2025年村后備干部考試題及答案一、政治理論與政策法規(guī)類1.簡(jiǎn)述2024年中央農(nóng)村工作會(huì)議對(duì)“三農(nóng)”工作提出的核心要求及重點(diǎn)任務(wù)。答：2024年中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要錨定建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，切實(shí)抓好以鄉(xiāng)村振興為重心的“三農(nóng)”各項(xiàng)工作。核心要求包括：堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，以確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化方向不偏；聚焦糧食安全這個(gè)“國(guó)之大者”，全方位夯實(shí)糧食安全根基；突出農(nóng)民增收這個(gè)中心任務(wù)，多渠道拓寬農(nóng)民增收致富渠道。重點(diǎn)任務(wù)具體為：一是強(qiáng)化糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障，嚴(yán)守耕地紅線，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)科技和裝備水平；二是深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個(gè)振興”，尤其要在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上求突破；三是深化農(nóng)村改革，激活農(nóng)村資源要素，完善農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度；四是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，推動(dòng)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)；五是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系，提升基層治理效能。2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾卫斫狻皥?jiān)持把解決好‘三農(nóng)’問題作為全黨工作重中之重”的深刻內(nèi)涵。答：“三農(nóng)”問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題，這一論斷深刻體現(xiàn)了黨對(duì)國(guó)情農(nóng)情的清醒認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略定力。從歷史維度看，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)耕文明延續(xù)數(shù)千年，農(nóng)民占人口多數(shù)的基本國(guó)情決定了“三農(nóng)”穩(wěn)則全局穩(wěn)；從現(xiàn)實(shí)需求看，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，最艱巨最繁重的任務(wù)依然在農(nóng)村，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國(guó)家的現(xiàn)代化；從發(fā)展目標(biāo)看，共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，農(nóng)民是共同富裕的重點(diǎn)群體，解決好“三農(nóng)”問題是縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的關(guān)鍵。具體到實(shí)踐中，必須始終把“三農(nóng)”工作擺上各級(jí)黨委政府的重要議事日程，在干部配備上優(yōu)先考慮，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化同步推進(jìn)。3.依據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》，村民委員會(huì)的主要職責(zé)有哪些？需列舉至少5項(xiàng)并簡(jiǎn)要說明。答：根據(jù)《村民委員會(huì)組織法》，村民委員會(huì)的主要職責(zé)包括：（1）辦理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè)，如修建村內(nèi)道路、維護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施等；（2）調(diào)解民間糾紛，通過說服教育、協(xié)商疏導(dǎo)等方式化解村民間的矛盾，維護(hù)村內(nèi)和諧；（3）協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安，配合公安部門做好治安巡查、法治宣傳等工作，營(yíng)造安全環(huán)境；（4）向人民政府反映村民的意見、要求和提出建議，充當(dāng)村民與政府間的溝通橋梁；（5）支持和組織村民依法發(fā)展各種形式的合作經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)，承擔(dān)本村生產(chǎn)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；（6）管理本村屬于村農(nóng)民集體所有的土地和其他財(cái)產(chǎn)，依照法律規(guī)定，管理和保護(hù)集體資產(chǎn)。