安全生產(chǎn)勞保用品管理實務操作規(guī)程一、目的與適用范圍為規(guī)范企業(yè)勞動防護用品（以下簡稱“勞保用品”）全流程管理，保障從業(yè)人員作業(yè)安全與健康，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于企業(yè)各部門、生產(chǎn)單元及涉及勞動防護的相關(guān)崗位，涵蓋生產(chǎn)作業(yè)、檢修維護、應急處置等場景的勞保用品管理。二、職責分工（一）企業(yè)主要負責人審批勞保用品管理制度、年度采購預算及重大決策，對管理合規(guī)性、有效性負領(lǐng)導責任。保障勞保用品專項經(jīng)費足額提取、?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌管理資源投入。（二）安全管理部門牽頭制定勞保用品選型標準，結(jié)合作業(yè)風險（粉塵、噪聲、化學腐蝕等）確定配備要求。審核供應商資質(zhì)，建立合格供應商名錄；監(jiān)督采購合同執(zhí)行，開展日常監(jiān)督檢查。（三）使用部門（車間/班組）提報勞保用品需求計劃，組織員工正確佩戴、使用，跟蹤維護及異常上報。配合監(jiān)督檢查、培訓及應急演練，留存本部門管理記錄。（四）采購部門依據(jù)采購計劃及合格供應商名錄組織采購，簽訂合同并明確質(zhì)量、驗收條款。跟蹤到貨進度，協(xié)調(diào)解決交貨異常問題。（五）財務部門核算管理勞保用品專項經(jīng)費，審核采購付款，監(jiān)督資金合規(guī)性。（六）倉儲管理部門負責勞保用品驗收入庫、分類存儲、臺賬管理及發(fā)放出庫，定期盤點庫存。三、采購管理（一）選型原則合規(guī)性：勞保用品需符合國家/行業(yè)標準（特種勞保用品需取得“LA”安全標志）。適用性：結(jié)合作業(yè)環(huán)境（如高溫、粉塵）、作業(yè)類型（如焊接、有限空間）及員工個體差異選型?？煽啃裕簝?yōu)先選擇市場口碑良好、經(jīng)第三方檢測驗證的品牌產(chǎn)品。（二）供應商管理資質(zhì)審核：采購前核查供應商營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、檢驗報告等資質(zhì)。實地考察：對關(guān)鍵防護用品（如空氣呼吸器）供應商，實地評估生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量管控能力。動態(tài)評價：每年對供應商從質(zhì)量、交貨、售后等維度打分，淘汰不合格供應商。（三）采購流程1.需求提報：使用部門每月末提報需求計劃，經(jīng)部門負責人審核后提交安全管理部門。2.計劃評審：安全、采購、財務部門聯(lián)合評審，形成《采購計劃》報企業(yè)負責人審批。3.采購實施：從合格供應商名錄中選擇合作方，通過招標、詢價等方式確定供應商并簽訂合同。四、驗收與存儲（一）到貨驗收1.外觀檢查：核對包裝完整性、標識清晰度（名稱、型號、生產(chǎn)日期等），破損或標識模糊的拒收。2.資料審核：核查質(zhì)量證明文件（檢驗報告、合格證等），文件不全的要求供應商補充。3.抽樣檢驗：批量采購的勞保用品按不低于3%比例抽樣檢測（最低不少于5件），特種用品100%核查安全標志真實性。4.驗收記錄：合格物資辦理入庫，填寫《驗收單》；不合格的協(xié)調(diào)退換貨或索賠。（二）倉儲管理1.分區(qū)存儲：按類型（頭部、呼吸、手部防護等）、特性（防潮、避光）設(shè)置專屬區(qū)域，懸掛標識牌。