IT科技行業(yè)軟件開發(fā)工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付能力代碼提交頻率35%每周至少提交3次代碼按每周實際提交次數計分，每次提交計1分，滿分為3分，按比例折算最終得分任務按時完成率95%按實際完成任務數/總任務數計算完成率，達到目標值為滿分，低于目標值按比例扣分單元測試覆蓋率80%按實際測試代碼行數/總代碼行數計算覆蓋率，達到目標值為滿分，低于目標值按比例扣分代碼質量（靜態(tài)分析）無嚴重警告，警告數不超過5個按靜態(tài)分析工具結果計分，無嚴重警告計10分，每超過1個警告扣2分，最低為0分緊急任務響應速度平均響應時間不超過2小時按緊急任務處理時間計算，每超過1小時扣1分，最低為0分技術能力與創(chuàng)新技術方案合理性25%方案通過評審委員會90%以上投票按評審結果計分，90%以上投票計10分，80%-89%計8分，以此類推新技術學習與應用年內至少掌握并應用1項新技術按實際掌握并應用的新技術數量計分，每項計5分，最高為10分代碼復用率復用已有模塊或組件的比例達到60%按復用代碼行數/總代碼行數計算復用率，達到目標值為滿分，低于目標值按比例扣分技術文檔完整性所有項目文檔完整且更新及時按文檔檢查結果計分，完整且更新及時計10分，部分缺失或不及時扣2-5分，以此類推技術難題解決能力獨立解決復雜技術問題的數量達到3個以上按獨立解決的技術難題數量計分，每個計3分，最高為15分團隊協作與溝通需求理解準確性20%需求理解偏差率低于10%按需求實現偏差程度計分，偏差率低于10%計10分，11%-20%計8分，以此類推跨團隊協作效率參與跨團隊項目時，溝通問題解決時間不超過1天按跨團隊溝通問題解決時間計分，不超過1天計10分，2天計8分，以此類推知識分享積極性至少進行1次內部技術分享按實際進行的技術分享次數計分，每次計5分，最高為10分代碼評審參與度每月至少參與3次代碼評審按每月實際參與代碼評審次數計分，每次計2分，最高為6分反饋及時性對同事或上級的反饋響應時間不超過4小時按反饋響應時間計分，不超過4小時計10分，5-8小時計8分，以此類推職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作主動性20%主動發(fā)現并解決潛在問題不少于2個按主動發(fā)現并解決的問題數量計分，每個計3分，最高為6分學習與成長完成至少1門與崗位相關的專業(yè)培訓或認證按完成的專業(yè)培訓或認證數量計分，每項計5分，最高為10分工作責任感無重大工作失誤或事故按工作記錄檢查結果計分，無重大失誤計10分，有一般性失誤扣2-5分，以此類推職業(yè)規(guī)劃清晰度年度職業(yè)規(guī)劃明確且可執(zhí)行按職業(yè)規(guī)劃評審結果計分，明確且可執(zhí)行計10分，部分模糊扣2-5分，以此類推合規(guī)與安全意識遵守所有安全規(guī)范且無安全漏洞報告按安全檢查結果計分，遵守規(guī)范且無漏洞計10分，有輕微漏洞扣2-5分，以此類推本考核表用于評估IT科技行業(yè)軟件開發(fā)工程師在項目交付、技術能力、團隊協作及職業(yè)素養(yǎng)等方面的表現。請根據各維度指標的實際完成情況進行評分，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：