責(zé)，事故處置時(shí)間縮短了48%，有效避免了環(huán)境污染的擴(kuò)大。適用范圍明確包括事故現(xiàn)場(chǎng)處置、周邊區(qū)域影響控制、以及善后恢復(fù)工作，確保應(yīng)急資源能夠高效調(diào)配。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自身控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)（特別重大事故）適用于造成30人以上死亡或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1億元的事故。例如，某煤礦瓦斯爆炸事故導(dǎo)致28人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部在2小時(shí)內(nèi)調(diào)集跨省救援力量，事故救援效率提升35%。一級(jí)響應(yīng)原則是“快速響應(yīng)、跨區(qū)域協(xié)調(diào)”，確保國(guó)家應(yīng)急資源優(yōu)先保障。（2）二級(jí)響應(yīng)（重大事故）適用于造成10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上1億元以下的事故。某鋼廠熔爐爆炸事故導(dǎo)致18人死亡，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后，依托省級(jí)應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)周邊3家企業(yè)救援隊(duì)，事故處置周期控制在8小時(shí)內(nèi)。二級(jí)響應(yīng)原則是“區(qū)域協(xié)同、資源集中”，重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)集群效應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)（較大事故）適用于造成3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下的事故。某食品加工廠冷凍庫(kù)氨氣泄漏事故導(dǎo)致5人中毒，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)后，依托企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急小組配合市級(jí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)完成檢測(cè)與疏散，響應(yīng)時(shí)間控制在4小時(shí)。三級(jí)響應(yīng)原則是“內(nèi)部主導(dǎo)、外部支援”，確保事故控制在廠區(qū)范圍內(nèi)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”，響應(yīng)啟動(dòng)需結(jié)合事故動(dòng)態(tài)評(píng)估，避免響應(yīng)級(jí)別滯后。例如，某化工廠泄漏事故初期為二級(jí)響應(yīng)，但隨著監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明可能波及下游水域，及時(shí)升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)，避免了次生污染。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)處置組和支援保障組構(gòu)成。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，常設(shè)于安全生產(chǎn)部，日常負(fù)責(zé)預(yù)案管理與協(xié)調(diào)。（1）應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。主要職責(zé)是審定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)跨部門(mén)及外部資源，批準(zhǔn)重大決策。例如，在處理涉及環(huán)保部門(mén)的化學(xué)品泄漏事故時(shí)，指揮部負(fù)責(zé)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通授權(quán)事宜。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組由生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、維修等部門(mén)骨干組成，設(shè)組長(zhǎng)1名。核心職責(zé)是執(zhí)行初期處置方案，控制危險(xiǎn)源，實(shí)施設(shè)備隔離或切斷。事故初期需在30分鐘內(nèi)完成危害辨識(shí)，如某機(jī)械廠齒輪箱爆裂事故中，現(xiàn)場(chǎng)組通過(guò)快速關(guān)閉關(guān)聯(lián)閥門(mén)，將事故影響范圍縮小了60%。（3）支援保障組由行政、后勤、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等部門(mén)構(gòu)成，設(shè)組長(zhǎng)1名。主要承擔(dān)應(yīng)急物資調(diào)配、人員疏散引導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)協(xié)調(diào)和后勤保障任務(wù)。某倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故中，支援組在2小時(shí)內(nèi)完成200名人員的疏散，疏散率100%，得益于事先規(guī)劃的疏散路線圖。2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工應(yīng)急指揮部下設(shè)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組：（1）搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（生產(chǎn)部）、消防隊(duì)（保衛(wèi)部）、專(zhuān)業(yè)堵漏隊(duì)（設(shè)備部）。職責(zé)：執(zhí)行搶險(xiǎn)方案，開(kāi)展設(shè)備搶修、傷員搜救、泄漏物回收等行動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)需制定詳細(xì)步驟，如某壓力容器泄漏處置中，搶險(xiǎn)組需在15分鐘內(nèi)完成防爆工具準(zhǔn)備和圍堵帶安裝。（2）技術(shù)支持組構(gòu)成：工藝工程師、安全專(zhuān)家、化驗(yàn)人員。職責(zé)：提供事故參數(shù)分析、處置方案技術(shù)支持，監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù)。某鍋爐爆管事故中，技術(shù)組通過(guò)DCS系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位泄漏點(diǎn)，縮短了檢測(cè)時(shí)間至1小時(shí)。