通信技術領域研發(fā)人員績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)能力技術方案創(chuàng)新性35%提出至少2項創(chuàng)新性技術方案根據方案的新穎性、可行性及潛在影響進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出可加至12分技術難題解決率關鍵技術難題解決率≥90%按解決難題的復雜度劃分等級，每個難題解決得滿分5分，未解決為0分，總分上限25分代碼質量與規(guī)范代碼重復率≤15%，符合團隊編碼規(guī)范通過靜態(tài)代碼分析工具檢測，每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣1分，總分10分技術文檔完整性交付文檔完整覆蓋80%以上功能點按文檔缺失項數(shù)量扣分，每項扣2分，總分10分技術評審通過率代碼評審通過率≥95%每次評審未通過扣1分，總分10分項目貢獻度項目交付按時率30%核心功能交付按時完成率≥90%每延期1天扣2分，總分10分項目代碼復用率通用模塊復用率≥60%按代碼復用比例評分，每低5%扣1分，總分10分項目質量穩(wěn)定性線上重大故障率≤1次/季度每次重大故障扣3分，總分10分需求變更響應速度響應時間≤4小時每超時1小時扣1分，總分10分跨團隊協(xié)作效果獲得至少2次其他團隊正面評價根據協(xié)作記錄及評價評分，滿分10分知識分享與成長技術分享參與度20%參與至少2次團隊內技術分享每次參與得2分，最多4分專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇技術論文或申請專利論文/專利獲批得5分，未達目標為0分新技術學習與掌握掌握至少1項新技術并應用于項目根據技術難度及應用效果評分，滿分5分新人指導效果指導至少1名新人并完成考核根據新人成長速度及團隊評價評分，滿分5分培訓完成率年度專業(yè)培訓完成率100%每缺訓1次扣1分，總分5分團隊協(xié)作與影響力團隊溝通有效性15%周例會發(fā)言質量及問題解決率≥80%根據會議記錄及問題解決效率評分，滿分5分知識庫貢獻度貢獻至少3篇高質量技術文檔每篇文檔按質量評分，滿分5分團隊建設參與度參與至少1次團隊建設活動根據參與積極性評分，滿分3分跨部門協(xié)作能力與至少2個部門完成有效協(xié)作根據協(xié)作項目數(shù)量及效果評分，滿分3分行業(yè)影響力在行業(yè)會議或社區(qū)有發(fā)言或貢獻根據貢獻級別評分，滿分3分本考核表適用于通信技術領域研發(fā)人員的績效評價，請各考核人根據被考核人實際表現(xiàn)填寫。權重分配：技術研發(fā)能力35%，項目貢獻度30%，知識分享與成長20%，團隊協(xié)作與影響力15%。評分時請結合具體案例及數(shù)據，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：