PAGE會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確會(huì)計(jì)師在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工生命健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級會(huì)計(jì)師及涉及財(cái)務(wù)與安全生產(chǎn)相關(guān)工作的人員。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)原則。會(huì)計(jì)師對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全原則。將安全生產(chǎn)要求貫穿于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的全過程。3.預(yù)防為主原則。通過財(cái)務(wù)手段支持安全生產(chǎn)預(yù)防措施的實(shí)施，減少事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。二、會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)（一）財(cái)務(wù)預(yù)算與安全生產(chǎn)投入1.參與公司年度安全生產(chǎn)預(yù)算編制工作，根據(jù)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)際需求，合理安排安全生產(chǎn)資金，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用足額列入預(yù)算。2.對安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，定期分析預(yù)算執(zhí)行差異，及時(shí)提出調(diào)整建議，保障安全生產(chǎn)資金的有效使用。（二）財(cái)務(wù)核算與安全生產(chǎn)費(fèi)用管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確核算安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保?？顚Ｓ?。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、結(jié)余等情況進(jìn)行明細(xì)核算，為安全生產(chǎn)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.審核安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷憑證，嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用支出的真實(shí)性、合法性和合理性。對不符合規(guī)定的支出，不予報(bào)銷，并及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（三）固定資產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)設(shè)備保障1.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和管理工作，建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬。對安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)登記和管理，定期盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。2.參與安全生產(chǎn)設(shè)備的購置、更新、報(bào)廢等決策過程，從財(cái)務(wù)角度提供專業(yè)意見。對安全生產(chǎn)設(shè)備的采購成本進(jìn)行控制和分析，確保設(shè)備采購符合性價(jià)比要求，同時(shí)保障設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足安全生產(chǎn)需要。（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與安全生產(chǎn)應(yīng)急資金保障1.識別和評估公司安全生產(chǎn)工作中可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如事故賠償風(fēng)險(xiǎn)、罰款風(fēng)險(xiǎn)等。制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，通過財(cái)務(wù)手段降低風(fēng)險(xiǎn)對公司財(cái)務(wù)狀況的影響。2.確保公司應(yīng)急救援資金的儲(chǔ)備和及時(shí)到位。根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際情況，合理安排應(yīng)急資金預(yù)算，建立應(yīng)急資金專戶，保障在突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)能夠迅速調(diào)配資金，滿足應(yīng)急救援和事故處理的需要。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督與安全生產(chǎn)工作協(xié)同1.對公司各部門安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定期審計(jì)和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。確保安全生產(chǎn)資金使用合規(guī)、有效，防止資金浪費(fèi)和濫用。2.協(xié)同公司安全管理部門開展安全生產(chǎn)績效考核工作，從財(cái)務(wù)角度對各部門安全生產(chǎn)工作成效進(jìn)行評價(jià)和分析。為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。三、安全生產(chǎn)工作流程中的財(cái)務(wù)支持與監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1.項(xiàng)目立項(xiàng)階段，參與可行性研究報(bào)告的編制，從財(cái)務(wù)角度評估項(xiàng)目的投資回報(bào)率、成本效益等指標(biāo)，為項(xiàng)目決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中，審核項(xiàng)目資金申請，確保資金按照項(xiàng)目進(jìn)度合理撥付。對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支等問題。3.項(xiàng)目竣工后，參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作，審核項(xiàng)目竣工決算報(bào)告，對項(xiàng)目實(shí)際投資與預(yù)算進(jìn)行對比分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。（二）安全生產(chǎn)設(shè)備采購與維護(hù)1.設(shè)備采購環(huán)節(jié)，協(xié)助采購部門進(jìn)行供應(yīng)商選擇和采購合同審核。關(guān)注設(shè)備采購價(jià)格、付款方式等條款，確保采購成本合理、資金支付安全。2.建立設(shè)備維護(hù)費(fèi)用臺(tái)賬，對設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析。定期與設(shè)備管理部門核對維護(hù)費(fèi)用支出情況，監(jiān)督維護(hù)資金的使用效果。（三）安全教育培訓(xùn)活動(dòng)1.審核安全教育培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，確保培訓(xùn)資金充足。對培訓(xùn)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核，保證培訓(xùn)費(fèi)用使用合理、合規(guī)。2.協(xié)助安全管理部門評估安全教育培訓(xùn)效果，從財(cái)務(wù)角度分析培訓(xùn)投入與員工安全意識提升、事故發(fā)生率降低等方面的關(guān)系，為優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。（四）應(yīng)急救援工作1.在應(yīng)急救援預(yù)案制定過程中，提供應(yīng)急資金預(yù)算編制的專業(yè)指導(dǎo)，確保應(yīng)急資金規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)。2.應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對應(yīng)急資金的使用情況進(jìn)行核算和審計(jì)。對應(yīng)急資金的使用效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為完善應(yīng)急資金保障機(jī)制提供參考。四、安全生產(chǎn)信息溝通與協(xié)作（一）與安全管理部門的溝通協(xié)作1.定期與安全管理部門召開安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和需求。匯報(bào)財(cái)務(wù)工作進(jìn)展，共同商討解決安全生產(chǎn)工作中涉及的財(cái)務(wù)問題。2.配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)支持。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及財(cái)務(wù)的問題，共同研究整改措施。（二）與其他部門的信息共享1.建立與各部門的安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)信息共享機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)政策、制度和要求。收集各部門安全生產(chǎn)工作中的財(cái)務(wù)需求和問題，為其提供財(cái)務(wù)咨詢和服務(wù)。2.參與公司安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效對接和共享。為公司安全生產(chǎn)決策提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.組織會(huì)計(jì)師參加安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)管理知識的培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)能力。2.定期開展內(nèi)部安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)講座，向公司其他員工普及安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)知識，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和財(cái)務(wù)管理與安全生產(chǎn)協(xié)同的理念。（二）考核1.建立會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對會(huì)計(jì)師履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行年度考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行、費(fèi)用管理、設(shè)備財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作成效。2.將考核結(jié)果與會(huì)計(jì)師的績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)會(huì)計(jì)師積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理水平。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)工作中表現(xiàn)突出的會(huì)計(jì)師，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如在安全生產(chǎn)資金合理安排、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得顯著成績，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等，以激發(fā)會(huì)計(jì)師積極參與安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作的積極性和主動(dòng)性。（二）處罰1.對于未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)失誤或問題的會(huì)計(jì)師，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。如安全生產(chǎn)預(yù)算編制不合理、費(fèi)用管理混亂、設(shè)備財(cái)務(wù)管理不善等，影響公司安全生產(chǎn)工作的。2.處罰方式包括警告、罰