（3）醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室人員、外部急救中心聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)：開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)。需配備AED、呼吸器等急救設(shè)備，并制定不同傷情分級(jí)處置流程。某粉塵爆炸事故中，醫(yī)療組通過(guò)“快速評(píng)估-分類(lèi)救治”流程，使重傷員得到及時(shí)處理。（4）善后處理組構(gòu)成：法務(wù)、環(huán)保、人力資源部門(mén)。職責(zé)：事故調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測(cè)、人員安撫、保險(xiǎn)理賠協(xié)調(diào)。需在7日內(nèi)完成事故直接經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估，如某油品泄漏事故中，善后組通過(guò)第三方檢測(cè)確定污染范圍，為索賠提供依據(jù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全生產(chǎn)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守。電話號(hào)碼公布于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)及所有部門(mén)負(fù)責(zé)人處。值守人員需具備事故信息初步研判能力，記錄接報(bào)時(shí)間、事故要素、報(bào)告人信息，并立即向應(yīng)急指揮部辦公室（安全生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)人報(bào)告。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)（1）信息接收程序：通過(guò)電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信等渠道接收事故報(bào)告。接收后立即核實(shí)報(bào)告真實(shí)性，詢(xún)問(wèn)事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵信息。對(duì)于模糊信息，需在30分鐘內(nèi)向報(bào)告人再次確認(rèn)。（2）內(nèi)部通報(bào)方式：采用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、即時(shí)消息平臺(tái)、應(yīng)急短信網(wǎng)關(guān)等方式。分級(jí)通報(bào)原則為：三級(jí)事故由部門(mén)負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)；二級(jí)事故在1小時(shí)內(nèi)報(bào)至企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；一級(jí)事故須在30分鐘內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至集團(tuán)總部應(yīng)急指揮中心。通報(bào)內(nèi)容包含事故級(jí)別、初步影響評(píng)估及已采取措施。（3）責(zé)任人：信息接收崗責(zé)任人由安全生產(chǎn)部指定，內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人按隸屬關(guān)系確定，確保信息逐級(jí)傳遞無(wú)遺漏。某化工廠制定的信息通報(bào)卡，明確各層級(jí)報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容模板，使信息傳遞效率提升50%。3向外部報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程與內(nèi)容：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室在1小時(shí)內(nèi)向同級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容依據(jù)GB6242《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、已采取措施、事故初步原因分析等。涉及環(huán)境污染的，需同步報(bào)告環(huán)保部門(mén)。向上級(jí)主管部門(mén)/單位的報(bào)告，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部安全管理系統(tǒng)上傳電子版報(bào)告，同時(shí)由專(zhuān)人攜帶紙質(zhì)版報(bào)告送達(dá)。報(bào)告內(nèi)容需與同級(jí)政府部門(mén)報(bào)告一致，但可增加企業(yè)內(nèi)部處置進(jìn)展情況。（2）時(shí)限要求：特別重大事故須在15分鐘內(nèi)初報(bào)，重大事故30分鐘，較大事故1小時(shí)。后續(xù)補(bǔ)充報(bào)告根據(jù)事故進(jìn)展每3小時(shí)更新一次，直至救援結(jié)束。（3）責(zé)任人：初報(bào)責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室主任擔(dān)任，后續(xù)報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)處置組與搶險(xiǎn)救援組共同負(fù)責(zé)，確保信息準(zhǔn)確性與時(shí)效性。某礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)設(shè)置“事故信息管理崗”，配備應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，使報(bào)告準(zhǔn)備時(shí)間縮短至15分鐘。（4）向其他單位通報(bào)：涉及公共安全或需要外部協(xié)作時(shí)，由應(yīng)急指揮部決定通報(bào)對(duì)象。方法包括：-環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)專(zhuān)用渠道通報(bào)環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。-鄰近企業(yè)：由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，在2小時(shí)內(nèi)以電話或加密短信通報(bào)，內(nèi)容限于可能影響范圍及建議防護(hù)措施。-醫(yī)療機(jī)構(gòu)：由醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)，通報(bào)事故類(lèi)型、可能傷情及預(yù)計(jì)傷亡人數(shù)，聯(lián)系方式公布于急救中心協(xié)作平臺(tái)。責(zé)任人需核實(shí)接收方負(fù)責(zé)人身份，確保信息直達(dá)。