二、鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)發(fā)展類4.某村計(jì)劃發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)，但部分村民擔(dān)心市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不愿參與，作為后備干部應(yīng)如何推動(dòng)落實(shí)？答：推動(dòng)特色種植產(chǎn)業(yè)落地需兼顧村民利益與發(fā)展大局，具體可分四步開展：第一步，深入調(diào)研。走訪種植大戶、老黨員和持觀望態(tài)度的村民，了解其顧慮（如技術(shù)缺乏、銷售渠道不明、資金壓力等），同時(shí)考察周邊成功案例，收集市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)等數(shù)據(jù)。第二步，宣傳動(dòng)員。召開村民大會(huì)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家講解種植技術(shù)要點(diǎn)，展示市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)（如簽訂的訂單農(nóng)業(yè)協(xié)議、合作社兜底收購(gòu)承諾），用“算經(jīng)濟(jì)賬”的方式對(duì)比傳統(tǒng)種植與特色種植的收益差異；組織村民代表到示范村實(shí)地參觀，直觀感受產(chǎn)業(yè)成效。第三步，解決實(shí)際問題。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門提供技術(shù)培訓(xùn)，聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)推出小額貼息貸款；牽頭成立村民合作社，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一對(duì)接銷售，降低個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)。第四步，試點(diǎn)先行。選取1-2戶積極性高的村民作為試點(diǎn)，全程跟蹤指導(dǎo)，待產(chǎn)出效益后通過實(shí)地觀摩擴(kuò)大影響力，逐步帶動(dòng)更多村民參與。5.如何理解“土特產(chǎn)”三個(gè)字對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意義？請(qǐng)結(jié)合具體案例說明。答：“土特產(chǎn)”是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵詞，“土”指立足本土資源，挖掘地域特色；“特”指突出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；“產(chǎn)”指形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)效益提升。例如，某山區(qū)村利用本地山林資源，依托“土”的優(yōu)勢(shì)發(fā)展林下黃精種植（適配當(dāng)?shù)貧夂蛲寥溃?；通過“特”的定位，注冊(cè)地理標(biāo)志商標(biāo)，強(qiáng)調(diào)“有機(jī)、無農(nóng)藥”的差異化賣點(diǎn)；以“產(chǎn)”為目標(biāo)，建立“合作社+農(nóng)戶+加工廠”模式，開發(fā)黃精茶、黃精膏等深加工產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將原本分散的種植戶整合為年產(chǎn)值超500萬元的產(chǎn)業(yè)集群。這一過程中，“土”解決了“種什么”的問題，“特”解決了“怎么賣”的問題，“產(chǎn)”解決了“如何持續(xù)增收”的問題，三者有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)從“零星種植”向“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”躍升。6.發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主要路徑有哪些？請(qǐng)列舉3種并說明具體操作方式。答：新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)以“產(chǎn)權(quán)清晰、成員受益、運(yùn)行規(guī)范”為特征，主要路徑包括：（1）資源發(fā)包。將村集體閑置的土地、山林、水面等資源通過公開招標(biāo)、協(xié)議流轉(zhuǎn)等方式發(fā)包，收取租金或收益分成。例如，某村將100畝集體荒山承包給農(nóng)業(yè)公司發(fā)展生態(tài)果園，約定每年按利潤(rùn)的15%分紅，既盤活資源又穩(wěn)定集體收入。（2）物業(yè)經(jīng)營(yíng)。利用集體建設(shè)用地或閑置資產(chǎn)建設(shè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、商鋪等物業(yè)，通過出租獲取穩(wěn)定收益。如城郊村利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心，出租給電商企業(yè)，年租金收入超80萬元。