出版業(yè)編輯策劃水平績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分選題策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%在季度內(nèi)策劃選題中，至少2個(gè)選題具有顯著創(chuàng)新性并得到市場(chǎng)認(rèn)可根據(jù)選題的新穎性、市場(chǎng)潛力及最終銷售數(shù)據(jù)綜合評(píng)分，創(chuàng)新性強(qiáng)且市場(chǎng)反響好得滿分，否則按比例扣分選題市場(chǎng)契合度策劃選題與目標(biāo)讀者群需求匹配度高，首印量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%以上根據(jù)選題市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及首印量數(shù)據(jù)評(píng)分，完全契合且超額完成得滿分，按實(shí)際完成比例扣分選題執(zhí)行完成率年度內(nèi)策劃選題的執(zhí)行完成率達(dá)到90%以上根據(jù)選題立項(xiàng)至成書的全流程完成情況統(tǒng)計(jì)評(píng)分，完成率高則得分高，按比例扣分選題團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有效協(xié)調(diào)作者、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，確保選題順利推進(jìn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)反饋及項(xiàng)目進(jìn)度記錄評(píng)分，協(xié)作順暢且無(wú)重大延誤得滿分，按問(wèn)題嚴(yán)重程度扣分選題合規(guī)性所有選題符合出版政策及行業(yè)規(guī)范，無(wú)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)選題審核記錄及合規(guī)檢查結(jié)果評(píng)分，完全合規(guī)得滿分，存在風(fēng)險(xiǎn)按比例扣分內(nèi)容質(zhì)量把控稿件審核準(zhǔn)確性30%年度內(nèi)負(fù)責(zé)審核的稿件中，重大factualerror率低于1%根據(jù)稿件終審質(zhì)量報(bào)告統(tǒng)計(jì)評(píng)分，錯(cuò)誤率低則得分高，按比例扣分內(nèi)容深度與價(jià)值策劃的圖書在內(nèi)容上具有深度，得到專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)至少3篇權(quán)威書評(píng)認(rèn)可根據(jù)書評(píng)數(shù)量及質(zhì)量評(píng)分，權(quán)威認(rèn)可度高則得分高，按比例扣分版權(quán)獲取效率年度內(nèi)核心選題的版權(quán)獲取周期平均不超過(guò)6個(gè)月根據(jù)版權(quán)談判記錄及簽約時(shí)間評(píng)分，效率高則得分高，按比例扣分稿件修改采納率策劃提出的稿件修改意見(jiàn)被作者采納率達(dá)到85%以上根據(jù)作者反饋及稿件修改記錄評(píng)分，采納率高則得分高，按比例扣分品牌內(nèi)容一致性策劃內(nèi)容與出版社品牌定位保持高度一致，讀者滿意度調(diào)查中相關(guān)評(píng)分不低于4.0根據(jù)品牌部評(píng)估及讀者調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，一致性高且滿意度好得滿分，按比例扣分市場(chǎng)推廣協(xié)同營(yíng)銷方案有效性20%策劃的營(yíng)銷方案能提升圖書預(yù)售量，預(yù)售期轉(zhuǎn)化率達(dá)到15%以上根據(jù)營(yíng)銷方案執(zhí)行效果及預(yù)售數(shù)據(jù)評(píng)分，轉(zhuǎn)化率高則得分高，按比例扣分渠道合作質(zhì)量年度內(nèi)與至少3家核心渠道建立深度合作，合作圖書銷售占比達(dá)30%以上根據(jù)渠道反饋及銷售數(shù)據(jù)評(píng)分，合作緊密且銷售貢獻(xiàn)大得滿分，按比例扣分營(yíng)銷預(yù)算控制負(fù)責(zé)的營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在±10%以內(nèi)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告評(píng)分，偏差小則得分高，按比例扣分活動(dòng)策劃執(zhí)行力策劃的線上線下活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)預(yù)期目標(biāo)的110%以上根據(jù)活動(dòng)效果數(shù)據(jù)評(píng)分，參與度高則得分高，按比例扣分團(tuán)隊(duì)溝通效率及時(shí)向營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供圖書內(nèi)容亮點(diǎn)及賣點(diǎn)信息，信息傳遞準(zhǔn)確率達(dá)95%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋及信息記錄評(píng)分，傳遞及時(shí)準(zhǔn)確則得分高，按比例扣分團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作指導(dǎo)15%指導(dǎo)新入職編輯熟悉選題策劃流程，年度內(nèi)新員工考核通過(guò)率達(dá)100%根據(jù)培訓(xùn)記錄及新員工績(jī)效評(píng)分，指導(dǎo)效果好且考核通過(guò)則得滿分，按比例扣分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有效識(shí)別并規(guī)避至少2個(gè)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如版權(quán)糾紛、內(nèi)容爭(zhēng)議）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警記錄及處理效果評(píng)分，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及時(shí)且化解得當(dāng)?shù)脻M分，按比例扣分跨部門協(xié)調(diào)能力年度內(nèi)成功協(xié)調(diào)至少3個(gè)跨部門合作項(xiàng)目（如與影視部門聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)IP）根據(jù)合作成果及部門評(píng)價(jià)評(píng)分，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)且成果顯著得滿分，按比例扣分知識(shí)分享貢獻(xiàn)參與編寫至少1份選題策劃方法論文檔，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享根據(jù)文檔質(zhì)量及分享效果評(píng)分，貢獻(xiàn)度高則得分高，按比例扣分職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)遵守出版社規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)重大違紀(jì)行為根據(jù)行為記錄及部門評(píng)價(jià)評(píng)分，職業(yè)規(guī)范且表現(xiàn)良好得滿分，按比例扣分本考核表用于評(píng)估出版業(yè)編輯在選題策劃方面的綜合能力，包括選題質(zhì)量、內(nèi)容把控、市場(chǎng)協(xié)同及團(tuán)隊(duì)管理四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)評(píng)分，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：