通報(bào)記錄需存檔備查，存檔期不少于3年。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式（1）啟動(dòng)程序：事故信息接收后，應(yīng)急指揮部辦公室立即將事故要素、影響評(píng)估結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成）。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成研判，決策啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別。對(duì)于達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件的，須在決策后10分鐘內(nèi)向集團(tuán)總部及地方政府應(yīng)急部門(mén)報(bào)告，同時(shí)發(fā)布內(nèi)部動(dòng)員令。（2）啟動(dòng)方式：-領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)：適用于所有級(jí)別事故，通過(guò)召開(kāi)緊急會(huì)議或授權(quán)書(shū)面批復(fù)方式執(zhí)行。例如，某煉化廠制定“分級(jí)授權(quán)表”，規(guī)定二級(jí)響應(yīng)由分管安全副總批準(zhǔn)，一級(jí)響應(yīng)需主要負(fù)責(zé)人簽字。-自動(dòng)觸發(fā)啟動(dòng)：針對(duì)特定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，如連續(xù)化生產(chǎn)的易燃易爆裝置，設(shè)定自動(dòng)聯(lián)鎖條件。當(dāng)監(jiān)測(cè)參數(shù)（如可燃?xì)怏w濃度、溫度）突破閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)三級(jí)響應(yīng)，啟動(dòng)初期隔離程序，同時(shí)向應(yīng)急指揮部發(fā)送預(yù)警信息。（3）預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)條件，但當(dāng)前證據(jù)不足時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，應(yīng)急資源進(jìn)入待命狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，如某燃?xì)夤芫W(wǎng)泄漏事件中，通過(guò)預(yù)警啟動(dòng)提前部署了便攜式檢測(cè)設(shè)備，避免了事故擴(kuò)大。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）調(diào)整條件：響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部每2小時(shí)組織一次事態(tài)評(píng)估，根據(jù)事故參數(shù)變化（如傷亡人數(shù)、污染物擴(kuò)散速度、設(shè)備損壞程度）及外部環(huán)境因素（如天氣變化、周邊敏感點(diǎn)影響）進(jìn)行級(jí)別調(diào)整。（2）調(diào)整原則：-事態(tài)升級(jí)：當(dāng)確認(rèn)傷亡擴(kuò)大、污染擴(kuò)散超出可控范圍或出現(xiàn)新次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出申請(qǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)批準(zhǔn)升級(jí)。某金屬冶煉廠規(guī)定，高爐傾動(dòng)率超過(guò)15%時(shí)自動(dòng)觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)。-事態(tài)降級(jí)：當(dāng)事故得到有效控制，危險(xiǎn)源消除，環(huán)境指標(biāo)持續(xù)改善時(shí)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)后，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部申請(qǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)批準(zhǔn)降級(jí)，但須確保救援資源充足。（3）調(diào)整限制：響應(yīng)級(jí)別不得越級(jí)調(diào)整，如二級(jí)響應(yīng)不得直接升級(jí)為一級(jí)。必要時(shí)需由上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接批準(zhǔn)。某化工廠在處理初期被低估的泄漏事故時(shí)，因升級(jí)申請(qǐng)未及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致響應(yīng)滯后，后續(xù)通過(guò)增設(shè)“快速評(píng)估通道”彌補(bǔ)了漏洞。3事態(tài)發(fā)展與處置需求分析響應(yīng)啟動(dòng)后，技術(shù)支持組需每日編制《事態(tài)發(fā)展分析報(bào)告》，內(nèi)容包含：-參數(shù)趨勢(shì)：事故關(guān)鍵參數(shù)（如火勢(shì)蔓延速度、泄漏量、水質(zhì)指標(biāo)）隨時(shí)間變化曲線。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：基于參數(shù)變化預(yù)測(cè)短期及中期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如某造紙廠通過(guò)模型分析確定下游河流污染擴(kuò)散路徑。-資源需求：評(píng)估新增資源需求，包括專(zhuān)業(yè)設(shè)備（如防爆機(jī)器人）、特殊材料（如吸附劑）及外部專(zhuān)家支持。分析結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，作為級(jí)別調(diào)整和處置方案優(yōu)化的依據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）發(fā)布渠道：采用分級(jí)發(fā)布策略。預(yù)警信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專(zhuān)用短波電臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器（聲光結(jié)合）、應(yīng)急APP推送、以及閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)滾動(dòng)字幕等渠道發(fā)布。涉及可能影響外部環(huán)境的，同步通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)、合作媒體發(fā)布。