（3）產(chǎn)業(yè)參股。將集體資金、資產(chǎn)量化入股經(jīng)營(yíng)主體（如合作社、龍頭企業(yè)），按股分紅。某村將50萬元扶持資金入股村辦米業(yè)加工廠，占股30%，每年按加工廠凈利潤(rùn)的30%獲得分紅，同時(shí)帶動(dòng)村民就業(yè)。三、基層治理與群眾工作類7.村內(nèi)兩戶村民因宅基地邊界問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，其中一戶情緒激動(dòng)欲上門理論，作為后備干部應(yīng)如何處理？答：處理此類矛盾需遵循“快速響應(yīng)、依法調(diào)解、情感疏導(dǎo)”原則，具體步驟如下：第一步，立即介入。第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，將雙方分開，安撫情緒激動(dòng)方，表明“公平處理”的態(tài)度，避免矛盾升級(jí)。第二步，調(diào)查核實(shí)。調(diào)取宅基地確權(quán)登記檔案，實(shí)地測(cè)量邊界（可邀請(qǐng)村小組長(zhǎng)、老黨員作為見證人），明確爭(zhēng)議區(qū)域的權(quán)屬；分別傾聽雙方陳述，了解矛盾起因（如歷史遺留、測(cè)量誤差等）。第三步，依法調(diào)解。依據(jù)《土地管理法》《民法典》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際測(cè)量結(jié)果，提出調(diào)解方案（如以確權(quán)登記為準(zhǔn)，對(duì)誤差部分通過互換、補(bǔ)償?shù)确绞絽f(xié)商解決）；若雙方分歧較大，可邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源所工作人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保方案合法合規(guī)。第四步，后續(xù)跟進(jìn)。調(diào)解達(dá)成后，督促雙方簽訂書面協(xié)議并備案；定期回訪，防止矛盾復(fù)發(fā)；借此機(jī)會(huì)在村內(nèi)開展宅基地政策宣傳，避免類似問題再次發(fā)生。8.村民反映村文化廣場(chǎng)健身器材損壞數(shù)月未修，多次向村“兩委”反映未果，作為后備干部該如何推動(dòng)解決？答：解決群眾訴求需體現(xiàn)“主動(dòng)作為、閉環(huán)管理”，具體行動(dòng)如下：第一步，核實(shí)情況。實(shí)地查看健身器材損壞程度（如螺絲松動(dòng)、部件斷裂等），統(tǒng)計(jì)需維修或更換的數(shù)量；查閱村民之前反映問題的記錄，了解未解決的原因（如資金不足、維修方拖延等）。第二步，協(xié)調(diào)資源。若屬質(zhì)量問題，聯(lián)系器材供應(yīng)商履行質(zhì)保責(zé)任；若因自然損耗，申請(qǐng)使用村公共事務(wù)專項(xiàng)資金或“一事一議”籌資；若資金缺口大，可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站申請(qǐng)補(bǔ)助。第三步，明確時(shí)限。與維修方簽訂協(xié)議，約定3-5個(gè)工作日內(nèi)完成維修，并在村內(nèi)公示維修進(jìn)度，回應(yīng)村民關(guān)切。第四步，反饋結(jié)果。維修完成后，組織村民代表現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，通過微信群、公示欄告知處理結(jié)果；同時(shí)向村“兩委”建議建立健身器材定期巡查制度（每月檢查一次），避免類似問題重復(fù)發(fā)生。9.村內(nèi)部分留守老人反映“食堂飯菜不可口、配送不及時(shí)”，村老年食堂運(yùn)營(yíng)面臨質(zhì)疑，作為后備干部應(yīng)如何優(yōu)化服務(wù)？答：優(yōu)化老年食堂服務(wù)需堅(jiān)持“以老為本、精準(zhǔn)改進(jìn)”，具體措施如下：第一步，收集需求。通過入戶走訪、問卷調(diào)查，了解老人對(duì)菜品口味（如清淡/咸鮮）、分量（小份/標(biāo)準(zhǔn)份）、配送時(shí)間（午餐11:30前/晚餐17:30前）的具體要求；統(tǒng)計(jì)常餐人數(shù)，避免浪費(fèi)或供應(yīng)不足。第二步，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)。調(diào)整菜單，每周公布菜譜（征求老人意見后確定），增加軟食、低糖等適老菜品；與配送員溝通，明確配送時(shí)間節(jié)點(diǎn)（如提前10分鐘送達(dá)），設(shè)置應(yīng)急聯(lián)系電話（老人可隨時(shí)反饋延遲問題）。第三步，引入監(jiān)督。成立由老黨員、村民代表組成的監(jiān)督小組，每月對(duì)食材采購(gòu)、衛(wèi)生狀況、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)分，結(jié)果公示并與運(yùn)營(yíng)方績(jī)效掛鉤。第四步，延伸服務(wù)。針對(duì)行動(dòng)不便的老人，提供“上門送餐+陪餐聊天”服務(wù)；聯(lián)合村衛(wèi)生室，定期開展“合理膳食”講座，將食堂打造成“飲食+健康+社交”的綜合服務(wù)平臺(tái)。四、應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)處置類10.