2.環(huán)境控制：倉庫保持通風、干燥，溫度5℃-30℃、濕度≤75%；易受潮用品（如絕緣鞋）放置防潮貨架。3.臺賬管理：建立《庫存臺賬》，記錄物資信息，執(zhí)行“先進先出”發(fā)放原則。4.定期盤點：每月末全面盤點，核對賬物，對異常物資查明原因并處理。五、發(fā)放與使用（一）發(fā)放管理1.發(fā)放標準：安全管理部門制定《發(fā)放標準表》（明確崗位、用品、周期、更換條件），經(jīng)企業(yè)負責人審批后執(zhí)行。2.領(lǐng)用登記：使用部門指定專人領(lǐng)取，填寫《發(fā)放登記表》（領(lǐng)用人員、崗位、用品等），雙方簽字確認。（二）使用培訓1.崗前培訓：新員工或轉(zhuǎn)崗人員需接受培訓，內(nèi)容包括防護原理、佩戴方法、應急處置等。2.定期復訓：每年組織全體員工復訓，結(jié)合事故案例強化安全意識，針對新型用品開展專項培訓。（三）使用要求1.正確佩戴：員工必須按規(guī)定佩戴，嚴禁以“影響操作”等理由拒絕使用；現(xiàn)場巡查及時糾正違規(guī)行為。2.日常檢查：使用前檢查用品完整性（如安全帽裂紋、安全帶卡扣牢固性），發(fā)現(xiàn)問題立即更換。3.維護保養(yǎng)：可重復使用的用品（如呼吸器）按說明書維護，一次性用品（如口罩）禁止重復使用。4.異常處置：用品故障或防護效果下降時，立即停止作業(yè)、撤離至安全區(qū)域，更換合格用品后重新作業(yè)。六、檢查與維護（一）日常檢查崗位自查：員工每日檢查個人用品，班組安全員每周巡查本班組使用情況。部門檢查：使用部門每月組織專項檢查，下達《整改通知書》并跟蹤復查。（二）專業(yè)檢查安全管理部門檢查：每季度全面檢查采購、驗收、發(fā)放等環(huán)節(jié)，形成《檢查報告》并通報改進建議。第三方檢測：特種勞保用品（如空氣呼吸器）每年委托第三方檢測，不合格的立即報廢。（三）維護與維修日常維護：員工按說明書保養(yǎng)用品（如安全帽清潔、呼吸器濾芯更換），故障送修。維修管理：維修后經(jīng)檢測合格方可復用，留存維修記錄（故障、措施、檢測結(jié)果）。七、報廢與處置（一）報廢標準期限報廢：達到使用周期（如安全帽30個月）的用品，一律報廢。損壞報廢：外力損壞、性能下降或檢測不合格的用品，立即報廢。過期報廢：超過保質(zhì)期或安全標志過期的特種用品，禁止使用并報廢。（二）報廢流程1.申請報廢：使用/倉儲部門提報《報廢申請表》（含名稱、數(shù)量、原因、檢測報告）。2.鑒定審批：安全管理部門組織鑒定，報企業(yè)負責人審批。3.報廢處置：普通用品：按一般工業(yè)廢棄物處理，自行破碎后交由環(huán)衛(wèi)清運。特種/受污染用品：交由有危險廢物經(jīng)營許可證的單位處置，留存轉(zhuǎn)移聯(lián)單。八、培訓與應急（一）培訓管理計劃制定：安全管理部門年初制定《培訓計劃》，明確對象、內(nèi)容、方式，報企業(yè)負責人審批。培訓內(nèi)容：法規(guī)要求、選型配置、使用維護、應急處置等。培訓方式：理論+實操+案例分析，邀請廠家或?qū)＜沂谡n。（二）應急管理應急儲備：關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置應急柜，儲備呼吸器、防化服等，定期檢查補充。應急預案：制定《應急使用預案》，每半年組織演練，檢驗可行性及處置能力。應急處置：事故發(fā)生時，優(yōu)先佩戴應急用品，按預案撤離并報告。九、附則1.本規(guī)程