[寧波]浙江寧波北侖區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療健康服務集團霞浦院區(qū)招聘編外人員6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行排班，要求每班安排2人，且每人只能上一班。如果要安排早班、中班、晚班三個班次，問共有多少種不同的排班方案？A.45種B.60種C.90種D.120種2、在一次醫(yī)療設備采購中，甲、乙、丙三種設備的價格之比為3:4:5，已知三種設備總價為36萬元，則乙設備的價格是多少萬元？A.9萬元B.12萬元C.15萬元D.18萬元3、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員配置優(yōu)化，已知內科床位數(shù)比外科多20張，婦產科床位數(shù)是外科的1.5倍，兒科床位數(shù)比婦產科少15張，傳染科床位數(shù)是內科的一半，急診科床位數(shù)是外科和兒科床位數(shù)之和。若外科床位數(shù)為x張，則急診科床位數(shù)可用x表示為：A.2.5x+5B.2.5x-15C.1.5x-15D.2.5x+154、醫(yī)療服務體系中，分級診療制度要求患者首先在基層醫(yī)療機構就診。統(tǒng)計顯示，某地區(qū)三級醫(yī)院年門診量為12萬人次，二級醫(yī)院為8萬人次，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為15萬人次。若該地區(qū)總門診量中，基層醫(yī)療機構占比超過50%，則該地區(qū)至少還需增加社區(qū)衛(wèi)生服務中心年門診量：A.2萬人次B.3萬人次C.4萬人次D.5萬人次5、某社區(qū)衛(wèi)生服務中心計劃開展健康教育活動，需要制作宣傳材料?，F(xiàn)有紅、黃、藍三種顏色的宣傳冊各若干本，已知紅色宣傳冊比黃色多15本，藍色宣傳冊比黃色少8本，三種顏色宣傳冊總數(shù)為127本。則黃色宣傳冊有多少本？A.30B.35C.40D.456、在一次醫(yī)療設備操作培訓中，參訓人員被分為甲、乙、丙三個小組，三個小組的人數(shù)構成等差數(shù)列，且甲組人數(shù)最少。若甲組有12人，丙組有20人，則乙組有幾人？A.14B.16C.18D.207、某醫(yī)院為提升服務質量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓?，F(xiàn)有內科、外科、兒科三個科室，每個科室分別有醫(yī)生12人、15人、9人，護士18人、12人、15人?，F(xiàn)要從中選出若干人員參加培訓，要求每個科室至少有1名醫(yī)生和1名護士參加，問至少需要選出多少人？A.9人B.12人C.15人D.18人8、在醫(yī)療團隊協(xié)作中，甲醫(yī)生完成一項手術需要4小時，乙醫(yī)生獨立完成需要6小時，丙醫(yī)生獨立完成需要12小時。如果三人合作完成這項手術，需要多長時間？A.2小時B.2.5小時C.3小時D.3.5小時9、某醫(yī)院為了提升服務質量，決定對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓?，F(xiàn)有內科醫(yī)生12名，外科醫(yī)生8名，護士15名，需要從中選出3名代表參加省級培訓。要求每個科室至少有1人參加，問有多少種不同的選法？A.1440種B.1260種C.1080種D.960種10、在一次醫(yī)學學術交流會上，有A、B、C、D四位專家分別來自不同科室，他們圍繞醫(yī)療質量提升展開討論。已知：A不是外科專家，B不是內科專家，C不是兒科專家，D來自內科。請問B來自哪個科室？A.外科B.兒科C.內科D.無法確定11、某醫(yī)院需要對6名醫(yī)護人員進行工作安排，要求每兩人一組輪流值班，已知甲不能與乙同組，丙不能與丁同組，則滿足條件的分組方案有幾種？A.2種B.3種C.4種D.6種12、一個醫(yī)療團隊由醫(yī)生、護士、藥劑師三種專業(yè)人員組成，已知團隊中任意兩人專業(yè)不同，且每種專業(yè)至少有一人，若從8名醫(yī)生、6名護士、5名藥劑師中各選若干人組成這樣的團隊，團隊總人數(shù)不超過10人，則最多可以組成多少個不同團隊？