電子商務運營專員流量轉化考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分流量獲取能力自然搜索流量占比30%30%根據自然搜索流量占總流量的比例進行評分，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。付費流量ROI4根據付費流量投入產出比進行評分，每高于目標值0.2加1分，最高加10分。社交媒體引流量5000根據社交媒體平臺帶來的獨立訪客數量進行評分，每高于目標值500加1分，最高加10分。內容營銷觸達人數10000根據內容營銷活動覆蓋的用戶數量進行評分，每高于目標值1000加1分，最高加10分。渠道拓展數量2根據新增流量渠道的數量進行評分，每新增1個渠道加2分，最高加10分。用戶轉化效率頁面瀏覽到加購轉化率35%5%根據頁面瀏覽量到商品加購的轉化率進行評分，每高于目標值0.5個百分點加1分，最高加10分。加購到下單轉化率8%根據商品加購到下單的轉化率進行評分，每高于目標值0.5個百分點加1分，最高加10分。下單到支付轉化率12%根據訂單下單到支付完成的轉化率進行評分，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分?？蛦蝺r300根據平均每筆訂單的金額進行評分，每高于目標值10加1分，最高加10分。復購率20%根據老用戶再次購買的比例進行評分，每高于目標值2個百分點加1分，最高加10分。用戶體驗優(yōu)化網站跳出率20%40%根據用戶訪問一個頁面后未進行任何互動就離開的比例進行評分，每低于目標值2個百分點加1分，最高加10分。頁面加載速度3秒根據頁面完全加載所需的時間進行評分，每低于目標值0.5秒加1分，最高加10分。移動端適配度90%根據網站在移動設備上的顯示和操作流暢度進行評分，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。用戶反饋滿意度4.5分根據用戶對網站或產品體驗的評分進行評分，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分。A/B測試效果提升10%根據通過A/B測試優(yōu)化的關鍵指標（如轉化率）提升比例進行評分，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分。營銷活動效果活動ROI15%3根據營銷活動的投入產出比進行評分，每高于目標值0.2加1分，最高加10分。活動參與人數10000根據營銷活動覆蓋的用戶數量進行評分，每高于目標值1000加1分，最高加10分。活動轉化率15%根據營銷活動帶來的轉化比例進行評分，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分?；顒映杀究刂祁A算的90%根據活動實際花費占預算的比例進行評分，每高于目標值1個百分點加1分，最高加10分?；顒雍罄m(xù)影響力30天根據活動結束后30天內帶來的持續(xù)流量或轉化進行評分，每高于目標值3天加1分，最高加10分。本考核表旨在評估電子商務運營專員在流量獲取、用戶轉化效率、用戶體驗優(yōu)化及營銷活動效果四個方面的表現。請根據各指標的目標值和評分標準進行自評或互評，確保考核結果客觀、公正。權重分配如下：流量獲取能力占30%，用戶轉化效率占35%，用戶體驗優(yōu)化占20%，營銷活動效果占15%。所有維度的權重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：