村內(nèi)突發(fā)強(qiáng)降雨，氣象部門發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害橙色預(yù)警，作為后備干部需立即開展哪些工作？答：面對(duì)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警，需按照“預(yù)警-轉(zhuǎn)移-管控-上報(bào)”的流程快速響應(yīng)：第一步，發(fā)布預(yù)警。通過大喇叭、微信群、逐戶敲門等方式，向受威脅區(qū)域（如山腳、溝谷住戶）村民傳達(dá)預(yù)警信息，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如某后山可能滑坡）和轉(zhuǎn)移路線（至村小學(xué)避險(xiǎn)點(diǎn)）。第二步，組織轉(zhuǎn)移。協(xié)助村“兩委”動(dòng)員重點(diǎn)人群（老人、兒童、行動(dòng)不便者）優(yōu)先轉(zhuǎn)移，安排黨員、志愿者分組包戶，確?！皯?yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”；轉(zhuǎn)移過程中清點(diǎn)人數(shù)，記錄未轉(zhuǎn)移人員原因（如拒絕轉(zhuǎn)移），及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦。第三步，管控風(fēng)險(xiǎn)。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒線，禁止人員進(jìn)入；檢查村內(nèi)排水系統(tǒng)，疏通堵塞的溝渠，防止積水引發(fā)次生災(zāi)害；準(zhǔn)備應(yīng)急物資（帳篷、食物、藥品），確保避險(xiǎn)點(diǎn)基本生活需求。第四步，持續(xù)監(jiān)測(cè)。安排專人24小時(shí)巡查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，記錄山體裂縫、水流變化等情況；每小時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)動(dòng)態(tài)，若出現(xiàn)災(zāi)情立即啟動(dòng)救援預(yù)案，配合消防、醫(yī)療等部門開展搶險(xiǎn)。11.某村民在微信群發(fā)布“村內(nèi)將大面積拆遷，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高至每平米2萬元”的不實(shí)信息，引發(fā)村民恐慌，作為后備干部應(yīng)如何處理？答：應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言需“快速澄清、源頭追溯、正向引導(dǎo)”，具體措施如下：第一步，核實(shí)信息。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷辦、自然資源所確認(rèn)拆遷計(jì)劃，明確當(dāng)前無大面積拆遷安排，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)仍按現(xiàn)行政策執(zhí)行（如每平米8000元）。第二步，公開辟謠。通過村微信群、廣播等渠道發(fā)布官方說明，附相關(guān)部門的書面回復(fù)截圖，強(qiáng)調(diào)“未收到拆遷通知，請(qǐng)勿信謠傳謠”；對(duì)發(fā)布謠言的村民（若已知）進(jìn)行教育，要求其刪除原信息并道歉。第三步，源頭追溯。若謠言系惡意編造，收集證據(jù)（聊天記錄、發(fā)布時(shí)間等）上報(bào)公安機(jī)關(guān)，依法追究責(zé)任；若屬誤傳，提醒村民轉(zhuǎn)發(fā)信息前需核實(shí)來源（如通過“村情通”小程序查詢官方通知）。第四步，正向引導(dǎo)。借此機(jī)會(huì)開展“網(wǎng)絡(luò)文明”宣傳，普及《網(wǎng)絡(luò)安全法》相關(guān)規(guī)定，建立“村信息員”制度（由村干部、黨員擔(dān)任），及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，避免類似謠言再次傳播。五、綜合能力與職業(yè)認(rèn)知類12.作為村后備干部，你認(rèn)為自身需重點(diǎn)提升哪些能力？請(qǐng)結(jié)合崗位需求說明。答：村后備干部是基層治理的“生力軍”，需重點(diǎn)提升三方面能力：一是政策執(zhí)行能力。鄉(xiāng)村工作直接面對(duì)群眾，需準(zhǔn)確掌握惠農(nóng)政策（如種糧補(bǔ)貼、危房改造）的具體內(nèi)容和申請(qǐng)流程，避免因解釋不清引發(fā)誤解。例如，在落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”項(xiàng)目時(shí)，需向村民講清“占補(bǔ)平衡”政策，爭(zhēng)取支持配合。二是群眾工作能力。村民需求多樣，需學(xué)會(huì)用“土話”講“政策”，用“共情”換“信任”。如調(diào)解鄰里糾紛時(shí)，既要講法律依據(jù)，也要照顧雙方情面，找到“情、理、法”的平衡點(diǎn)。三是解決實(shí)際問題能力。鄉(xiāng)村事務(wù)瑣碎復(fù)雜，需具備“問題導(dǎo)向”思維，從“村民最急最盼”的小事入手。如村民反映“夜間路燈不亮”，需快速排查線路故障、協(xié)調(diào)維修，用“小行動(dòng)”提升群眾獲得感。13.若當(dāng)選村后備干部，你將如何處理與村“兩委”成員、村民的關(guān)系