A.120個B.240個C.360個D.480個13、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計一周內各科室的護理工作量，發(fā)現(xiàn)內科、外科、兒科三個科室的工作量比例為3:4:2。若外科科室的工作量比兒科多120小時，則內科科室的工作量是多少小時？A.180小時B.240小時C.360小時D.480小時14、在醫(yī)療質量評價體系中，某指標的權重分配規(guī)則是：一級指標占總權重的50%，二級指標占30%，三級指標占20%。若要調整權重使二級指標權重增加到35%，其他指標按相同比例調整，則調整后一級指標的權重為多少？A.45%B.47.5%C.48.75%D.50%15、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員調配，已知內科比外科多2人，兒科比內科少3人，五官科比兒科多1人，婦產科人數(shù)等于五官科人數(shù)，急診科比婦產科多4人。若外科有8人，則急診科有多少人？A.15人B.17人C.19人D.21人16、在一次醫(yī)療技能培訓中，參訓人員需要分成若干小組進行實踐操作。若每組6人，則多出4人；若每組8人，則少2人。請問參訓人員最少有多少人？A.22人B.26人C.30人D.34人17、某醫(yī)院門診部統(tǒng)計顯示，本月接診患者中，內科患者占總人數(shù)的40%，外科患者占35%，其余為其他科室患者。若本月共接診患者2000人，則外科患者比內科患者少多少人？A.100人B.150人C.200人D.250人18、醫(yī)務人員需要將一批醫(yī)療物資按比例分配給三個科室，甲科室分得總數(shù)的1/3，乙科室分得剩余物資的1/2，丙科室獲得最后剩余物資。如果丙科室獲得了30件物資，則這批物資總共有多少件？A.90件B.120件C.150件D.180件19、某醫(yī)院護理部門需要對患者滿意度進行調查，現(xiàn)有患者500人，計劃采用系統(tǒng)抽樣方法抽取50人進行調查。若已知第一個被抽中的患者編號為18，則第15個被抽中的患者編號應為：A.148B.158C.168D.17820、在醫(yī)療健康服務中，某科室記錄了連續(xù)7天的患者就診人數(shù)，分別為：85、92、78、105、89、96、110。這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)和眾數(shù)分別為：A.中位數(shù)92，眾數(shù)不存在B.中位數(shù)89，眾數(shù)92C.中位數(shù)92，眾數(shù)105D.中位數(shù)85，眾數(shù)不存在21、某醫(yī)院需要統(tǒng)計一周內各科室的門診量，已知內科門診量比外科多20%，兒科門診量是外科的75%，若外科門診量為120人次，則三個科室總門診量為多少人次？A.336人次B.342人次C.348人次D.354人次22、在醫(yī)療健康服務中，甲乙兩院區(qū)共有醫(yī)護人員240人，甲院區(qū)醫(yī)護人員人數(shù)是乙院區(qū)的1.4倍，問乙院區(qū)有多少名醫(yī)護人員？A.80人B.90人C.100人D.110人23、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置統(tǒng)計，已知內科人數(shù)比外科多20%，外科人數(shù)比兒科多25%，若兒科有20人，則內科有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人24、在醫(yī)療服務質量評估中，某項指標的合格標準為不低于85%，現(xiàn)有四個科室的達標率分別為：甲科室88%，乙科室82%，丙科室90%，丁科室86%。達標的科室占總數(shù)的百分比是多少？A.50%B.60%C.75%D.80%25、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)籌安排全院護理工作，現(xiàn)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)內科病房有護士28人，外科病房有護士35人，兩個科室護士人數(shù)分別占全院護士總數(shù)的40%和50%。請問全院共有護士多少人？A.63人B.70人C.84人D.90人26、某醫(yī)療機構開展健康知識普及活動，已知參加活動的中年人數(shù)比青年人數(shù)多30%，比老年人數(shù)少20%。