交通規(guī)劃項(xiàng)目專家績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性解決方案每項(xiàng)創(chuàng)新方案得10分，最高50分方案可行性評(píng)估方案技術(shù)可行性評(píng)分≥85分按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每降低1分扣2分，最低0分規(guī)劃周期控制項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告提前3天完成提前完成得10分，按比例遞減，延遲超過(guò)5天不得分成本效益分析方案綜合成本降低率≥5%按降低率計(jì)算，每增加1%得5分，最高25分多方案比選完整性提供至少3套完整比選方案每套完整方案得15分，最高60分技術(shù)能力與問(wèn)題解決復(fù)雜問(wèn)題處理能力25%獨(dú)立解決≥3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題每項(xiàng)難題解決得15分，最高60分技術(shù)規(guī)范符合度設(shè)計(jì)方案符合行業(yè)規(guī)范≥95%按符合度計(jì)算，每降低1%扣5分，最低0分技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率專業(yè)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率≥90%按通過(guò)率計(jì)算，每降低1%扣2分，最低0分新技術(shù)應(yīng)用能力應(yīng)用至少1項(xiàng)前沿交通技術(shù)每項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用得20分，最高40分技術(shù)文檔質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告技術(shù)部分評(píng)分≥90分按評(píng)分計(jì)算，每降低1分扣3分，最低0分溝通協(xié)作與項(xiàng)目管理跨部門溝通效率20%關(guān)鍵溝通節(jié)點(diǎn)響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)每提前完成1小時(shí)得5分，延遲超過(guò)4小時(shí)不得分，最高40分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)主導(dǎo)≥2次跨部門協(xié)調(diào)會(huì)每次會(huì)議有效推動(dòng)得10分，最高20分項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源利用率≥80%按利用率計(jì)算，每增加5%得4分，最高20分客戶需求滿足度客戶滿意度評(píng)分≥85分按評(píng)分計(jì)算，每降低1分扣2分，最低0分會(huì)議決策執(zhí)行力關(guān)鍵決策落實(shí)率≥90%按落實(shí)率計(jì)算，每降低1%扣2分，最低0分成果轉(zhuǎn)化與影響力規(guī)劃成果落地率20%年度規(guī)劃項(xiàng)目落地≥4項(xiàng)每項(xiàng)落地得25分，最高100分行業(yè)影響力主導(dǎo)編制的規(guī)范被采納每項(xiàng)被采納規(guī)范得30分，最高60分知識(shí)沉淀貢獻(xiàn)發(fā)表行業(yè)論文≥2篇每篇核心論文得20分，最高40分專業(yè)培訓(xùn)效果培訓(xùn)滿意度評(píng)分≥88分按評(píng)分計(jì)算，每降低1分扣2分，最低0分政策建議采納提出≥1項(xiàng)被采納的政策建議每項(xiàng)采納建議得25分，最高50分本考核表適用于交通規(guī)劃項(xiàng)目專家崗位，通過(guò)四個(gè)維度對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。請(qǐng)考核人根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)填寫評(píng)分。權(quán)重分配：項(xiàng)目規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)35%，技術(shù)能力與問(wèn)題解決25%，溝通協(xié)作與項(xiàng)目管理20%，成果轉(zhuǎn)化與影響力20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：