制藥企業(yè)藥品研發(fā)工程師藥品研發(fā)創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分研發(fā)項目進度與質量項目按時完成率35%90%根據(jù)項目計劃時間節(jié)點，每提前10%加1分，延遲10%扣1分，最高加10分，最低扣10分，不足10%按比例計算。研發(fā)文檔完整性100%所有項目文檔（實驗記錄、報告等）需完整提交，缺失1項扣2分，內(nèi)容不完整扣1分，滿分10分。實驗數(shù)據(jù)準確性95%實驗數(shù)據(jù)誤差率低于5%為滿分，每高于1%扣1分，最高扣10分。項目成果質量優(yōu)秀根據(jù)評審委員會對項目成果的技術先進性、可行性評分，優(yōu)秀為滿分10分，良好為8分，一般為6分。技術難題解決能力80%獨立解決關鍵技術難題的數(shù)量，每解決1個加2分，最多加10分，按比例計算。創(chuàng)新性貢獻新藥研發(fā)數(shù)量30%1個成功完成1個新藥研發(fā)項目得10分，完成2個得20分，以此類推，最多得30分。專利申請數(shù)量2項每成功申請1項發(fā)明專利或實用新型專利加3分，最多加10分。創(chuàng)新性技術應用3項在項目中應用3項以上創(chuàng)新技術得10分，2項得8分，1項得5分，無創(chuàng)新技術得0分。行業(yè)影響力顯著研究成果被行業(yè)權威機構引用或發(fā)表在頂級期刊，顯著為滿分10分，一般得5分。團隊協(xié)作創(chuàng)新積極參與在團隊創(chuàng)新活動中提出建設性意見并推動實施，積極參與得10分，一般得5分。成本控制與資源管理研發(fā)成本節(jié)約率20%10%通過優(yōu)化實驗方案或資源利用，每節(jié)約研發(fā)成本1%加1分，最高加10分。實驗資源利用率85%實驗設備、試劑等資源的使用效率，每高于1%加0.5分，最高加10分。項目預算控制100%項目預算執(zhí)行率100%為滿分，每超支5%扣1分，最高扣10分?？绮块T協(xié)作效率高與生產(chǎn)、市場等部門協(xié)作順暢，高效完成資源調(diào)配，高效率得10分，一般得5分。風險管控能力完善識別并規(guī)避研發(fā)過程中的技術、合規(guī)風險，完善得10分，一般得5分。專業(yè)能力與持續(xù)發(fā)展技術知識更新15%每年3篇每年發(fā)表或完成3篇技術論文或參加高級別技術培訓，每項加2分，最多加10分。行業(yè)交流參與度2次每年參加至少2次行業(yè)學術會議或技術研討會，每次加2分，最多加6分。團隊指導能力有效指導有效指導1-2名新員工或實習生，得5分，指導3名以上得10分。知識分享貢獻1次在團隊內(nèi)部分享至少1次技術經(jīng)驗或成果，得5分。合規(guī)與安全意識優(yōu)秀嚴格遵守GMP、安全生產(chǎn)等合規(guī)要求，優(yōu)秀得5分，良好得3分。本考核表用于評估制藥企業(yè)藥品研發(fā)工程師在藥品研發(fā)創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)研發(fā)工程師在考核期內(nèi)的工作實際，逐項填寫并評分?？己私Y果將作為績效改進、晉升及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：