（2）發(fā)布方式：根據(jù)預(yù)警級(jí)別設(shè)置不同顏色標(biāo)識(shí)，如藍(lán)色預(yù)警采用黃色背景黑色字樣，紅色預(yù)警采用紅色背景白色字樣。信息發(fā)布需包含預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)、建議措施及咨詢(xún)電話。（3）發(fā)布內(nèi)容：核心要素包括事故類(lèi)型、可能受影響區(qū)域（需結(jié)合GIS風(fēng)險(xiǎn)地圖精確標(biāo)注）、預(yù)警生效時(shí)間、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、個(gè)人防護(hù)建議（如佩戴防毒面具、疏散路線指引）及責(zé)任部門(mén)聯(lián)系方式。例如，某石油庫(kù)制定的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警信息模板，包含“風(fēng)向玫瑰圖+污染擴(kuò)散模擬圖”的附件，提升信息清晰度。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織開(kāi)展以下準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急人員集結(jié)程序，重點(diǎn)檢查搶險(xiǎn)救援隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)組的在崗情況，必要時(shí)下達(dá)人員備勤指令。對(duì)跨部門(mén)協(xié)作隊(duì)伍（如供電、通訊保障）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)確認(rèn)。（2）物資準(zhǔn)備：物資保障組根據(jù)預(yù)警信息評(píng)估可能需要的物資種類(lèi)和數(shù)量，檢查儲(chǔ)備情況，啟動(dòng)補(bǔ)充調(diào)撥程序。重點(diǎn)關(guān)注防護(hù)用品（如正壓式空氣呼吸器、防護(hù)服）、消防器材、堵漏材料、應(yīng)急照明等。建立物資需求清單，動(dòng)態(tài)更新。（3）裝備準(zhǔn)備：設(shè)備管理部門(mén)對(duì)應(yīng)急車(chē)輛（如消防車(chē)、搶險(xiǎn)車(chē)）、特種裝備（如洗眼器、便攜式監(jiān)測(cè)儀）進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。對(duì)需要外部支援的裝備，提前與協(xié)作單位溝通調(diào)度計(jì)劃。（4）后勤準(zhǔn)備：后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水、藥品等，規(guī)劃人員臨時(shí)安置點(diǎn)，確保應(yīng)急人員基本生活需求。對(duì)可能受影響的區(qū)域提前進(jìn)行交通管制預(yù)案準(zhǔn)備。（5）通信準(zhǔn)備：通信保障組檢查應(yīng)急通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)），確保各小組之間及與外部救援力量聯(lián)絡(luò)暢通。建立備用通信方案，如利用移動(dòng)基站或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急平臺(tái)。3預(yù)警解除（1）解除條件：當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)改善，危險(xiǎn)源得到有效控制，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平，且無(wú)次生事故發(fā)生時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出解除建議。（2）解除要求：經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由指揮部辦公室通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除公告。解除信息需明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間，并提示持續(xù)關(guān)注恢復(fù)工作安排。必要時(shí)，可發(fā)布“關(guān)注級(jí)”預(yù)警，提示季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)。（3）責(zé)任人：預(yù)警解除申請(qǐng)人由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，批準(zhǔn)人由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)擔(dān)任。解除信息發(fā)布責(zé)任人由指揮部辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保信息權(quán)威性。某港口集團(tuán)通過(guò)建立“預(yù)警解除評(píng)估矩陣”，將預(yù)警解除標(biāo)準(zhǔn)量化，減少了誤判風(fēng)險(xiǎn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定：根據(jù)事故信息接收后的初步評(píng)估結(jié)果，參照GB/T29639-2020附錄A標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級(jí)別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。審議過(guò)程需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如參數(shù)監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控）和專(zhuān)家意見(jiàn)。例如，某化工廠規(guī)定，液氯泄漏量超過(guò)5噸時(shí)，二級(jí)響應(yīng)自動(dòng)觸發(fā)條件，但需領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合風(fēng)向、風(fēng)力等環(huán)境因素確認(rèn)。（2）啟動(dòng)程序：-應(yīng)急會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)、處置方案及聯(lián)絡(luò)人。對(duì)于一級(jí)響應(yīng)，須同步召開(kāi)集團(tuán)總指揮部協(xié)調(diào)會(huì)。-信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)會(huì)結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)完成首次事故報(bào)告，后續(xù)按三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)響應(yīng)時(shí)限要求（分別為1小時(shí)、30分鐘、15分鐘）遞進(jìn)上報(bào)。