游戲設(shè)計(jì)師游戲策劃與用戶體驗(yàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)游戲核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新玩法機(jī)制每項(xiàng)創(chuàng)新玩法機(jī)制經(jīng)評(píng)審團(tuán)認(rèn)可得10分，總分不超過(guò)50分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性完成至少5個(gè)主要關(guān)卡設(shè)計(jì)每個(gè)關(guān)卡設(shè)計(jì)評(píng)分1-10分，總分不超過(guò)50分系統(tǒng)功能完整度設(shè)計(jì)并文檔化至少3個(gè)核心系統(tǒng)每個(gè)系統(tǒng)功能完整度評(píng)分1-10分，總分不超過(guò)30分文檔規(guī)范性提交所有設(shè)計(jì)文檔的完整度達(dá)90%每缺少1項(xiàng)文檔扣5%，總分不超過(guò)20分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)根據(jù)反饋完成至少3次設(shè)計(jì)迭代每次有效迭代得5分，總分不超過(guò)20分用戶體驗(yàn)優(yōu)化用戶操作流暢度30%玩家平均操作時(shí)間縮短至5秒以內(nèi)每縮短1秒得3分，總分不超過(guò)30分新手引導(dǎo)有效性新手留存率提升至70%每提升1個(gè)百分點(diǎn)得3分，總分不超過(guò)30分界面交互設(shè)計(jì)完成所有UI交互優(yōu)化設(shè)計(jì)每個(gè)交互設(shè)計(jì)評(píng)分1-10分，總分不超過(guò)30分用戶反饋?lái)憫?yīng)速度48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)所有用戶反饋每延遲1小時(shí)扣2分，最低為0分，總分不超過(guò)10分可用性測(cè)試覆蓋率完成至少5次可用性測(cè)試每次測(cè)試覆蓋100%核心功能得5分，總分不超過(guò)10分技術(shù)實(shí)現(xiàn)協(xié)作技術(shù)需求文檔準(zhǔn)確性20%技術(shù)實(shí)現(xiàn)偏差率低于10%每偏差1%扣2分，最低為0分，總分不超過(guò)20分跨部門(mén)溝通效率每月與開(kāi)發(fā)、美術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作會(huì)議達(dá)10次每次有效會(huì)議得2分，總分不超過(guò)20分問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)開(kāi)發(fā)階段的技術(shù)問(wèn)題每個(gè)問(wèn)題解決得5分，總分不超過(guò)10分開(kāi)發(fā)進(jìn)度配合度設(shè)計(jì)方案交付時(shí)間符合項(xiàng)目計(jì)劃每延遲1天扣2分，最低為0分，總分不超過(guò)5分工具與資源貢獻(xiàn)開(kāi)發(fā)或優(yōu)化至少1個(gè)設(shè)計(jì)工具每個(gè)工具貢獻(xiàn)得5分，總分不超過(guò)5分市場(chǎng)反饋與迭代數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)成率15%核心玩法使用率達(dá)80%每提升1個(gè)百分點(diǎn)得3分，總分不超過(guò)30分玩家社區(qū)反饋評(píng)分社區(qū)滿意度評(píng)分達(dá)4.5/5分每提升0.1分得5分，總分不超過(guò)15分競(jìng)品分析深度完成至少3次深度競(jìng)品分析報(bào)告每次報(bào)告評(píng)分1-10分，總分不超過(guò)15分版本更新建議采納率提出的至少3項(xiàng)建議被采納每項(xiàng)被采納得5分，總分不超過(guò)10分市場(chǎng)活動(dòng)配合度參與至少2次線上推廣活動(dòng)策劃每次活動(dòng)策劃評(píng)分1-10分，總分不超過(guò)5分本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在游戲策劃創(chuàng)意、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、技術(shù)實(shí)現(xiàn)協(xié)作及市場(chǎng)反饋迭代四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況填寫(xiě)評(píng)分，權(quán)重為各維度分值占比?？己酥芷跒榧径龋罱K得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：