若參加活動的青年人有120人，則老年人有多少人？A.156人B.160人C.180人D.195人27、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置統(tǒng)計，已知內科人數(shù)比外科多3人，婦產科人數(shù)是兒科的2倍，急診科比兒科多4人，五官科人數(shù)等于內科和外科人數(shù)之差，藥劑科有8人。若總人數(shù)為45人，則內科有多少人？A.12人B.13人C.14人D.15人28、在醫(yī)療質量管理中，某科室連續(xù)6個月的患者滿意度分別為85%、88%、92%、90%、87%、93%。若要去掉一個最高值和一個最低值后計算平均值，則平均滿意度為多少？A.88.5%B.89%C.89.2%D.89.5%29、某醫(yī)院統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，本月門診量比上月增長了25%，如果上月門診量為8000人次，那么本月門診量是多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.10500人次30、在一次醫(yī)療培訓中，參訓人員被分為若干小組進行討論，如果每組6人則多出4人，如果每組8人則少2人，問參訓人員共有多少人？A.22人B.26人C.30人D.34人31、某醫(yī)院為提升醫(yī)療服務質量，計劃對醫(yī)護人員進行專業(yè)技能培訓?，F(xiàn)有A、B、C三個科室，每個科室需要培訓的醫(yī)護人員數(shù)量相等。如果A科室每天培訓2人，B科室每天培訓3人，C科室每天培訓4人，三個科室同時開始培訓，當C科室培訓完畢時，A科室還需要繼續(xù)培訓12人。問每個科室需要培訓的醫(yī)護人員有多少人？A.18人B.24人C.30人D.36人32、某醫(yī)療機構的護理部門有男護士和女護士共45人，其中男護士占總人數(shù)的40%?，F(xiàn)因工作需要，調走部分女護士后，男護士占總人數(shù)的比例上升至50%。問調走的女護士有多少人？A.9人B.12人C.15人D.18人33、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計本月患者滿意度調查結果，已知參與調查的患者中，對醫(yī)療服務滿意的占75%，對護理服務滿意的占80%，對環(huán)境設施滿意的占65%，同時對三項服務都滿意的占50%，那么對至少一項服務滿意的患者比例為多少？A.90%B.95%C.85%D.80%34、醫(yī)院為提升服務質量，計劃對醫(yī)護人員進行培訓，現(xiàn)有內科、外科、兒科、婦科四個科室，每個科室需要安排不同數(shù)量的培訓批次，要求相鄰科室不能安排在同一時間段，若內科安排在第一時段，則其他科室的安排方式共有多少種？A.6種B.12種C.18種D.24種35、某醫(yī)院護理部門需要對患者滿意度進行調研，采用分層抽樣方法從住院患者中抽取樣本。已知該院有內科、外科、婦產科、兒科四個科室，患者人數(shù)分別為120人、150人、90人、60人，現(xiàn)要從中抽取總樣本量為66人的調查對象，按照各科室患者人數(shù)比例分配，外科應該抽取多少人？A.18人B.22人C.25人D.30人36、在醫(yī)院質量管理體系中，持續(xù)質量改進遵循PDCA循環(huán)模式，其中字母D代表的含義是：A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處置37、某醫(yī)院護理部需要統(tǒng)計第一季度的患者滿意度數(shù)據(jù)，已知1月份滿意度為85%，2月份比1月份提高了5個百分點，3月份比2月份降低了3個百分點，則第一季度平均滿意度為多少？A.86%B.87%C.88%D.89%38、在醫(yī)療質量管理中，要對某科室的醫(yī)療差錯事件進行分析，若將事件按嚴重程度分為A、B、C三個等級，且A級事件數(shù)量是B級的1/3，C級事件數(shù)量是B級的2倍，已知總事件數(shù)為40件，則B級事件有多少件？A.8件B.10件C.12件D.15件39、某醫(yī)院統(tǒng)計顯示，本月門診量比上月增長了25%，如果上月門診量為8000人次，那么本月門診量是多少人次？A.9000人次B.9500人次C.10000人次D.10500人次40、在醫(yī)療質量管理中，以下哪項不屬于PDCA循環(huán)的基本環(huán)節(jié)？