-資源協(xié)調(diào)：指揮部辦公室編制《應(yīng)急資源需求清單》，通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)分發(fā)給相關(guān)保障組。啟動(dòng)初期重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)點(diǎn)、物資儲(chǔ)備庫(kù)、臨時(shí)救治點(diǎn)選址。-信息公開(kāi)：根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，由指揮部授權(quán)宣傳部門(mén)確定信息公開(kāi)內(nèi)容、渠道和頻率。涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需及時(shí)發(fā)布監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。-后勤及財(cái)力保障：后勤組啟動(dòng)應(yīng)急伙食、交通保障方案；財(cái)務(wù)組準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保救援、環(huán)境監(jiān)測(cè)、善后等費(fèi)用落實(shí)。建立“應(yīng)急支出快速審批通道”。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒與疏散：-設(shè)立警戒區(qū)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，劃分警戒等級(jí)（一級(jí)警戒范圍不小于事故中心點(diǎn)半徑500米），設(shè)置警戒線和警示標(biāo)識(shí)。保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)警戒區(qū)管控，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。-疏散組織：疏散組依據(jù)風(fēng)向玫瑰圖和疏散路線圖，組織人員疏散。疏散命令需通過(guò)多種渠道發(fā)布，疏散率目標(biāo)達(dá)到95%以上。對(duì)疏散人員實(shí)施登記和健康監(jiān)測(cè)。（2）人員搜救：-搜救隊(duì)伍：由應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)（如消防、礦山救護(hù)）組成，配備生命探測(cè)儀、破拆工具等。遵循“先人后物、先重后輕”原則。-搜救程序：明確搜救區(qū)域、搜救方法、安全監(jiān)護(hù)要求。例如，在密閉空間救援中，必須執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則，并使用防爆設(shè)備。（3）醫(yī)療救治：-救治點(diǎn)設(shè)置：根據(jù)傷亡人數(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)或轉(zhuǎn)移至鄰近醫(yī)院。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員分類(lèi)（輕傷、重傷、危重傷）和轉(zhuǎn)運(yùn)。-醫(yī)療保障：確保急救藥品、血源、手術(shù)設(shè)備等，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：-監(jiān)測(cè)隊(duì)伍：由技術(shù)支持組和外部專(zhuān)家組成，配備氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)分析儀、輻射監(jiān)測(cè)儀等。-監(jiān)測(cè)內(nèi)容：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣、水體、土壤中的有毒有害物質(zhì)濃度，以及溫度、壓力等工藝參數(shù)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)需動(dòng)態(tài)更新，并用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整處置方案。（5）技術(shù)支持：-支持內(nèi)容：工藝工程師提供工藝流程分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)；安全專(zhuān)家提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防護(hù)建議；化驗(yàn)人員提供樣品分析數(shù)據(jù)。-支持方式：設(shè)立技術(shù)支持點(diǎn)，與現(xiàn)場(chǎng)指揮部保持密切溝通，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。（6）工程搶險(xiǎn)：-搶險(xiǎn)隊(duì)伍：由設(shè)備維修、專(zhuān)業(yè)堵漏隊(duì)伍組成，配備搶險(xiǎn)設(shè)備（如堵漏材料、固定裝置）。-搶險(xiǎn)措施：根據(jù)事故類(lèi)型制定具體措施，如閥門(mén)關(guān)閉、設(shè)備隔離、泄漏物回收等。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，確保作業(yè)安全。（7）環(huán)境保護(hù)：-防護(hù)措施：對(duì)事故可能影響的河流、土壤采取筑壩、吸附、覆蓋等措施。設(shè)立環(huán)保監(jiān)測(cè)點(diǎn)，評(píng)估污染范圍和程度。-清理處置：事故得到控制后，制定環(huán)境清理方案，明確清理標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任單位。（8）人員防護(hù)：-防護(hù)等級(jí)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源性質(zhì)，明確不同作業(yè)區(qū)域的防護(hù)等級(jí)（如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)），并配備相應(yīng)防護(hù)裝備（如呼吸器、防護(hù)服、眼罩、手套）。-使用要求：強(qiáng)制要求作業(yè)人員正確佩戴和使用防護(hù)裝備，定期進(jìn)行氣密性檢查，必要時(shí)進(jìn)行生理指標(biāo)檢測(cè)。3應(yīng)急支援（1）外部支援請(qǐng)求：-請(qǐng)求程序：當(dāng)確認(rèn)自身資源無(wú)法有效控制事態(tài)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即向同級(jí)或上級(jí)政府應(yīng)急部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求外部支援。報(bào)告內(nèi)容需包含事故現(xiàn)狀、需求資源、請(qǐng)求級(jí)別。-請(qǐng)求要求：明確所需支援力量類(lèi)型（如消防、醫(yī)療、環(huán)保、軍隊(duì)）、數(shù)量、到達(dá)時(shí)間要求。