注冊會計師歷年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理真題及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)風(fēng)險管理框架中，風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是什么？()A.提高企業(yè)盈利能力B.降低企業(yè)運營成本C.提高企業(yè)價值D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2.注冊會計師在評估企業(yè)風(fēng)險時，以下哪項不是常用的風(fēng)險識別方法？()A.情景分析法B.案例分析法C.專家訪談法D.財務(wù)比率分析法3.企業(yè)風(fēng)險管理的首要步驟是什么？()A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險監(jiān)控4.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境？()A.公司治理結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.人力資源政策D.產(chǎn)品質(zhì)量5.注冊會計師在評估企業(yè)風(fēng)險時，以下哪項不是風(fēng)險因素？()A.競爭對手的策略B.市場需求變化C.企業(yè)內(nèi)部管理不善D.自然災(zāi)害6.企業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是什么？()A.降低風(fēng)險損失B.提高企業(yè)競爭力C.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D.保障企業(yè)生存7.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險控制措施？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險增加8.注冊會計師在評估企業(yè)風(fēng)險時，以下哪項不是風(fēng)險影響評估的內(nèi)容？()A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失C.風(fēng)險的法律法規(guī)要求D.風(fēng)險的道德規(guī)范要求9.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的常用方法？()A.定期風(fēng)險評估B.風(fēng)險報告系統(tǒng)C.內(nèi)部審計D.外部審計二、多選題(共5題)10.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險管理的要素？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對策略D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告11.注冊會計師在評估企業(yè)風(fēng)險時，以下哪些信息來源是重要的？()A.企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)B.外部審計報告C.行業(yè)數(shù)據(jù)和分析D.法律法規(guī)要求E.企業(yè)員工訪談12.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險？()A.市場競爭加劇B.政策法規(guī)變化C.技術(shù)革新D.企業(yè)內(nèi)部管理失誤E.自然災(zāi)害13.在實施風(fēng)險應(yīng)對策略時，企業(yè)可能會采取以下哪些措施？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險接受D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險自留14.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控包括哪些內(nèi)容？()A.定期風(fēng)險評估B.風(fēng)險報告系統(tǒng)的有效性C.風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行情況D.內(nèi)部控制的有效性E.風(fēng)險事件的處理和反饋三、填空題(共5題)15.企業(yè)風(fēng)險管理框架中，風(fēng)險管理的首要步驟是__。16.注冊會計師在進行企業(yè)風(fēng)險評估時，應(yīng)考慮的因素包括__。17.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括__、__、__和__。18.企業(yè)風(fēng)險管理報告應(yīng)包括__、__和__等內(nèi)容。19.企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵是確保__與__的一致性。四、判斷題(共5題)20.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是為了完全消除風(fēng)險。()A.正確B.錯誤21.注冊會計師在進行企業(yè)風(fēng)險評估時，不需要考慮外部環(huán)境因素。()A.正確B.錯誤22.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)完全避免可能帶來風(fēng)險的活動。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)風(fēng)險管理報告應(yīng)該只包含對企業(yè)有利的風(fēng)險信息。()A.正確B.錯誤24.風(fēng)險評估的結(jié)果可以直接用于制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)價值創(chuàng)造的作用。26.注冊會計師在審計過程中如何實施企業(yè)風(fēng)險管理的評估？27.企業(yè)如何建立有效的風(fēng)險管理體系？28.如何評估企業(yè)風(fēng)險管理的有效性？29.企業(yè)如何應(yīng)對市場風(fēng)險？

注冊會計師歷年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】企業(yè)風(fēng)險管理框架的核心目標(biāo)是提高企業(yè)價值，通過識別、評估、控制和監(jiān)控風(fēng)險，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2.【答案】B【解析】案例分析法不是注冊會計師在評估企業(yè)風(fēng)險時常用的風(fēng)險識別方法，通常采用情景分析法、專家訪談法和財務(wù)比率分析法。3.【答案】C【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別，通過識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估、控制和監(jiān)控提供基礎(chǔ)。4.【答案】D【解析】產(chǎn)品質(zhì)量屬于企業(yè)運營過程中的具體問題，不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境包括公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源政策等。5.【答案】B【解析】市場需求變化是外部環(huán)境因素，不屬于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險因素。風(fēng)險因素通常指企業(yè)內(nèi)部管理、運營等方面的問題。6.【答案】C【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過有效管理風(fēng)險，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。7.【答案】D【解析】風(fēng)險增加不是企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險控制措施，通常采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留等措施來控制風(fēng)險。8.【答案】D【解析】風(fēng)險的道德規(guī)范要求不是風(fēng)險影響評估的內(nèi)容，通常評估風(fēng)險發(fā)生的可能性、可能導(dǎo)致的損失以及法律法規(guī)要求。9.【答案】D【解析】外部審計不是企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險監(jiān)控的常用方法，通常采用定期風(fēng)險評估、風(fēng)險報告系統(tǒng)和內(nèi)部審計等方法進行風(fēng)險監(jiān)控。