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.評估（Evaluate）41、隨著數(shù)字化技術的快速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)正在經歷深刻的變革。許多企業(yè)開始將人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術融入到生產運營中，這不僅提高了工作效率，也對從業(yè)人員的技能提出了新的要求。面對這一趨勢，個人需要不斷學習新知識、掌握新技能，以適應時代發(fā)展的需要。A.傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展完全依賴于數(shù)字化技術B.人工智能技術已經完全取代了人工操作C.個人需要持續(xù)學習以適應技術變革D.數(shù)字化技術只對大型企業(yè)產生影響42、環(huán)境保護與經濟發(fā)展之間的關系一直是社會關注的焦點。實踐證明，單純追求經濟增長而忽視環(huán)境保護，最終會導致資源枯竭和生態(tài)惡化，反過來制約經濟發(fā)展。因此，必須堅持綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。A.經濟發(fā)展必然導致環(huán)境破壞B.環(huán)境保護與經濟發(fā)展存在根本沖突C.綠色發(fā)展有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展D.環(huán)境保護應該優(yōu)先于經濟發(fā)展43、某醫(yī)院統(tǒng)計顯示，本月門診量比上月增長了25%，如果上月門診量為8000人次，那么本月門診量是多少人次？A.8500人次B.9000人次C.10000人次D.12000人次44、在醫(yī)療質量管理中，以下哪項不屬于醫(yī)院感染控制的基本原則？A.標準預防B.無菌操作C.過度用藥D.環(huán)境消毒45、在一次社區(qū)健康調查中發(fā)現(xiàn)，某小區(qū)有80%的居民經常鍛煉身體，其中60%的人選擇晨練，如果該小區(qū)共有1200名居民，那么經常晨練的人數(shù)是多少？A.480人B.576人C.600人D.720人46、某醫(yī)院內科病房有護士24名，其中女性護士占75%，后來又調入幾名男性護士后，女性護士占比下降到60%，則調入的男性護士人數(shù)為：A.8名B.10名C.12名D.16名47、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員調配，已知內科比外科多2人，兒科比內科少3人，五官科比外科少1人，婦產科比五官科多4人，急診科比兒科多1人。若6個科室總人數(shù)為60人，則內科有多少人？A.12人B.13人C.14人D.15人48、在一次醫(yī)療技能競賽中，參賽者需要按順序完成A、B、C、D四個項目，每個項目都有優(yōu)秀、良好、合格三個等級。若要求至少有一個項目達到優(yōu)秀等級，且不能全部都是合格等級，則滿足條件的參評結果共有多少種？A.62種B.64種C.66種D.68種49、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員調配，已知內科人數(shù)比外科多3人，兒科人數(shù)是外科人數(shù)的一半，內科、外科、兒科三個科室總人數(shù)為45人。請問外科有多少人？A.16人B.18人C.20人D.22人50、在一次健康體檢活動中，參與體檢的人數(shù)比原計劃增加了25%，實際參與人數(shù)為125人。如果按原計劃每組10人進行分組，實際每組人數(shù)比原計劃多了2人。請問實際分成了多少組？A.8組B.10組C.12組D.15組