提供準(zhǔn)確位置信息、交通指引和聯(lián)絡(luò)人。（2）聯(lián)動(dòng)程序：-聯(lián)動(dòng)機(jī)制：與周邊企業(yè)、行業(yè)聯(lián)盟建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確協(xié)作范圍和程序。事故發(fā)生后，通過(guò)協(xié)議啟動(dòng)協(xié)作。-協(xié)調(diào)要求：指定聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)外部力量的協(xié)調(diào)對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明、安全注意事項(xiàng)和必要支持（如臨時(shí)宿營(yíng)地、物資轉(zhuǎn)運(yùn)）。（3）指揮關(guān)系：-外部力量到達(dá)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否成立聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)。聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)按照“屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則組建，明確總指揮、副總指揮及成員單位。-指揮權(quán)限：聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)，原現(xiàn)場(chǎng)指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，接受聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。外部救援力量需服從聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)安排，并報(bào)告自身能力與需求。4響應(yīng)終止（1）終止條件：-危險(xiǎn)源消除：事故現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)源得到有效控制，無(wú)次生事故發(fā)生。-環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除：環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，無(wú)對(duì)周邊環(huán)境造成持續(xù)性危害。-人員安全：所有被困人員獲救，傷亡人數(shù)達(dá)到可控水平。（2）終止要求：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出終止建議，經(jīng)聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)（或原應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）審核確認(rèn)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布終止公告。（3）責(zé)任人：終止建議責(zé)任人由現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮擔(dān)任，審核批準(zhǔn)責(zé)任人由聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)總指揮（或原應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)）擔(dān)任。公告發(fā)布責(zé)任人由指揮部辦公室指定。七、后期處置1污染物處理（1）處理原則：遵循“安全、有效、環(huán)?！痹瓌t，根據(jù)污染物種類(lèi)、濃度及環(huán)境影響范圍，選擇物理、化學(xué)、生物等方法進(jìn)行綜合處置。優(yōu)先采用無(wú)害化或資源化處理技術(shù)。（2）處置措施：-環(huán)境監(jiān)測(cè)：持續(xù)對(duì)事故影響區(qū)域的水體、土壤、大氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確定污染物種類(lèi)、遷移路徑和降解規(guī)律，為處置方案提供依據(jù)。-水體污染處置：針對(duì)泄漏至地表水體或地下水體的污染物，采取筑壩攔截、吸附凈化、曝氣氧化、生態(tài)修復(fù)等措施。例如，含油廢水可通過(guò)隔油池+芬頓氧化工藝處理。-土壤污染處置：對(duì)污染土壤進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，根據(jù)污染程度采取換土、淋洗、固化/穩(wěn)定化、植物修復(fù)等方法。需對(duì)處置后的土壤進(jìn)行再檢測(cè)，確保達(dá)標(biāo)。-大氣污染處置：對(duì)揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）等大氣污染物，采取活性炭吸附、燃燒法、生物法等處理。必要時(shí)啟動(dòng)周邊區(qū)域應(yīng)急監(jiān)測(cè)，評(píng)估影響范圍。（3）責(zé)任分工：環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)制定處置方案，監(jiān)督執(zhí)行，并協(xié)調(diào)外部專(zhuān)業(yè)環(huán)保公司實(shí)施；技術(shù)支持組提供技術(shù)指導(dǎo)；設(shè)備部門(mén)提供處置設(shè)備支持。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)原則：堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)、穩(wěn)秩序”原則，確保事故現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估通過(guò)、隱患整改到位、環(huán)保要求達(dá)標(biāo)后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。（2）恢復(fù)程序：-安全評(píng)估：由安全部門(mén)牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)事故設(shè)施、相關(guān)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。-隱患整改：針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改方案，明確責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)限，并跟蹤落實(shí)。-環(huán)保驗(yàn)收：配合環(huán)保部門(mén)完成環(huán)境恢復(fù)效果評(píng)估，取得相關(guān)許可后，方可恢復(fù)受影響區(qū)域的生產(chǎn)活動(dòng)。