體育教練員訓練計劃執(zhí)行情況績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定質(zhì)量訓練目標明確性30%所有訓練內(nèi)容與賽季目標高度一致根據(jù)訓練計劃與賽季目標的一致性評分，完全一致得滿分，部分一致按比例扣分訓練內(nèi)容科學性涵蓋體能、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等所有必要環(huán)節(jié)根據(jù)訓練內(nèi)容完整性評分，包含所有環(huán)節(jié)得滿分，缺少環(huán)節(jié)按比例扣分訓練負荷合理性負荷安排符合運動員水平且循序漸進根據(jù)負荷安排的科學性評分，完全合理得滿分，不合理按比例扣分訓練資源利用率有效利用場地、器材等資源根據(jù)資源利用效率評分，高效利用得滿分，低效按比例扣分訓練計劃可執(zhí)行性計劃具有可操作性且便于團隊執(zhí)行根據(jù)計劃的可操作性評分，極易執(zhí)行得滿分，困難按比例扣分訓練過程監(jiān)督力度訓練出勤率監(jiān)督25%確保運動員100%按時出勤根據(jù)實際出勤率評分，100%出勤得滿分，每降低1%按比例扣分訓練紀律執(zhí)行嚴格執(zhí)行訓練紀律，無重大違紀事件根據(jù)紀律執(zhí)行情況評分，無違紀得滿分，出現(xiàn)違紀按嚴重程度扣分訓練質(zhì)量把控實時監(jiān)控訓練質(zhì)量，及時糾正錯誤根據(jù)監(jiān)控頻率和糾錯效果評分，有效監(jiān)控得滿分，無效按比例扣分運動員狀態(tài)觀察準確識別并處理運動員疲勞、傷病等問題根據(jù)問題識別和處理效果評分，完全準確得滿分，錯誤按比例扣分突發(fā)情況應(yīng)對妥善處理訓練中的突發(fā)狀況根據(jù)處理效率和效果評分，完美處理得滿分，低效按比例扣分訓練效果達成度運動員技術(shù)提升30%關(guān)鍵技術(shù)指標提升≥10%根據(jù)技術(shù)測試數(shù)據(jù)評分，達標得滿分，未達標按比例扣分體能指標改善核心體能指標提升≥8%根據(jù)體能測試數(shù)據(jù)評分，達標得滿分，未達標按比例扣分團隊戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準確率≥85%根據(jù)實戰(zhàn)或模擬數(shù)據(jù)評分，達標得滿分，未達標按比例扣分比賽成績表現(xiàn)關(guān)鍵比賽勝率≥60%根據(jù)比賽結(jié)果評分，達標得滿分，未達標按比例扣分運動員滿意度運動員對訓練安排滿意度≥80%根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果評分，達標得滿分，未達標按比例扣分團隊管理與溝通團隊氛圍營造15%建立積極向上的團隊文化根據(jù)團隊凝聚力評分，強凝聚力得滿分，弱按比例扣分教練組協(xié)作與助理教練或工作人員高效協(xié)作根據(jù)協(xié)作效率評分，高效協(xié)作得滿分，低效按比例扣分運動員溝通定期與運動員進行有效溝通根據(jù)溝通頻率和效果評分，有效溝通得滿分，無效按比例扣分家長關(guān)系維護與家長保持良好溝通，無重大投訴根據(jù)溝通效果和投訴情況評分，無投訴得滿分，投訴按嚴重程度扣分訓練記錄完整性完整記錄所有訓練數(shù)據(jù)根據(jù)記錄完整度評分，完全完整得滿分，缺失按比例扣分本考核表用于評估體育教練員在訓練計劃執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度所占比例?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：