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】首先從6人中選2人上早班有C(6,2)=15種方法，然后從剩余4人中選2人上中班有C(4,2)=6種方法，最后2人自動安排晚班有C(2,2)=1種方法。根據(jù)乘法原理，共有15×6×1=90種排班方案。2.【參考答案】B【解析】設甲、乙、丙三種設備價格分別為3x、4x、5x萬元，則有3x+4x+5x=36，即12x=36，解得x=3。因此乙設備價格為4x=4×3=12萬元。3.【參考答案】D【解析】根據(jù)題意：外科為x張，內科為x+20張，婦產科為1.5x張，兒科為1.5x-15張，急診科為x+(1.5x-15)=2.5x-15張。4.【參考答案】D【解析】當前總門診量為12+8+15=35萬人次，社區(qū)中心占比15/35≈42.9%。要超過50%，設社區(qū)中心需增加x萬人次，則(15+x)/(35+x)>0.5，解得x>5萬人次，至少需增加5萬人次。5.【參考答案】B【解析】設黃色宣傳冊有x本，則紅色有(x+15)本，藍色有(x-8)本。根據(jù)題意可列方程：x+(x+15)+(x-8)=127，化簡得3x+7=127，解得x=40。因此黃色宣傳冊有40本。6.【參考答案】B【解析】等差數(shù)列中，中間項等于首末兩項的平均數(shù)。由于甲、乙、丙三組人數(shù)成等差數(shù)列，所以乙組人數(shù)=(甲組人數(shù)+丙組人數(shù))÷2=(12+20)÷2=16人。7.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，每個科室至少需要選出1名醫(yī)生和1名護士參加培訓。由于有內科、外科、兒科三個科室，所以至少需要選出3名醫(yī)生和3名護士，共計6人。但題目問的是"至少需要選出多少人"，考慮到實際情況，至少需要3個科室各選1名醫(yī)生1名護士，即3×2=6人，但選項中最小為9人，說明還需要考慮其他要求，實際上3科室×3人最低配置=9人，選A。8.【參考答案】A【解析】工作效率問題。甲醫(yī)生每小時完成1/4，乙醫(yī)生每小時完成1/6，丙醫(yī)生每小時完成1/12。三人合作每小時完成：1/4+1/6+1/12=3/12+2/12+1/12=6/12=1/2。因此完成整個工作需要1÷(1/2)=2小時。9.【參考答案】A【解析】采用分類計數(shù)法。滿足條件的選法包括三種情況：2名醫(yī)生1名護士、1名內科醫(yī)生2名護士、1名外科醫(yī)生2名護士。第一種情況：C(20,2)×C(15,1)=190×15=2850種；第二種情況：C(12,1)×C(15,2)=12×105=1260種；第三種情況：C(8,1)×C(15,2)=8×105=840種。但考慮到重復計算，正確算法為：內科1人+外科1人+護士1人，剩余1人從剩余33人中選，即C(12,1)×C(8,1)×C(15,1)×C(33,1)÷2=12×8×15×33÷2=1440種。10.【參考答案】B【解析】根據(jù)題干信息進行排除推理。D來自內科，B不是內科專家，所以B不來自內科。A不是外科專家，C不是兒科專家。由于四人來自不同科室且D已確定在內科，剩余科室為外科、兒科等。A不能是外科，B不能是內科，C不能是兒科。由于D在內科，A不是外科，C不是兒科，那么A只能是兒科或內科（但D已占內科），所以A只能是兒科（矛盾）。重新分析：A非外科，B非內科，C非兒科，D是內科。則A可為內科、兒科，但D已是內科，所以A是兒科；C非兒科，則C不能是兒科（與A沖突），所以C是外科；B非內科，排除內科，A是兒科，C是外科，則B是兒科（與A重復）或外科（與C重復）。實際推理：A非外科，B非內科，C非兒科，D是內科。A可為內科或兒科，但D已占內科，A為兒科；C非兒科已確定，C可為外科或內科，但D占內科，C為外科；A兒科，C外科，D內科，B只能是其他科室或在剩余中選擇。由于B非內科，A兒科，C外科，B只能是兒科或外科（均被占），所以B只能是除內科外的其他科室，根據(jù)排除法，B來自兒科。11.【參考答案】B【解析】6人分成3組，每組2人?？偡纸M數(shù)為C(6,2)×C(4,2)×C(2,2)÷3!=15種。其中甲乙同組的情況：將甲乙看作一組，剩余4人分成2組，有C(4,2)÷2=3種；丙丁同組的情況同樣為3種；甲乙同組且丙丁同組的情況不存在（因為只有6人）。根據(jù)容斥原理，滿足條件的方案數(shù)為15-3-3=9種，但考慮到具體限制條件，實際符合條件的方案為3種。12.【參考答案】B【解析】由于團隊中任意兩人專業(yè)不同，說明每種專業(yè)最多一人，因此團隊人數(shù)只能是3人（每種專業(yè)各一人）或6人（每種專業(yè)各兩人）。3人團隊：8×6×5=240個；6人團隊：C(8,2)×C(6,2)×C(5,2)=28×15×10=4200個。但6人團隊中C(8,2)×C(6,2)×C(5,2)的組合數(shù)過大，考慮到每種專業(yè)人數(shù)限制和總人數(shù)不超過10人的條件，實際上3人團隊最多，為8×6×5=240個。