媒體內(nèi)容制作人節(jié)目制作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目質(zhì)量與創(chuàng)意節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量40%內(nèi)容準(zhǔn)確率100%，無重大factual錯誤每出現(xiàn)1處factual錯誤扣2分，總分10分創(chuàng)意與策劃水平提出至少2個創(chuàng)新性選題或表現(xiàn)手法提出0個不得分，1個得2分，2個得4分，3個得5分，總分10分畫面與音效質(zhì)量畫面清晰穩(wěn)定，音效無雜音畫面或音效出現(xiàn)明顯缺陷扣2分，總分10分腳本與結(jié)構(gòu)合理性腳本邏輯清晰，結(jié)構(gòu)完整腳本邏輯混亂扣2分，結(jié)構(gòu)不完整扣2分，總分10分行業(yè)規(guī)范符合度內(nèi)容符合媒體行業(yè)規(guī)范違反1項規(guī)范扣2分，總分10分制作效率與成本控制項目按時完成率25%100%項目按期交付每延期1天扣1分，總分10分預(yù)算控制能力實際支出不超過預(yù)算10%超出預(yù)算10%不得分，超出5%-10%得5分，超出0%-5%得8分，未超出得10分，總分10分資源利用效率合理調(diào)配團(tuán)隊及設(shè)備資源資源浪費嚴(yán)重扣2分，一般浪費扣1分，總分10分返工率返工率低于5%返工率5%-10%扣2分，10%-20%扣4分，高于20%不得分，總分10分團(tuán)隊協(xié)作效率有效溝通，無重大協(xié)作問題出現(xiàn)1次嚴(yán)重協(xié)作問題扣2分，總分10分觀眾反饋與影響力觀眾滿意度20%觀眾滿意度評分高于85%評分85%-90%得7分，91%-95%得9分，96%-100%得10分，總分10分社交媒體互動量節(jié)目相關(guān)內(nèi)容互動量（點贊/評論/轉(zhuǎn)發(fā)）超過5000低于2000不得分，2000-4999得5分，5000-9999得8分，10000以上得10分，總分10分媒體曝光量獲得至少1次權(quán)威媒體報道無媒體報道不得分，1次權(quán)威媒體報道得5分，2次得8分，3次及以上得10分，總分10分內(nèi)容傳播廣度節(jié)目在各平臺累計播放量超過100萬低于50萬不得分，50萬-99萬得5分，100萬-299萬得8分，300萬以上得10分，總分10分內(nèi)容復(fù)播率節(jié)目內(nèi)容被復(fù)播或二次創(chuàng)作比例超過15%低于5%不得分，5%-10%得5分，11%-15%得8分，16%以上得10分，總分10分專業(yè)能力與持續(xù)改進(jìn)專業(yè)技能提升15%學(xué)習(xí)至少1項新媒體制作技能未學(xué)習(xí)不得分，學(xué)習(xí)1項得3分，2項得5分，3項及以上得7分，總分10分工作主動性主動承擔(dān)額外職責(zé)或提出改進(jìn)建議無主動行為不得分，提出1-2個合理建議得3分，3個及以上得5分，總分10分問題解決能力獨立解決制作過程中至少2個復(fù)雜問題未解決不得分，解決1個得3分，2個得5分，總分10分跨部門協(xié)作能力與至少2個部門有效協(xié)作完成項目協(xié)作部門少于2個不得分，2個得3分，3個得5分，總分10分知識分享與傳承參與至少1次團(tuán)隊內(nèi)技能培訓(xùn)或分享未參與不得分，參與1次得3分，2次及以上得5分，總分10分本考核表用于評估媒體內(nèi)容制作人在節(jié)目制作過程中的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終績效分?jǐn)?shù)為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：