PAGE家私廠安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強家私廠安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本廠實際情況，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。始終把安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生，綜合運用各種管理手段和方法，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2.管生產(chǎn)必須管安全。各級管理人員在組織生產(chǎn)的同時，必須負責安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)活動符合安全要求。3.全員參與。全體員工都有責任和義務(wù)參與安全生產(chǎn)管理，積極提出安全建議，遵守安全規(guī)定，共同維護生產(chǎn)安全環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責任制（一）廠長安全生產(chǎn)職責1.全面負責本廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.保證本廠安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好，為員工提供必要的勞動保護用品。5.督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作，落實事故處理意見。（二）生產(chǎn)部門負責人安全生產(chǎn)職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對重大安全隱患及時報告廠長。4.負責本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，確保其安全運行。5.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.發(fā)生事故時，及時組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理工作。（三）安全管理人員安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助廠長制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責本廠安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織員工參加安全培訓和考核。3.定期進行安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，跟蹤復(fù)查整改情況。4.負責本廠安全設(shè)施、設(shè)備的管理，建立安全設(shè)施、設(shè)備臺賬，定期檢查維護，確保其正常運行。5.參與本廠新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作。6.負責本廠生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，協(xié)助廠長組織事故調(diào)查處理。7.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行制止和糾正，對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)處罰。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責1.負責本車間的安全生產(chǎn)管理工作，落實本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本車間員工進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.對本車間員工進行日常安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動保護用品。4.負責本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告并組織維修。5.組織制定本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.發(fā)生事故時，迅速組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（五）班組長安全生產(chǎn)職責1.負責本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)組員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組員工進行安全生產(chǎn)教育，提高組員安全意識和自我保護能力。3.每天對本班組工作場所進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能處理的及時報告車間主任。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動保護用品，對違章作業(yè)的組員進行制止和糾正。5.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護保養(yǎng)，確保其正常使用。6.發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場急救，保護事故現(xiàn)場，及時報告車間主任。（六）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全建議，對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）新員工入職培訓1.新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓，即廠級、車間級和班組級安全教育培訓。2.廠級安全教育培訓由安全管理部門組織，培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)基本知識等，培訓時間不少于[X]學時。3.車間級安全教育培訓由車間主任組織，培訓內(nèi)容包括本車間生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程，事故案例分析等，培訓時間不少于[X]學時。4.班組級安全教育培訓由班組長組織，培訓內(nèi)容包括本班組工作任務(wù)、安全操作規(guī)程，勞動保護用品的使用等，培訓時間不少于[X]學時。5.新員工經(jīng)三級安全教育培訓考核合格后，方可上崗作業(yè)。（二）定期安全教育培訓1.本廠每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.各車間、班組每周組織一次安全教育培訓，培訓內(nèi)容結(jié)合本車間、班組實際情況，重點講解安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等。3.特殊工種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）專項安全教育培訓1.當本廠采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對相關(guān)員工進行專項安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的性能、特點、安全操作規(guī)程等。2.對季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等特殊時期，要組織針對性的安全教育培訓，提醒員工注意安全生產(chǎn)。（四）培訓記錄與檔案管理1.每次安全教育培訓都要做好記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓檔案，將員工的培訓記錄、考核成績等資料歸檔保存，作為員工績效考核、晉升、調(diào)崗等的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.