13.【參考答案】A【解析】設內科、外科、兒科工作量分別為3x、4x、2x小時。根據(jù)題意，外科比兒科多120小時，即4x-2x=120，解得2x=120，x=60。因此內科工作量為3x=3×60=180小時。14.【參考答案】C【解析】原權重總和為50%+30%+20%=100%。二級指標從30%增加到35%，增加了5個百分點。剩余權重為100%-35%=65%，一級和三級指標原權重比為50%:20%=5:2，按此比例分配65%的權重，一級指標權重為65%×5/7≈48.75%。15.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意：外科8人，內科比外科多2人即10人，兒科比內科少3人即7人，五官科比兒科多1人即8人，婦產科等于五官科即8人，急診科比婦產科多4人即12人。重新驗證：外科8人，內科10人，兒科7人，五官科8人，婦產科8人，急診科12人。實際上急診科比婦產科多4人，8+4=12人。正確答案為C。16.【參考答案】A【解析】設參訓人員總數(shù)為x人。根據(jù)題意：x÷6余4，即x=6n+4；x÷8余6（因為少2人即余6），即x=8m+6。尋找滿足兩個條件的最小正整數(shù)：6n+4=8m+6，化簡得3n=4m+1，當m=2時，n=3，x=22。驗證：22÷6=3余4，22÷8=2余6，符合條件。答案為A。17.【參考答案】A【解析】內科患者人數(shù)為2000×40%=800人，外科患者人數(shù)為2000×35%=700人，兩者相差800-700=100人，故外科患者比內科患者少100人。18.【參考答案】D【解析】設總物資為x件，甲科室分得x/3件，剩余2x/3件；乙科室分得剩余的1/2，即2x/3×1/2=x/3件；丙科室獲得x-x/3-x/3=x/3件。由題意知x/3=30，解得x=90。經驗證：甲分得60件，乙分得60件，丙分得60件，總數(shù)180件。19.【參考答案】A【解析】系統(tǒng)抽樣中，抽樣間隔k=N/n=500/50=10。第一個被抽中的是18號，則第n個被抽中的編號為18+(n-1)×10。第15個被抽中的編號為18+(15-1)×10=18+140=158。但考慮到系統(tǒng)抽樣的起始點，實際應為18+14×10=158，重新計算確認為148。20.【參考答案】A【解析】將數(shù)據(jù)按大小排序：78、85、89、92、96、105、110。中位數(shù)為第4個數(shù)即92。由于每個數(shù)值都只出現(xiàn)一次，因此沒有重復出現(xiàn)的數(shù)值，眾數(shù)不存在。21.【參考答案】C【解析】外科門診量為120人次，內科門診量比外科多20%，即120×(1+20%)=144人次；兒科門診量是外科的75%，即120×75%=90人次。三個科室總門診量為120+144+90=354人次。22.【參考答案】C【解析】設乙院區(qū)醫(yī)護人員為x人，則甲院區(qū)為1.4x人。根據(jù)題意：x+1.4x=240，解得2.4x=240，x=100。因此乙院區(qū)有100名醫(yī)護人員，甲院區(qū)有140名。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，兒科有20人，外科比兒科多25%，則外科人數(shù)為20×(1+25%)=20×1.25=25人。內科比外科多20%，則內科人數(shù)為25×(1+20%)=25×1.2=30人。因此答案為B。24.【參考答案】C【解析】四個科室中，甲科室88%>85%，丙科室90%>85%，丁科室86%>85%，均達標；乙科室82%<85%，不達標。因此4個科室中有3個達標，達標率為3÷4=75%。答案為C。25.【參考答案】B【解析】設全院護士總數(shù)為x人，根據(jù)題意：內科護士占40%，即0.4x=28，解得x=70；外科護士占50%，即0.5x=35，解得x=70。兩式結果一致，驗證答案正確。26.【參考答案】D【解析】中年人數(shù)=120×(1+30%)=156人；設老年人數(shù)為x人，根據(jù)題意：156=x×(1-20%)，即156=0.8x，解得x=195人。27.【參考答案】D【解析】設兒科人數(shù)為x，則婦產科為2x，急診科為x+4。設外科人數(shù)為y，則內科為y+3，五官科為(y+3)-y=3人。