PAGE輪轂廠安全生產管理制度一、總則（一）目的為加強輪轂廠安全生產管理，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，促進輪轂廠持續(xù)健康發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本廠實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于輪轂廠內所有部門、車間、崗位及人員，包括正式員工、臨時工、外包人員等在輪轂廠區(qū)域內從事與生產經營活動有關的人員。（三）安全生產方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責任，加強安全管理，消除安全隱患，確保安全生產。（四）安全生產基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權益。2.預防為主原則：建立健全安全預防機制，加強安全教育培訓，提高員工安全意識和技能，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用法律、經濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，形成安全生產工作合力。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及本廠各項安全管理制度，依法依規(guī)開展生產經營活動。二、安全生產職責（一）廠級領導安全生產職責1.廠長安全生產職責全面負責輪轂廠的安全生產工作，是安全生產第一責任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和本廠安全生產管理制度，組織制定并實施本廠安全生產發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產工作計劃。定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產重大問題，決策安全生產重要事項。保證安全生產投入的有效實施，確保本廠具備安全生產條件。督促、檢查本廠的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施本廠生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高本廠應對生產安全事故的能力。及時、如實報告生產安全事故，組織事故調查處理，落實事故整改措施，嚴肅追究事故責任。2.副廠長安全生產職責協助廠長做好安全生產工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。組織制定分管業(yè)務范圍內的安全生產管理制度和操作規(guī)程，并督促實施。定期組織分管部門和車間的安全生產檢查，及時消除事故隱患，對發(fā)現的重大安全問題及時向廠長報告。在分管業(yè)務范圍內組織開展安全生產教育培訓，提高員工安全意識和技能。參與本廠生產安全事故應急救援預案的制定和演練，協助廠長做好事故應急救援工作。負責分管業(yè)務范圍內安全生產工作的考核和獎懲，推動安全生產工作有效開展。（二）部門安全生產職責1.生產部門安全生產職責負責組織實施本廠的生產計劃，在確保安全生產的前提下，完成生產任務。制定并執(zhí)行本部門的安全生產操作規(guī)程，加強對生產現場的安全管理，確保生產設備、設施正常運行。組織開展本部門員工的安全生產教育培訓，提高員工安全操作技能，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。定期組織本部門的安全生產檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患，對重大安全隱患及時報告并采取臨時控制措施。負責本部門生產安全事故的現場應急處置，配合事故調查處理工作，落實事故整改措施。2.質量部門安全生產職責負責制定和實施本廠的質量管理制度，確保產品質量符合國家標準和客戶要求。在質量管理工作中，充分考慮安全生產因素，避免因質量問題引發(fā)安全事故。配合生產部門做好生產過程中的質量控制，及時發(fā)現和糾正可能影響安全生產的質量問題。參與本廠安全生產事故的調查處理，分析質量因素對事故的影響，提出改進措施。3.設備部門安全生產職責負責本廠生產設備、設施的采購、安裝、調試、維護、保養(yǎng)和更新改造工作，確保設備、設施安全運行。制定并執(zhí)行設備安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，定期組織設備安全檢查，及時消除設備安全隱患。負責對設備操作人員進行安全技術培訓，使其熟悉設備性能、操作規(guī)程和安全注意事項。參與本廠新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。負責本廠特種設備的安全管理，辦理特種設備注冊登記、定期檢驗、操作人員持證上崗等手續(xù)，建立特種設備安全技術檔案。4.采購部門安全生產職責負責本廠原材料、輔助材料、設備及配件等物資的采購工作，確保所采購的物資符合安全生產要求。在采購合同中明確供應商的安全生產責任和義務，要求供應商提供產品的安全技術說明書和相關安全資質證明文件。對采購的物資進行驗收，確保物資質量合格，避免因采購不合格物資引發(fā)安全事故。負責與供應商溝通協調，及時處理因物資質量問題引發(fā)的安全事故，追究供應商責任。（三）車間安全生產職責1.車間主任安全生產職責全面負責本車間的安全生產工作，是本車間安全生產第一責任人。組織本車間員工貫徹執(zhí)行本廠安全生產管理制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產工作落到實處。定期組織本車間的安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產問題，部署安全生產工作任務。組織開展本車間的安全生產教育培訓，提高員工安全意識和技能，督促員工遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。每天對本車間進行安全生產檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患，對重大安全隱患及時報告并采取臨時控制措施。負責本車間生產安全事故的現場應急處置，組織員工進行自救互救，配合事故調查處理工作，落實事故整改措施。2.班組長安全生產職責負責本班組的安全生產工作，是本班組安全生產直接責任人。組織本班組員工學習和執(zhí)行本廠安全生產管理制度和操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。每天對本班組的工作現場進行安全檢查，并在班前、班中、班后進行安全巡查，及時發(fā)現和消除事故隱患，對發(fā)現的安全問題及時報告車間主任。組織本班組員工開展安全生產教育培訓，提高員工安全操作技能，對新員工進行現場安全培訓和指導。負責本班組生產安全事故的現場應急處置，組織員工進行自救互救，配合事故調查處理工作，落實事故整改措施。（四）員工安全生產職責1.