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告五個要素，這五個方面共同構(gòu)成了一個完整的風(fēng)險管理體系。11.【答案】ABCDE【解析】注冊會計師在評估企業(yè)風(fēng)險時，需要從多個來源獲取信息，包括企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)、外部審計報告、行業(yè)數(shù)據(jù)和分析、法律法規(guī)要求以及企業(yè)員工訪談等。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險可能由市場競爭、政策法規(guī)變化、技術(shù)革新、企業(yè)內(nèi)部管理失誤以及自然災(zāi)害等多種因素引起，這些因素都可能對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生重大影響。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)實施風(fēng)險應(yīng)對策略時，可能會采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留等多種措施，以降低風(fēng)險對企業(yè)的不利影響。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險監(jiān)控包括定期風(fēng)險評估、風(fēng)險報告系統(tǒng)的有效性、風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行情況、內(nèi)部控制的有效性以及風(fēng)險事件的處理和反饋等內(nèi)容，以確保風(fēng)險管理體系的有效運行。三、填空題(共5題)15.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險管理框架中的第一步，它涉及識別企業(yè)可能面臨的所有風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等。16.【答案】風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失【解析】在評估企業(yè)風(fēng)險時，注冊會計師需要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失，這兩個因素是評估風(fēng)險影響的重要依據(jù)。17.【答案】風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等，企業(yè)可以根據(jù)具體情況選擇合適的策略來管理風(fēng)險。18.【答案】風(fēng)險概述、風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險應(yīng)對措施【解析】企業(yè)風(fēng)險管理報告應(yīng)包括風(fēng)險概述、風(fēng)險評估結(jié)果和風(fēng)險應(yīng)對措施等內(nèi)容，以便于內(nèi)部和外部利益相關(guān)者了解企業(yè)的風(fēng)險狀況。19.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險管理體系【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵是確保企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理體系的一致性，確保企業(yè)能夠有效地識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是通過識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，降低風(fēng)險的不利影響，而不是完全消除風(fēng)險，因為完全消除風(fēng)險通常是不可能的。21.【答案】錯誤【解析】注冊會計師在進行企業(yè)風(fēng)險評估時，必須考慮外部環(huán)境因素，如市場條件、經(jīng)濟狀況、法律法規(guī)變化等，因為這些因素都會對企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生重要影響。22.【答案】正確【解析】風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)采取行動以避免或消除風(fēng)險，例如拒絕與高風(fēng)險客戶進行交易或停止生產(chǎn)可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)品。23.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風(fēng)險管理報告應(yīng)該全面、客觀地反映企業(yè)的風(fēng)險狀況，包括所有類型的風(fēng)險，無論是正面還是負面的信息。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險評估的結(jié)果對于企業(yè)制定戰(zhàn)略決策至關(guān)重要，因為它提供了關(guān)于潛在風(fēng)險及其可能影響的重要信息，有助于企業(yè)做出更明智的決策。五、簡答題(共5題)25.【答案】企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)價值創(chuàng)造的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1)識別和評估潛在風(fēng)險，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定和業(yè)務(wù)決策中規(guī)避風(fēng)險，提高決策質(zhì)量；2)通過有效的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險可能帶來的損失，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力；3)增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提高企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力；4)提升企業(yè)的透明度和公信力，增強投資者和利益相關(guān)者的信心?！窘馕觥科髽I(yè)風(fēng)險管理通過系統(tǒng)的方法識別和評估風(fēng)險，確保企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的一致性，從而在實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造方面發(fā)揮重要作用。26.【答案】注冊會計師在審計過程中實施企業(yè)風(fēng)險管理的評估主要包括以下步驟：1)理解被審計單位的風(fēng)險管理框架和過程；2)識別和評估與審計相關(guān)的風(fēng)險；3)設(shè)計和實施審計程序以應(yīng)對識別出的風(fēng)險；4)評價被審計單位風(fēng)險管理過程的有效性?！窘馕觥孔詴嫀熗ㄟ^了解被審計單位的風(fēng)險管理框架、識別和評估相關(guān)風(fēng)險、實施審計程序以及評價風(fēng)險管理過程的有效性，確保審計工作能夠有效地識別和應(yīng)對風(fēng)險。27.【答案】企業(yè)建立有效的風(fēng)險管理體系通常包括以下步驟：1)制定風(fēng)險管理策略；2)構(gòu)建風(fēng)險管理組織架構(gòu)；3)建立風(fēng)險管理流程；4)實施風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控；5)持續(xù)改進?！窘馕觥拷⒂行У娘L(fēng)險管理體系需要企業(yè)從戰(zhàn)略層面出發(fā)，制定明確的風(fēng)險管理策略，并確保組織架構(gòu)、流程和監(jiān)控機制的有效實施，以實現(xiàn)風(fēng)險管理的持續(xù)改進。28.【答案】評估企業(yè)風(fēng)險管理的有效性可以通過以下途徑：1)評估風(fēng)險管理策略和流程的合理性；2)評估風(fēng)險應(yīng)對措施的實施效果；3)評估風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的有效性；4)評估內(nèi)部控制的健全性和有效性；5)定期進行風(fēng)險評估和反饋。【解析】評估企業(yè)風(fēng)險管理的有效性需要綜合考慮多個方面，包括策略和流程的合理性、風(fēng)險應(yīng)對措施的實施效果、信息系統(tǒng)的有效性、內(nèi)部控制的健全性以及定