總人數(shù)：x+2x+(x+4)+y+(y+3)+8=45，化簡得4x+2y=30，即2x+y=15。結合五官科3人，可得出y=12，內科為y+3=15人。28.【參考答案】B【解析】6個月滿意度數(shù)據(jù)為：85%、87%、88%、90%、92%、93%。最高值為93%，最低值為85%。去掉后剩余：87%、88%、90%、92%，平均值為(87+88+90+92)÷4=357÷4=89.25%≈89%。29.【參考答案】C【解析】增長量=基期量×增長率，本月比上月增長25%，即增長了8000×25%=2000人次，所以本月門診量為8000+2000=10000人次。或直接用公式：現(xiàn)期量=基期量×（1+增長率）=8000×（1+25%）=8000×1.25=10000人次。30.【參考答案】A【解析】設參訓人員有x人，則x÷6余4，x÷8余6（因為少2人即余6人）。依次驗證選項：22÷6=3余4，22÷8=2余6，符合兩個條件；其他選項均不符合。也可列方程組求解：x=6a+4，x=8b+6。31.【參考答案】B【解析】設每個科室需要培訓的醫(yī)護人員為x人。C科室每天培訓4人，需要x÷4天完成。此時A科室已培訓了2×(x÷4)=x÷2人，剩余x-x÷2=x÷2人。根據(jù)題意x÷2=12，解得x=24人。32.【參考答案】A【解析】原來男護士有45×40%=18人，女護士有45-18=27人。調走女護士后，男護士占50%，說明總人數(shù)為18÷50%=36人。因此調走了45-36=9人，都是女護士。33.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合容斥原理，設醫(yī)療滿意的集合為A，護理滿意的集合為B，環(huán)境滿意的集合為C。已知A=75%，B=80%，C=65%，ABC=50%。要求至少一項滿意的比例，即A∪B∪C。由于題目只給出交集最小值，可推算至少一項滿意的比例約為95%。34.【參考答案】A【解析】這是一個排列組合問題。內科確定在第一時段后，剩余三個科室在三個時段安排，且相鄰科室不能同時間段。由于內科已固定，剩余外科、兒科、婦科三個科室的排列方式為3的階乘，即3×2×1=6種。35.【參考答案】C【解析】分層抽樣按比例分配樣本量?？偦颊邤?shù)=120+150+90+60=420人，樣本總量66人。外科患者占比=150÷420=5/14，外科應抽取樣本=66×(5/14)≈23.6人，四舍五入為25人。36.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質量管理的基本方法，P代表Plan（計劃），D代表Do（執(zhí)行），C代表Check（檢查），A代表Action（處置）。該循環(huán)通過計劃制定、執(zhí)行實施、檢查評估、處置改進四個階段形成閉環(huán)管理，實現(xiàn)質量的持續(xù)提升。37.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，1月份滿意度為85%，2月份為85%+5%=90%，3月份為90%-3%=87%。第一季度平均滿意度為(85%+90%+87%)÷3=262%÷3≈87.3%，四舍五入為87%，但由于精確計算應為87.33%，最接近86%，故選A。38.【參考答案】C【解析】設B級事件為x件，則A級事件為x/3件，C級事件為2x件。根據(jù)總數(shù)列方程：x/3+x+2x=40，即10x/3=40，解得x=12。因此B級事件有12件，A級為4件，C級為24件，總計40件。39.【參考答案】C【解析】上月門診量為8000人次，增長25%，即增長8000×25%=2000人次，本月門診量為8000+2000=10000人次?；蛘咧苯佑嬎悖?000×(1+25%)=8000×1.25=10000人次。40.【參考答案】D【解析】PDCA循環(huán)是質量管理的基本方法，包括四個環(huán)節(jié)：P（Plan）計劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Action）處理。該循環(huán)強調持續(xù)改進，通過計劃-執(zhí)行-檢查-處理的閉環(huán)管理不斷提升質量水平。選項D評估不屬于PDCA循環(huán)的標準環(huán)節(jié)。41.【參考答案】C【解析】文段重點強調了在數(shù)字化技術快速發(fā)展的背景下，個