本廠實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，廠級每月至少進行一次全面檢查，車間級每周至少進行一次檢查，班組級每天進行檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工操作行為、勞動保護用品佩戴情況、作業(yè)環(huán)境等。3.檢查人員要認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄，并提出整改意見和建議。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細登記，包括隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等。2.對一般安全隱患，由車間主任或班組長負責組織整改，整改完成后由安全管理人員進行復(fù)查驗收。3.對重大安全隱患，由廠長組織制定專項整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，整改完成后組織相關(guān)部門進行驗收。4.隱患排查治理要做到定人、定時、定措施，確保隱患及時消除。對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。（三）安全檢查與隱患排查治理的監(jiān)督考核1.安全管理部門負責對本廠安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，對不認真履行職責的部門和個人進行通報批評。2.將安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理工作納入部門和個人績效考核內(nèi)容，對工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的進行嚴肅問責。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理（一）安全設(shè)施管理1.本廠的安全設(shè)施包括消防設(shè)施、通風設(shè)施、電氣安全設(shè)施、安全警示標志等。2.安全設(shè)施必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。3.建立安全設(shè)施臺賬，詳細記錄安全設(shè)施的名稱、型號、數(shù)量、安裝位置、維護保養(yǎng)情況等。4.安全設(shè)施的更新、改造、拆除等，必須報經(jīng)廠長批準，并做好記錄。（二）設(shè)備管理1.本廠的生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家安全標準，定期進行維護保養(yǎng)、檢修和檢測，確保設(shè)備安全運行。2.建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等。3.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。4.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員要及時報告，并采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴大。維修人員要及時進行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。（三）安全設(shè)施與設(shè)備的報廢管理1.安全設(shè)施與設(shè)備達到報廢條件時，由使用部門提出報廢申請，經(jīng)安全管理部門和財務(wù)部門審核，報廠長批準后進行報廢處理。2.報廢的安全設(shè)施與設(shè)備要及時清理，嚴禁繼續(xù)使用。對可回收利用的零部件要進行回收處理。六、危險作業(yè)管理（一）危險作業(yè)范圍危險作業(yè)包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等。（二）危險作業(yè)審批制度1.進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)相關(guān)部門負責人審核，報廠長批準后方可作業(yè)。2.安全管理部門要對危險作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到位。（三）危險作業(yè)安全措施1.動火作業(yè)前，必須清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護。2.高處作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護設(shè)施，嚴禁上下拋擲工具和材料。3.有限空間作業(yè)前，必須對作業(yè)環(huán)境進行檢測，確保氧氣含量、有毒有害氣體濃度等符合安全要求，采取通風換氣等措施，設(shè)置專人監(jiān)護。4.臨時用電作業(yè)必須符合相關(guān)電氣安全標準，使用合格的電氣設(shè)備和電線，嚴禁私拉亂接電線。5.破土作業(yè)前，必須了解地下管線等情況，采取相應(yīng)的保護措施，防止損壞地下設(shè)施。七、勞動保護用品管理（一）勞動保護用品配備1.根據(jù)本廠員工的工作崗位和勞動條件，按照國家相關(guān)標準為員工配備必要的勞動保護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、耳塞、口罩等。2.勞動保護用品的質(zhì)量必須符合國家標準，不得采購和使用不合格的勞動保護用品。（二）勞動保護用品發(fā)放與使用1.建立勞動保護用品發(fā)放臺賬，記錄員工姓名、工種、勞動保護用品名稱、型號、數(shù)量、發(fā)放時間等。按照規(guī)定的發(fā)放周期為員工發(fā)放勞動保護用品。2.員工必須正確佩戴和使用勞動保護用品，不得擅自更改、轉(zhuǎn)借或挪作他用。安全管理人員要對員工勞動保護用品佩戴情況進行監(jiān)督檢查。（三）勞動保護用品的定期檢查與更換1.定期對勞動保護用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、過期等情況及時更換。2.對因工作需要更換勞動保護用品的，要按照規(guī)定及時發(fā)放。八、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.本廠制定綜合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項應(yīng)急救援預(yù)案（如火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案等），明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.應(yīng)急救援預(yù)案要定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔任總指揮，各部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。2.應(yīng)急救援指揮中心負責組織、協(xié)調(diào)本廠的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，指揮各應(yīng)急救援小組開展工作。3.各應(yīng)急救援小組要明確職責分工，按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，在事故發(fā)生時迅速開展救援工作。（三）應(yīng)急救援演練1.本廠定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員急救等。演練頻次每年不少于[X]次。2.通過演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。（四）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。單位負