互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)團(tuán)隊項目完成率與技術(shù)難度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目完成率項目按時交付率40%90%實際交付日期與計劃交付日期偏差不超過1天，得滿分；偏差超過1天但不超過3天，每增加1天扣2分；偏差超過3天，不得分。項目功能完成度100%所有計劃功能全部實現(xiàn)，得滿分；功能缺失1-2個，每缺失1個扣5分；功能缺失超過2個，不得分。項目質(zhì)量合格率95%測試期間發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug數(shù)量不超過5個，得滿分；嚴(yán)重bug數(shù)量超過5個但不超過10個，每增加1個扣2分；嚴(yán)重bug數(shù)量超過10個，不得分。項目返工率5%返工次數(shù)不超過計劃工作量的5%，得滿分；返工次數(shù)超過5%但不超過10%，每增加1%扣2分；返工次數(shù)超過10%，不得分。客戶滿意度4.5/5客戶滿意度評分達(dá)到4.5分及以上，得滿分；評分4.0-4.5分，每減少0.1分扣2分；評分低于4.0分，不得分。技術(shù)難度攻克復(fù)雜技術(shù)問題解決率30%85%所有復(fù)雜技術(shù)問題在規(guī)定時間內(nèi)解決，得滿分；問題解決率在80%-84%，每減少1%扣2分；問題解決率低于80%，不得分。新技術(shù)應(yīng)用能力3項成功應(yīng)用至少3項新技術(shù)或框架，得滿分；應(yīng)用1-2項新技術(shù)，每減少1項扣5分；未應(yīng)用新技術(shù)，不得分。技術(shù)方案創(chuàng)新性2項提出至少2項創(chuàng)新性技術(shù)方案并被采納，得滿分；提出1項創(chuàng)新性技術(shù)方案，得50分；未提出創(chuàng)新性技術(shù)方案，不得分。技術(shù)文檔完整性100%所有技術(shù)文檔完整且準(zhǔn)確，得滿分；文檔缺失或錯誤不超過1份，每缺失或錯誤1份扣5分；文檔缺失或錯誤超過1份，不得分。團(tuán)隊技術(shù)分享貢獻(xiàn)2次至少進(jìn)行2次團(tuán)隊內(nèi)部技術(shù)分享，得滿分；進(jìn)行1次技術(shù)分享，得50分；未進(jìn)行技術(shù)分享，不得分。團(tuán)隊協(xié)作效率溝通響應(yīng)速度20%24小時內(nèi)所有團(tuán)隊內(nèi)部溝通在24小時內(nèi)得到響應(yīng)，得滿分；響應(yīng)時間超過24小時但不超過48小時，每增加1小時扣2分；響應(yīng)時間超過48小時，不得分?？绮块T協(xié)作完成率100%所有跨部門協(xié)作任務(wù)按時完成，得滿分；協(xié)作任務(wù)延遲不超過1天，每延遲1天扣2分；協(xié)作任務(wù)延遲超過1天，不得分。知識共享程度4/5團(tuán)隊知識共享評分達(dá)到4分及以上，得滿分；評分3.5-4分，每減少0.1分扣2分；評分低于3.5分，不得分。團(tuán)隊沖突解決效率3天內(nèi)所有團(tuán)隊沖突在3天內(nèi)得到解決，得滿分；沖突解決時間超過3天但不超過5天，每增加1天扣2分；沖突解決時間超過5天，不得分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成一致性95%團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率與個人目標(biāo)達(dá)成率一致性達(dá)到95%，得滿分；一致性在90%-94%，每減少1%扣2分；一致性低于90%，不得分。持續(xù)改進(jìn)能力代碼質(zhì)量提升率10%10%代碼重復(fù)率、bug數(shù)量等指標(biāo)提升率不低于10%，得滿分；提升率在5%-9%，每減少1%扣2分；提升率低于5%，不得分。流程優(yōu)化次數(shù)2次至少提出并實施2次流程優(yōu)化方案，得滿分；提出并實施1次流程優(yōu)化方案，得50分；未提出流程優(yōu)化方案，不得分。學(xué)習(xí)新技術(shù)主動性3項主動學(xué)習(xí)并掌握至少3項新技術(shù)或框架，得滿分；主動學(xué)習(xí)并掌握1-2項新技術(shù)，得50分；未主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，不得分。員工滿意度調(diào)研得分4.5/5員工滿意度調(diào)研得分達(dá)到4.5分及以上，得滿分；評分4.0-4.5分，每減少0.1分扣2分；評分低于4.0分，不得分。項目復(fù)盤參與度100%所有項目結(jié)束后100%參與復(fù)盤，得滿分；參與率低于100%但高于95%，每減少1%扣2分；參與率低于95%，不得分。本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)團(tuán)隊在項目完成率和技術(shù)難度攻克方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分，權(quán)重分配為：項目完成率40%，技術(shù)難度攻克30%，團(tuán)隊協(xié)作效率20%，持續(xù)改進(jìn)能力10%。評分時請嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：