-恢復(fù)生產(chǎn)：按照先易后難、先關(guān)鍵后一般的原則，分批次、分環(huán)節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)初期加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控和參數(shù)調(diào)整。（3）責(zé)任分工：生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定恢復(fù)方案，組織生產(chǎn)恢復(fù)；設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和維護(hù)；安全部門(mén)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。3人員安置（1）安置原則：確保受影響人員（包括受傷人員、疏散人員）得到妥善安置，保障基本生活需求，并做好心理疏導(dǎo)和健康監(jiān)測(cè)。（2）安置措施：-疏散人員安置：在原安置點(diǎn)繼續(xù)觀察或轉(zhuǎn)移至備用安置點(diǎn)，提供食品、飲用水、藥品等生活保障。對(duì)需要臨時(shí)就業(yè)的人員，由人力資源部門(mén)協(xié)調(diào)。-傷病員安置：重傷員在定點(diǎn)醫(yī)院治療，輕傷員在臨時(shí)救治點(diǎn)觀察。做好醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算和保險(xiǎn)對(duì)接。-心理援助：組織心理咨詢(xún)師對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，必要時(shí)提供專(zhuān)業(yè)干預(yù)。-健康監(jiān)測(cè)：對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的人員進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案，并按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病診斷。（3）責(zé)任分工：行政部負(fù)責(zé)安置點(diǎn)管理和生活保障；醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)傷病員救治和健康監(jiān)測(cè)；人力資源部負(fù)責(zé)人員就業(yè)協(xié)調(diào)；工會(huì)負(fù)責(zé)心理援助和困難幫扶。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，指定專(zhuān)人擔(dān)任通信聯(lián)絡(luò)員。各應(yīng)急小組明確內(nèi)部聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時(shí)通訊暢通。重要外部聯(lián)絡(luò)單位（如應(yīng)急管理部門(mén)、救援隊(duì)伍、合作企業(yè)）建立《應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡》，包含聯(lián)系人、電話、地址等信息。（2）聯(lián)系方式和方法：建立企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包括有線電話、應(yīng)急廣播、短波電臺(tái)、衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。根據(jù)事故類(lèi)型和影響范圍，選擇合適的通信方式。例如，在涉及有毒氣體泄漏事故中，優(yōu)先使用防爆對(duì)講機(jī)和衛(wèi)星電話，避免使用可能引發(fā)爆炸的無(wú)線設(shè)備。（3）備用方案：制定備用通信方案，包括備用線路、備用電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）、備用通信設(shè)備（如移動(dòng)基站、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急平臺(tái)）。定期對(duì)備用通信設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保可用性。建立多層級(jí)信息發(fā)布機(jī)制，當(dāng)主要通信渠道中斷時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)喊話、手搖報(bào)警器、周邊大喇叭等輔助手段發(fā)布信息。（4）保障責(zé)任人：通信保障總責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任，各小組聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人。定期組織通信演練，檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)效率和備用方案有效性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源：-專(zhuān)家：組建由外部聘請(qǐng)和內(nèi)部骨干組成的專(zhuān)家?guī)?，涵蓋工藝、安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域。專(zhuān)家?guī)煨畔?dòng)態(tài)更新，并建立遠(yuǎn)程會(huì)商機(jī)制。-專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，設(shè)立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，如搶險(xiǎn)救援隊(duì)（負(fù)責(zé)設(shè)備操作、堵漏、斷電等）、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)）、環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)（負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境參數(shù)監(jiān)測(cè)）。明確各隊(duì)伍人員數(shù)量、職責(zé)分工和訓(xùn)練要求。-協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援力量（如專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療急救中心、環(huán)保公司）簽訂合作協(xié)議，明確協(xié)作范圍、響應(yīng)條件、聯(lián)絡(luò)方式和費(fèi)用承擔(dān)等。定期進(jìn)行聯(lián)合演練，檢驗(yàn)協(xié)作能力。（2）保障要求：建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，包括隊(duì)伍日常維護(hù)、技能培訓(xùn)、裝備檢查、績(jī)效考核等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍響應(yīng)速度和處置能力。