煤礦生產(chǎn)科日常管理制度_第1頁
煤礦生產(chǎn)科日常管理制度_第2頁
煤礦生產(chǎn)科日常管理制度_第3頁
煤礦生產(chǎn)科日常管理制度_第4頁
煤礦生產(chǎn)科日常管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE煤礦生產(chǎn)科日常管理制度一、總則1.目的為了加強煤礦生產(chǎn)科的日常管理,確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本煤礦實際情況,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)科全體工作人員,包括科長、副科長、各專業(yè)技術人員、班組長及一線生產(chǎn)員工。3.基本原則安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保員工生命安全和煤礦財產(chǎn)不受損失。質量至上原則:嚴格把控生產(chǎn)質量,保證煤炭產(chǎn)品符合相關標準和客戶需求。高效協(xié)作原則:各崗位人員密切配合,提高工作效率,確保生產(chǎn)流程順暢。依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及煤礦內(nèi)部各項規(guī)章制度。二、崗位職責1.科長職責全面負責生產(chǎn)科的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。貫徹執(zhí)行國家有關煤礦生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準,確保煤礦生產(chǎn)合法合規(guī)。組織編制和審核煤礦生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等文件,保證生產(chǎn)活動科學合理、安全可靠。協(xié)調生產(chǎn)科與其他科室、部門之間的工作關系,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接順暢。定期召開生產(chǎn)調度會議,分析解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時調整生產(chǎn)部署。負責生產(chǎn)科人員的績效考核、培訓與發(fā)展,提高團隊整體素質和業(yè)務能力。參與煤礦重大安全事故和生產(chǎn)事故的調查處理,提出改進措施和建議。2.副科長職責協(xié)助科長開展工作,負責分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理工作。組織落實生產(chǎn)計劃,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)執(zhí)行情況,及時糾正違規(guī)行為。參與編制和審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等文件,提出優(yōu)化建議。負責生產(chǎn)設備的日常管理和維護,確保設備正常運行,提高設備利用率。協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的技術難題,組織技術創(chuàng)新和改進工作。定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。負責與相關部門溝通協(xié)調,保障生產(chǎn)所需的物資、材料供應。3.專業(yè)技術人員職責負責煤礦生產(chǎn)技術方面的工作,為生產(chǎn)提供技術支持和指導。參與編制和審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等技術文件,確保其科學性和合理性。對生產(chǎn)過程中的技術問題進行分析研究,提出解決方案并組織實施。負責新技術、新工藝、新設備的引進和推廣應用,提高煤礦生產(chǎn)技術水平。協(xié)助開展員工技術培訓工作,提高員工的技術素質和操作技能。參與煤礦技術改造項目的規(guī)劃、設計和實施,監(jiān)督項目進度和質量。負責收集、整理和分析煤礦生產(chǎn)技術資料,建立技術檔案。4.班組長職責負責本班組的日常生產(chǎn)組織和管理工作,確保完成生產(chǎn)任務。組織班組員工學習和執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,遵守勞動紀律和操作規(guī)程。對班組員工進行現(xiàn)場安全教育,督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負責班組生產(chǎn)設備的日常維護和保養(yǎng),及時報告設備故障。組織開展班組質量控制工作,保證產(chǎn)品質量符合標準。協(xié)調解決班組內(nèi)部的矛盾和問題,維護良好的工作秩序。負責班組員工的考勤管理,向上級匯報員工工作表現(xiàn)。5.一線生產(chǎn)員工職責嚴格遵守煤礦生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從工作安排。認真完成本職工作任務,保證生產(chǎn)質量和進度。積極參加安全培訓和技術培訓,提高自身素質和業(yè)務能力。愛護生產(chǎn)設備和工具,正確使用和維護,及時報告設備故障和安全隱患。遵守勞動紀律,不遲到、早退、曠工,嚴禁酒后上崗。積極參與煤礦的安全生產(chǎn)和質量管理活動,提出合理化建議。三、生產(chǎn)計劃管理1.計劃編制生產(chǎn)科應根據(jù)煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、資源狀況、市場需求等因素,編制月度、季度和年度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應包括產(chǎn)量、質量、開拓進尺、設備檢修、人員配置等方面的內(nèi)容,并明確各階段的工作任務和目標。在編制生產(chǎn)計劃時,應充分考慮安全生產(chǎn)因素,預留足夠的安全保障時間和資源。生產(chǎn)計劃編制完成后,需經(jīng)礦長審批后下達執(zhí)行。2.計劃執(zhí)行與調整各部門和崗位應嚴格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),確保計劃的順利執(zhí)行。