PAGE車間級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析解決安全生產(chǎn)問題，提高車間全體員工的安全意識(shí)和防范能力，確保車間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于本車間內(nèi)所有生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)人員。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期舉行，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳達(dá)和溝通。2.全員參與原則：車間全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，包括一線操作人員、班組長(zhǎng)、車間管理人員等。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題為導(dǎo)向，分析原因，制定措施，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織部門車間安全生產(chǎn)會(huì)議由車間安全管理小組負(fù)責(zé)組織召開。（二）職責(zé)分工1.車間主任負(fù)責(zé)主持車間級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，全面領(lǐng)導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作。對(duì)會(huì)議討論的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)資源解決問題。2.安全管理人員負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程安排等。記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期向車間主任匯報(bào)。3.班組長(zhǎng)組織本班組員工參加會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。反饋本班組安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)問題和建議。4.一線操作人員認(rèn)真參加會(huì)議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和要求。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作改進(jìn)。三、會(huì)議類型及內(nèi)容（一）定期安全生產(chǎn)會(huì)議1.會(huì)議周期每周[X]下午[X]點(diǎn)召開，如遇特殊情況可提前或推遲。2.會(huì)議內(nèi)容車間主任傳達(dá)公司安全生產(chǎn)文件精神和工作要求。安全管理人員總結(jié)上周車間安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理情況等。各班組匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及改進(jìn)措施。分析當(dāng)前車間安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論解決安全生產(chǎn)共性問題和突出問題。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全操作規(guī)程等知識(shí)。（二）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，如事故分析會(huì)、隱患整改推進(jìn)會(huì)、新設(shè)備新工藝安全培訓(xùn)會(huì)等。2.事故分析會(huì)當(dāng)車間發(fā)生安全生產(chǎn)事故（事件）后，應(yīng)立即召開事故分析會(huì)。會(huì)議由車間主任主持，安全管理人員、事故相關(guān)人員及班組長(zhǎng)等參加。事故相關(guān)人員匯報(bào)事故經(jīng)過、原因初步分析等情況。全體參會(huì)人員對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析討論，查找事故責(zé)任，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.隱患整改推進(jìn)會(huì)針對(duì)車間存在的重大安全隱患或隱患整改工作進(jìn)展緩慢的情況，召開隱患整改推進(jìn)會(huì)。安全管理人員通報(bào)隱患排查治理情況，分析隱患整改過程中存在的問題。責(zé)任班組匯報(bào)隱患整改措施落實(shí)情況及遇到的困難。討論研究加快隱患整改的辦法和措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患及時(shí)消除。4.新設(shè)備新工藝安全培訓(xùn)會(huì)在車間引進(jìn)新設(shè)備、采用新工藝前，組織召開新設(shè)備新工藝安全培訓(xùn)會(huì)。由設(shè)備技術(shù)人員或工藝技術(shù)人員介紹新設(shè)備新工藝的工作原理、性能特點(diǎn)、操作要點(diǎn)等。安全管理人員講解新設(shè)備新工藝可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。參會(huì)人員進(jìn)行提問交流，確保相關(guān)人員熟悉新設(shè)備新工藝的安全要求，具備操作技能。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理人員提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通知參會(huì)人員。2.收集整理上周安全生產(chǎn)工作資料，包括事故（事件）報(bào)告、隱患排查記錄、安全檢查報(bào)告等，準(zhǔn)備會(huì)議討論材料。3.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，準(zhǔn)備相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全操作規(guī)程等學(xué)習(xí)資料。（二）會(huì)議召開1.車間主任宣布會(huì)議開始，介紹會(huì)議目的和議程。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)文件精神和工作要求。安全管理人員匯報(bào)上周車間安全生產(chǎn)工作情況。各班組匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)工作情況。分析討論安全生產(chǎn)問題，提出解決方案。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。3.參會(huì)人員就會(huì)議討論內(nèi)容充分發(fā)表意見和建議，進(jìn)行交流互動(dòng)。（三）會(huì)議記錄1.安全管理人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用專用的會(huì)議記錄本進(jìn)行記錄。3.會(huì)議記錄可采用手寫或電子記錄方式，電子記錄應(yīng)妥善保存，便于查閱和整理。（四）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，安全管理人員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包含會(huì)議基本信息、會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果及決議、下一步工作要求等。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)車間主任審核后，及時(shí)傳達(dá)給車間全體員工，并在車間公告欄進(jìn)行張貼公示。（五）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各班組及相關(guān)人員按照會(huì)議決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。2.安全管理人員負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期檢查工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向車間主任匯報(bào)。3.對(duì)于未按時(shí)完成或執(zhí)行不力的情況，車間主任應(yīng)進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退。（二）會(huì)議期間，應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會(huì)場(chǎng)，確保會(huì)議秩序。（三）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、打瞌睡或做與會(huì)議無關(guān)的事情。（四）對(duì)會(huì)議討論的安全生產(chǎn)問題和工作任務(wù)，參會(huì)人員應(yīng)明確表態(tài)，提出切實(shí)可行的