IT行業(yè)軟件開發(fā)工程師代碼質(zhì)量與交付效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量代碼復(fù)雜度40%低于5根據(jù)圈復(fù)雜度（CyclomaticComplexity）評分，復(fù)雜度低于5為滿分，每增加1點(diǎn)復(fù)雜度扣5分，最高扣20分代碼重復(fù)率低于15%通過SonarQube等工具檢測，重復(fù)率低于15%為滿分，每增加5%重復(fù)率扣5分，最高扣20分單元測試覆蓋率80%通過JaCoCo等工具檢測，覆蓋率達(dá)到80%為滿分，每降低5%扣5分，最高扣20分代碼評審?fù)ㄟ^率95%根據(jù)代碼評審記錄，通過率95%為滿分，每降低2%扣5分，最高扣20分Bug修復(fù)及時(shí)率90%根據(jù)Bug跟蹤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，90%的Bug在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)為滿分，每降低5%扣5分，最高扣20分交付效率任務(wù)按時(shí)完成率35%85%根據(jù)項(xiàng)目管理工具統(tǒng)計(jì)，85%的任務(wù)按計(jì)劃時(shí)間完成為滿分，每降低5%扣5分，最高扣20分需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日根據(jù)需求變更記錄，2個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)為滿分，每延遲1個(gè)工作日扣5分，最高扣20分版本發(fā)布頻率每月至少1次根據(jù)版本發(fā)布記錄，每月至少發(fā)布1次為滿分，每少發(fā)布1次扣10分，最高扣20分部署成功率98%根據(jù)部署日志統(tǒng)計(jì)，98%的部署成功為滿分，每降低2%扣5分，最高扣20分線上問題解決時(shí)間4小時(shí)根據(jù)線上問題記錄，4小時(shí)內(nèi)解決為滿分，每延遲1小時(shí)扣5分，最高扣20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通響應(yīng)及時(shí)性15%24小時(shí)內(nèi)根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通工具統(tǒng)計(jì)，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)為滿分，每延遲1小時(shí)扣5分，最高扣15分知識分享參與度至少1次/季度根據(jù)團(tuán)隊(duì)知識庫記錄，每季度至少分享1次為滿分，每少分享1次扣5分，最高扣15分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)跨團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查，4.5分為滿分，每降低0.5分扣5分，最高扣15分文檔貢獻(xiàn)度至少50%根據(jù)文檔系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，貢獻(xiàn)度達(dá)到50%為滿分，每降低10%扣5分，最高扣15分新人指導(dǎo)時(shí)長每月至少5小時(shí)根據(jù)新人指導(dǎo)記錄，每月至少5小時(shí)為滿分，每減少1小時(shí)扣5分，最高扣15分技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)引入數(shù)量10%至少1項(xiàng)根據(jù)技術(shù)雷達(dá)記錄，每年引入至少1項(xiàng)新技術(shù)為滿分，每少引入1項(xiàng)扣5分，最高扣10分技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率90%根據(jù)技術(shù)方案評審記錄，90%的方案通過為滿分，每降低5%扣5分，最高扣10分專利或核心算法貢獻(xiàn)至少1項(xiàng)根據(jù)專利或核心算法記錄，每年至少貢獻(xiàn)1項(xiàng)為滿分，每少貢獻(xiàn)1項(xiàng)扣5分，最高扣10分技術(shù)分享質(zhì)量4.5分（滿分5分）根據(jù)技術(shù)分享評價(jià)，4.5分為滿分，每降低0.5分扣5分，最高扣10分開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)至少1次/年根據(jù)GitHub等平臺記錄，每年至少貢獻(xiàn)1次為滿分，每少貢獻(xiàn)1次扣5分，最高扣10分本考核表用于評估IT行業(yè)軟件開發(fā)工程師在代碼質(zhì)量、交付效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：代碼質(zhì)量40%，交付效率35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%，技術(shù)創(chuàng)新10%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：