傳媒行業(yè)編輯內容創(chuàng)意與信息傳播效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容創(chuàng)意能力原創(chuàng)稿件質量35%80分以上（滿分100）根據(jù)稿件的新穎性、深度、可讀性等維度綜合評分，每項滿分20分，總分100分。內容創(chuàng)新性每月至少2篇創(chuàng)新稿件根據(jù)稿件選題、表現(xiàn)形式的創(chuàng)新程度進行評分，符合要求的得滿分，否則按比例扣分。熱點追蹤能力每月至少3篇熱點相關稿件根據(jù)稿件與熱點事件的關聯(lián)度、時效性進行評分，符合要求的得滿分，否則按比例扣分。稿件被采納率80%根據(jù)稿件被采納的次數(shù)占總投稿次數(shù)的比例進行評分，每增加10%得5分，最高50分。內容改編能力改編稿件質量達到80分以上（滿分100）根據(jù)改編稿件的原稿質量、改編后的創(chuàng)新性、可讀性等維度綜合評分，每項滿分20分，總分100分。信息傳播效果閱讀量/播放量30%平均每篇稿件閱讀量/播放量達到1萬根據(jù)稿件發(fā)布后的總閱讀量/播放量與發(fā)布稿件數(shù)量的比值進行評分，每增加1萬得5分，最高50分。用戶互動率平均每篇稿件互動率（點贊、評論、轉發(fā)）達到10%根據(jù)稿件發(fā)布后的總互動量與總閱讀量/播放量的比值進行評分，每增加1%得5分，最高50分。媒體曝光度每月至少獲得1次外部媒體報道根據(jù)稿件被外部媒體報道的次數(shù)進行評分，每次得10分，最高30分。內容轉載率稿件轉載率達到20%根據(jù)稿件被其他媒體轉載的次數(shù)與總閱讀量/播放量的比值進行評分，每增加5%得5分，最高30分。品牌影響力提升通過內容傳播，顯著提升品牌形象或用戶認知度根據(jù)內容傳播對品牌形象的提升效果進行綜合評估，顯著提升的得滿分，一般提升按比例扣分。團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%每月至少完成5次有效跨部門溝通根據(jù)跨部門溝通的頻率、效果進行評分，符合要求的得滿分，否則按比例扣分。任務完成協(xié)作度團隊任務完成率達到90%根據(jù)團隊任務的實際完成率進行評分，每增加10%得5分，最高50分。資源協(xié)調能力每月至少協(xié)調3次外部資源支持根據(jù)資源協(xié)調的次數(shù)、效果進行評分，符合要求的得滿分，否則按比例扣分。團隊建設貢獻積極參與團隊建設活動，提出至少1條建設性意見根據(jù)在團隊建設中的參與度、貢獻度進行評分，積極參與并提出建設性意見的得滿分，否則按比例扣分。沖突解決能力有效解決至少1次團隊內部沖突根據(jù)沖突解決的效果進行評分，有效解決的得滿分，未有效解決的按比例扣分。工作規(guī)范性稿件按時提交率15%95%以上根據(jù)稿件按時提交的次數(shù)占總投稿次數(shù)的比例進行評分，每增加1%得2分，最高30分。稿件合規(guī)性無重大合規(guī)問題根據(jù)稿件是否存在版權、事實性、政治性等合規(guī)問題進行評分，無問題的得滿分，存在問題的按嚴重程度扣分。工作流程執(zhí)行度完整執(zhí)行公司規(guī)定的所有工作流程根據(jù)實際執(zhí)行的工作流程與規(guī)定流程的符合度進行評分，完全符合的得滿分，不符合的按比例扣分。文檔管理規(guī)范性所有工作文檔分類清晰、完整根據(jù)工作文檔的分類、完整性、規(guī)范性進行評分，符合要求的得滿分，不符合的按比例扣分。學習與成長每年完成至少5次專業(yè)培訓或學習根據(jù)實際完成的專業(yè)培訓或學習的次數(shù)進行評分，每完成1次得6分，最高30分。本考核表用于評估傳媒行業(yè)編輯在內容創(chuàng)意與信息傳播方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，最終得分=各維度得分*權重之和。各維度指標評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核