娛樂行業(yè)影視后期制作人員績(jī)效考核表_第1頁
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娛樂行業(yè)影視后期制作人員績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分視覺效果質(zhì)量渲染效果精度達(dá)標(biāo)率40%95%按實(shí)際渲染效果精度達(dá)標(biāo)比例計(jì)分,每低1%扣2分,最低0分。特效鏡頭完整度100%根據(jù)特效鏡頭完成度進(jìn)行評(píng)分,每遺漏或未完成一項(xiàng)扣5分,最高10分。色彩校正準(zhǔn)確性90分根據(jù)色彩專家評(píng)審打分,每低1分扣2分,最低0分。后期制作技術(shù)復(fù)雜度處理能力3個(gè)以上根據(jù)獨(dú)立完成的技術(shù)復(fù)雜度項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分,每多一個(gè)加2分,最高10分。畫面細(xì)節(jié)處理質(zhì)量無重大瑕疵由導(dǎo)演或技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行評(píng)審,存在重大瑕疵扣5分,輕微瑕疵扣2分,無瑕疵滿分。工作效率與協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)交付率25%98%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間交付比例計(jì)分,每低1%扣3分,最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度優(yōu)秀由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分,優(yōu)秀得滿分,良好減5分,一般減10分,較差減15分。工作流程優(yōu)化建議采納率2條以上根據(jù)提出并被采納的工作流程優(yōu)化建議數(shù)量計(jì)分,每條加2分,最高10分。溝通反饋及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)根據(jù)響應(yīng)和反饋速度計(jì)分,超過24小時(shí)扣2分,最低0分。多任務(wù)并行處理能力同時(shí)管理2個(gè)以上項(xiàng)目根據(jù)同時(shí)管理項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分,每多一個(gè)加2分,最高10分。技術(shù)能力與創(chuàng)新新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力20%掌握3項(xiàng)以上新軟件或技術(shù)根據(jù)掌握并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)分,每項(xiàng)加2分,最高10分。創(chuàng)意方案提出質(zhì)量提出2個(gè)以上被采納的創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案被采納數(shù)量和質(zhì)量計(jì)分,每個(gè)優(yōu)秀方案加3分,一般方案加2分,最高10分。軟件操作熟練度精通至少3款主流后期軟件根據(jù)精通軟件數(shù)量和操作速度評(píng)分,每款精通加3分,熟練加2分,最高10分。技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決3個(gè)以上技術(shù)難題根據(jù)獨(dú)立解決的技術(shù)難題數(shù)量計(jì)分,每個(gè)加2分,最高10分。技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量撰寫完整的技術(shù)文檔根據(jù)文檔完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分,完整準(zhǔn)確滿分,輕微缺失或錯(cuò)誤扣3分,最高10分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)態(tài)度與責(zé)任心15%主動(dòng)承擔(dān)額外工作根據(jù)主動(dòng)承擔(dān)額外工作的頻率和質(zhì)量評(píng)分,每周一次加2分,最高5分??蛻魸M意度客戶滿意度評(píng)分90分以上根據(jù)客戶匿名評(píng)分計(jì)分,每低1分扣2分,最低0分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享至少分享1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)根據(jù)分享次數(shù)和質(zhì)量評(píng)分,每次優(yōu)秀加3分,一般加2分,最高5分。自我學(xué)習(xí)能力完成至少1個(gè)在線專業(yè)課程學(xué)習(xí)根據(jù)完成的學(xué)習(xí)課程數(shù)量和質(zhì)量評(píng)分,每門合格加2分,優(yōu)秀加3分,最高5分。工作環(huán)境維護(hù)保持工作區(qū)域整潔有序由主管定期檢查評(píng)分,優(yōu)秀滿分,一般減2分,較差減4分,最高5分。本考核表旨在全面評(píng)估影視后期制作人員在視覺效果質(zhì)量、工作效率與協(xié)作、技術(shù)能力與創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù),權(quán)重為最終評(píng)分的參考比例。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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