2023年度安全生產(chǎn)隱患排查計(jì)劃安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎員工生命健康與社會(huì)穩(wěn)定。為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營需求，系統(tǒng)排查并消除各類安全隱患，筑牢安全防線，現(xiàn)制定本年度隱患排查計(jì)劃，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。一、排查范圍與重點(diǎn)領(lǐng)域本次隱患排查覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程，重點(diǎn)聚焦以下領(lǐng)域：（一）設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)設(shè)備：檢查老舊設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，排查異響、漏油、部件磨損等異常；核驗(yàn)特種設(shè)備（壓力容器、起重機(jī)械等）定期檢驗(yàn)報(bào)告，確保安全閥、壓力表等安全附件完好有效。電氣系統(tǒng)：排查線路老化、私拉亂接、過載運(yùn)行問題；檢查配電箱（柜）防護(hù)、接地系統(tǒng)合規(guī)性，防爆區(qū)域電氣設(shè)備是否符合防爆等級(jí)要求。消防設(shè)施：測(cè)試滅火器、消火栓、應(yīng)急照明、疏散指示有效性；核查消防通道是否暢通，自動(dòng)消防系統(tǒng)（噴淋、煙感）是否正常聯(lián)動(dòng)。（二）作業(yè)環(huán)境安全作業(yè)場(chǎng)所：檢查車間通風(fēng)、照明是否滿足需求；?；穬?chǔ)存區(qū)是否分區(qū)、通風(fēng)，防泄漏、防靜電措施是否到位?，F(xiàn)場(chǎng)秩序：排查物料堆放是否阻礙通道，登高平臺(tái)、臨邊防護(hù)是否合規(guī)，有限空間（儲(chǔ)罐、地下室等）是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)與防護(hù)設(shè)施。（三）作業(yè)行為規(guī)范操作合規(guī)性：抽查員工是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，特種作業(yè)人員（電工、焊工等）是否持證上崗，動(dòng)火、有限空間作業(yè)是否履行審批手續(xù)。勞保用品使用：檢查員工是否正確佩戴安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等，高溫、噪聲崗位防護(hù)措施是否落實(shí)。（四）安全管理機(jī)制制度執(zhí)行：核查安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查制度是否層層落實(shí)；安全培訓(xùn)記錄是否完整，新員工、轉(zhuǎn)崗員工是否經(jīng)崗前培訓(xùn)。應(yīng)急管理：檢查應(yīng)急預(yù)案是否結(jié)合實(shí)際更新，應(yīng)急演練是否按計(jì)劃開展，急救箱、防汛物資等應(yīng)急物資是否充足有效。二、排查方式與實(shí)施步驟（一）排查方式1.日常自查：各班組、部門每周開展崗位自查，重點(diǎn)排查本區(qū)域設(shè)備、環(huán)境、操作隱患；部門每月匯總自查結(jié)果，形成《隱患自查臺(tái)賬》。2.專項(xiàng)排查：每季度針對(duì)特種設(shè)備、危化品管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，由安全管理部門聯(lián)合技術(shù)人員開展專項(xiàng)檢查，形成《專項(xiàng)排查報(bào)告》。3.專家會(huì)診：每半年邀請(qǐng)行業(yè)安全專家，對(duì)企業(yè)安全狀況進(jìn)行“診斷式”檢查，重點(diǎn)排查隱蔽性、系統(tǒng)性隱患。4.隨機(jī)抽查：安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開展突擊檢查，重點(diǎn)抽查高風(fēng)險(xiǎn)崗位、節(jié)假日前后的安全管理情況。（二）時(shí)間安排1.動(dòng)員部署（1-2月）：召開動(dòng)員會(huì)議，明確排查要求與責(zé)任分工；各部門結(jié)合實(shí)際細(xì)化方案，梳理本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.全面排查（3-6月）：各班組、部門完成自查，專項(xiàng)組開展首輪專項(xiàng)檢查；6月底前完成專家會(huì)診，建立《2023年度隱患總臺(tái)賬》。3.整改提升（7-9月）：針對(duì)隱患分類整改（一般隱患15日內(nèi)整改，重大隱患掛牌督辦）；9月底前完成重大隱患整改驗(yàn)收。4.鞏固總結(jié)（10-12月）：開展“回頭看”檢查，驗(yàn)證整改效果；總結(jié)全年經(jīng)驗(yàn)，完善安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案。三、隱患整改與閉環(huán)管理（一）分級(jí)處置一般隱患：責(zé)任部門立即整改，整改完成后報(bào)安全管理部門核查銷號(hào)。重大隱患：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛牌督辦，成立整改專班，制定“一隱患一方案”，明確措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人，整改期間落實(shí)防范措施。（二）臺(tái)賬管理建立《隱患排查治理臺(tái)賬》，動(dòng)態(tài)記錄隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、類型、整改措施、完成情況；每月更新臺(tái)賬，向員工公示治理進(jìn)度。（三）督辦考核安全管理部門對(duì)整改滯后隱患下發(fā)《督辦通知單》，約談責(zé)任部門負(fù)責(zé)人；將隱患排查整改納入部門績效考核，對(duì)整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)。四、保障措施（一）組織保障成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)工作；各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，明確班組、崗位排查職責(zé)。（二）資金保障設(shè)立隱患整改專項(xiàng)資金，優(yōu)先保障重大隱患治理；財(cái)務(wù)部門按計(jì)劃撥付資金，確保整改措施落地。（三）培訓(xùn)賦能每季度開展安全排查技能培訓(xùn)，通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操提升員工隱患識(shí)別與處置能力；新員工入職時(shí)需接受隱患排查專題培訓(xùn)。（四）文化培育通過安全宣傳欄、班前會(huì)、案例分享會(huì)等形式，宣傳“隱患即事故”理念，鼓勵(lì)員工舉報(bào)隱患，對(duì)有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)。本計(jì)劃自發(fā)布之