生產(chǎn)科應建立生產(chǎn)調度臺賬,及時跟蹤生產(chǎn)進度,對計劃執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控。如因地質條件變化、設備故障、安全事故等原因影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,生產(chǎn)科應及時分析原因,提出調整建議,并報礦長審批。生產(chǎn)計劃調整后,應及時通知相關部門和崗位,確保各環(huán)節(jié)工作協(xié)調一致。四、作業(yè)規(guī)程與安全技術措施管理1.作業(yè)規(guī)程編制凡新采區(qū)、新工作面、新巷道開工前,必須編制作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程應根據(jù)地質條件、生產(chǎn)工藝、設備狀況、人員素質等因素進行編制,內(nèi)容應包括工程概況、地質條件、施工方法、工藝流程、勞動組織、安全技術措施等。作業(yè)規(guī)程編制完成后,需經(jīng)生產(chǎn)科、安全科、技術科等相關部門會審,報礦長批準后執(zhí)行。2.安全技術措施編制在進行特殊作業(yè)、危險作業(yè)或采用新技術、新工藝、新設備時,必須編制專項安全技術措施。安全技術措施應針對作業(yè)過程中的危險因素,制定具體的防范措施和應急處置預案。安全技術措施編制完成后,需經(jīng)相關部門會審,報礦長批準后執(zhí)行。3.作業(yè)規(guī)程與安全技術措施執(zhí)行施工單位必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術措施組織施工,不得擅自更改。生產(chǎn)科、安全科等部門應加強對作業(yè)規(guī)程和安全技術措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。員工應熟悉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施內(nèi)容,嚴格遵守操作規(guī)程,確保施工安全和質量。五、現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場布置生產(chǎn)科應根據(jù)生產(chǎn)流程和安全要求,合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場的布局,確保設備、材料、工具擺放整齊有序。生產(chǎn)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志,劃分危險區(qū)域和安全通道。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持工作場所整潔干凈。2.設備管理建立健全設備管理制度,加強設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修工作,確保設備正常運行。設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉設備性能和操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程操作設備。定期對設備進行檢查和評估,及時更新老化設備,提高設備的可靠性和安全性。3.質量管理建立質量管理體系,加強對煤炭生產(chǎn)全過程的質量控制。嚴格執(zhí)行煤炭質量標準,加強對煤炭產(chǎn)品的采樣、化驗和分析,確保產(chǎn)品質量符合要求。加強對生產(chǎn)過程中影響質量因素的管理,如原材料質量、設備運行狀況、操作工藝等,及時采取措施加以改進。4.安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強煤礦安全生產(chǎn)管理。建立健全安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全培訓教育,提高員工安全意識和操作技能。加強安全檢查和隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行安全事故報告和處理制度,對發(fā)生的安全事故,應及時報告并按照“四不放過”原則進行處理。六、員工培訓與考核1.培訓計劃生產(chǎn)科應根據(jù)員工崗位需求和技能水平,制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等方面的內(nèi)容,并明確培訓目標和考核標準。培訓計劃應報礦長審批后組織實施。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展各類培訓活動,包括安全培訓、技術培訓、崗位技能培訓等。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式,確保培訓效果。培訓過程中應做好培訓記錄,包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、考核成績等。3.考核管理建立員工考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、安全意識等進行考核??己朔绞娇刹捎萌粘?己?、定期考核、專項考核等多種形式,考核結果應與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對考核不合格的員工,應進行補考或重新培訓,直至考核合格為止。七、應急管理1.應急預案制定生產(chǎn)科應根據(jù)煤礦實際情況,制定綜合應急預案和專項應急預案,包括火災、水災、瓦斯爆炸、頂板事故等。應急預案應包括應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備、應急處置措施等內(nèi)容。應急預案制定完成后,需經(jīng)礦長審批,并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。2.應急演練定期組織開展應急演練活動,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練內(nèi)容應涵蓋各類突發(fā)事件的應急處置。演練結束后,應及時對應急演練效果進行評估,針對存在的問題及時修訂應急預案。3.應急處置發(fā)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論