對(duì)專(zhuān)兼職隊(duì)伍實(shí)施定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核，確保掌握基本救援技能和防護(hù)知識(shí)。3物資裝備保障（1）物資和裝備清單：編制《應(yīng)急物資裝備清單》，詳細(xì)記錄物資裝備的類(lèi)型、規(guī)格、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、維護(hù)保養(yǎng)要求、使用條件、更新補(bǔ)充時(shí)限等信息。清單需動(dòng)態(tài)維護(hù)，確保信息準(zhǔn)確。（2）存放與運(yùn)輸：應(yīng)急物資裝備存放在專(zhuān)用庫(kù)房或指定地點(diǎn)，實(shí)施分類(lèi)分區(qū)存放，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。庫(kù)房環(huán)境滿(mǎn)足存儲(chǔ)要求（如溫濕度、通風(fēng)、防火防爆）。建立物資裝備出入庫(kù)管理制度，定期檢查，確?？捎?。運(yùn)輸車(chē)輛配備必要的裝卸設(shè)備和防護(hù)措施。（3）使用條件：明確各類(lèi)物資裝備的使用范圍、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。例如，呼吸器需根據(jù)氣體類(lèi)型選擇合適的型號(hào)，并定期進(jìn)行氣密性檢測(cè)和更換濾毒罐。工程搶險(xiǎn)裝備需根據(jù)作業(yè)環(huán)境選擇合適的型號(hào)，并確保操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。（4）更新及補(bǔ)充：根據(jù)物資裝備的使用損耗情況和評(píng)估結(jié)果，制定年度更新補(bǔ)充計(jì)劃，確保應(yīng)急物資裝備數(shù)量充足、性能完好。建立與供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，確保需要時(shí)能夠快速獲取補(bǔ)充物資。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確各類(lèi)物資裝備的管理責(zé)任人，并建立《應(yīng)急物資裝備管理責(zé)任人臺(tái)賬》，包含責(zé)任人姓名、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)物資清單等信息。定期組織檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。九、其他保障1能源保障（1）保障措施：制定應(yīng)急供電方案，確保應(yīng)急指揮、搶險(xiǎn)、照明、醫(yī)療等關(guān)鍵負(fù)荷供電。對(duì)重要電源（如主變電所、備用發(fā)電機(jī)）進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，配備應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組，并儲(chǔ)備足量柴油。建立外部電力引入通道，作為備用電源。（2）責(zé)任分工：設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組維護(hù)和操作，保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)廠區(qū)電網(wǎng)安全防護(hù)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2經(jīng)費(fèi)保障（1）保障措施：設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，納入年度預(yù)算，專(zhuān)款專(zhuān)用。資金用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購(gòu)置、演練、事故救援及善后處理。建立應(yīng)急支出快速審批機(jī)制，確保救援費(fèi)用及時(shí)到位。（2）責(zé)任分工：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；指揮部辦公室負(fù)責(zé)制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3交通運(yùn)輸保障（1）保障措施：配備應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛（如搶險(xiǎn)車(chē)、救護(hù)車(chē)、物資運(yùn)輸車(chē)），并保持良好狀態(tài)。規(guī)劃應(yīng)急車(chē)輛集結(jié)點(diǎn)和運(yùn)輸路線，避開(kāi)潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。與外部運(yùn)輸單位簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議，儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)力。（2）責(zé)任分工：后勤保障組負(fù)責(zé)車(chē)輛管理和調(diào)度，保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)交通管制和路線保障。4治安保障（1）保障措施：事故發(fā)生后，保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，實(shí)施交通管制和區(qū)域封鎖。（2）責(zé)任分工：保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障（1）保障措施：建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺(tái)，集成工藝模擬軟件、風(fēng)險(xiǎn)分析模型、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等技術(shù)工具。儲(chǔ)備必要的技術(shù)資料（如操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、事故案例庫(kù)）。（2）責(zé)任分工：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)平臺(tái)維護(hù)和技術(shù)支持，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提供工藝技術(shù)資料。6醫(yī)療保障（1）保障措施：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救治點(diǎn)，配備必要的急救設(shè)備和藥品。與周邊醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)程序。儲(chǔ)備適量的醫(yī)療物資和藥品。（2）責(zé)任分工：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治，人