農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果推廣面積達(dá)標(biāo)率40%覆蓋至少2000畝耕地按實際推廣面積占目標(biāo)面積的百分比計分，每低10%扣5分，最低得0分技術(shù)應(yīng)用采納率新技術(shù)采納率不低于70%通過抽樣調(diào)查統(tǒng)計采納比例，每低5%扣3分，最低得0分增產(chǎn)增收貢獻(xiàn)推動農(nóng)戶平均畝產(chǎn)提升5%以上根據(jù)抽樣農(nóng)戶數(shù)據(jù)計算平均畝產(chǎn)提升率，每低1%扣2分，最低得0分病蟲害防治效果推廣技術(shù)使病蟲害發(fā)生率降低15%以上通過對比推廣前后病蟲害數(shù)據(jù)，每低3%扣2分，最低得0分培訓(xùn)滿意度農(nóng)戶培訓(xùn)滿意度不低于85%通過問卷調(diào)查統(tǒng)計滿意度，每低5%扣3分，最低得0分溝通協(xié)調(diào)能力與農(nóng)戶溝通頻率20%每月至少走訪農(nóng)戶20戶按實際走訪次數(shù)占目標(biāo)的百分比計分，每低2戶扣1分，最低得0分問題解決效率農(nóng)戶反饋問題在24小時內(nèi)響應(yīng)并給出初步解決方案每延遲1小時扣1分，最低得0分跨部門協(xié)作與農(nóng)業(yè)站、科研所等機(jī)構(gòu)完成至少3次有效合作每少1次扣5分，最低得0分信息傳遞準(zhǔn)確性技術(shù)信息傳遞錯誤率低于5%每出現(xiàn)1次錯誤扣2分，最低得0分活動組織效果獨立組織的技術(shù)培訓(xùn)或推廣活動參與人數(shù)達(dá)到100人以上每少10人扣2分，最低得0分專業(yè)知識水平技術(shù)更新學(xué)習(xí)25%每年學(xué)習(xí)并掌握至少2項新農(nóng)業(yè)技術(shù)每少1項扣5分，最低得0分政策理解能力準(zhǔn)確解讀并應(yīng)用至少3項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼或扶持政策每少1項扣3分，最低得0分技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確性提供的技術(shù)指導(dǎo)錯誤率低于10%每出現(xiàn)1次錯誤扣2分，最低得0分實驗數(shù)據(jù)分析獨立完成至少1份技術(shù)效果分析報告每少1份扣5分，最低得0分認(rèn)證考試通過高級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣師認(rèn)證未通過不得分，通過得滿分工作效率與態(tài)度任務(wù)完成及時率15%所有年度任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成率不低于90%每低1%扣1分，最低得0分資料歸檔完整度技術(shù)推廣相關(guān)資料完整歸檔率100%每少1項重要資料扣2分，最低得0分成本控制推廣活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%扣3分，超出20%扣5分，最低得0分團(tuán)隊協(xié)作積極分享經(jīng)驗并協(xié)助其他同事完成推廣任務(wù)根據(jù)主管評價，滿分10分，每低1分扣1分，最低得0分工作主動性主動發(fā)現(xiàn)并解決至少1個技術(shù)推廣中的新問題未發(fā)現(xiàn)不得分，發(fā)現(xiàn)并解決得滿分本考核表用于評估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在技術(shù)推廣效果、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識水平、工作效率與態(tài)度四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分別為：技術(shù)推廣效果40%，溝通協(xié)調(diào)能力20%，專業(yè)知識水平25%，工作效率與態(tài)度15%?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：