遵守本廠安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產教育培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識和技能，提高安全生產意識和事故預防能力。3.發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加本廠組織的安全生產活動，參與安全生產管理，提出合理化建議，共同維護本廠安全生產環(huán)境。三、安全生產教育培訓（一）培訓計劃制定每年年初，人力資源部門會同安全管理部門根據本廠生產經營特點、員工素質狀況和安全生產工作需要，制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內容1.安全生產法律法規(guī)和本廠安全生產管理制度：包括國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)，本廠安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.安全操作規(guī)程：針對本廠各崗位的生產設備、工藝流程，詳細講解安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作步驟、安全注意事項和應急處置方法。3.安全事故案例分析：選取本廠及同行業(yè)典型安全事故案例，分析事故原因、經過、后果及防范措施，提高員工對事故的認識和防范能力。4.安全技能培訓：根據不同崗位需求，開展電氣安全、機械安全、消防安全、危險化學品安全等方面的技能培訓，提高員工實際操作能力。5.應急救援知識培訓：包括本廠生產安全事故應急救援預案的內容、應急救援器材的使用方法、事故現場自救互救技能等。（三）培訓方式1.內部培訓：由本廠安全管理人員、技術骨干擔任講師，定期組織員工進行集中培訓。2.外部培訓：根據培訓需要，邀請安全生產專家、培訓機構到廠進行專題培訓。3.現場培訓：在生產現場，由班組長或技術人員結合實際操作，對員工進行現場培訓和指導。4.在線學習：利用網絡平臺，提供安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等學習資料，供員工自主學習。（四）培訓記錄與考核1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息。2.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可采用筆試、實際操作、現場問答等?？己顺煽儜涗浽诎?，作為員工績效考核和晉升的重要依據。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。四、安全生產檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由車間主任、班組長負責組織，每天對本車間、本班組的生產現場進行安全檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患。2.定期檢查：廠級領導每月至少組織一次全面的安全生產檢查；各部門每周至少組織一次安全生產檢查；車間每周至少組織兩次安全生產檢查。3.專項檢查：根據本廠生產特點和季節(jié)變化，針對電氣安全、機械安全、消防安全、危險化學品安全等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，定期組織專項安全生產檢查。4.季節(jié)性檢查：在高溫、雨季、冬季等特殊季節(jié)，組織開展針對性的安全生產檢查，防范季節(jié)性事故的發(fā)生。（二）檢查內容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查本廠安全生產管理制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，員工是否遵守安全規(guī)章制度。2.設備設施運行情況：檢查生產設備、設施的運行狀況，是否存在故障、隱患，安全防護裝置是否齊全有效。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查生產作業(yè)現場的通風、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合安全要求，危險物品的儲存、使用是否規(guī)范。4.員工安全行為：檢查員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。5.應急救援設施配備情況：檢查本廠應急救援器材、設備的配備是否齊全完好，是否在有效期內，應急救援通道是否暢通。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應立即下達隱患整改通知書，明確隱患內容、整改責任人、整改期限和整改措施。2.整改責任人應按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，應向安全管理部門提交整改報告，申請復查。3.安全管理部門對整改情況進行復查，對整改不到位的，應責令重新整改，直至隱患消除為止。4.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，做到有據可查。對重大安全隱患，應實行掛牌督辦，跟蹤整改落實情況。五、安全事故應急預案與應急救援（一）應急預案制定1.本廠應根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本廠實際情況，制定生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.綜合應急預案應明確本廠應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等總體要求；專項應急預案應針對本廠可能發(fā)生的火災、爆炸、觸電、機械傷害等各類事故，制定具體的應急處置措施；現場處置方案應針對本廠各崗位的實際情況，制定詳細的現場應急處置程序和措施。（二）應急救援組織機構及職責1.應急救援指揮中心：由廠長擔任總指揮，副廠長擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急救援指揮中心負責全面指揮本廠的應急救援工作，協調各方面的資源，決策應急救援重大事項。2.應急救援工作小組搶險救援組：由生產部門和設備部門人員組成，負責事故現場的搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。醫(yī)療救護組：由本廠醫(yī)務室人員或聯系附近醫(yī)療機構組成，負責對受傷人員進行現場急救和轉運治療。后勤保障組：由采購部門和行政部門人員組成，負責提供應急救援所需的物資、設備、資金等保障，確保應急救援工作順利進行。治安保衛(wèi)組：由本廠保安人員組成，負責事故現場的治安保衛(wèi)工作，維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場。事故調查組：由安全管理部門和相關部門人員組成，負責事故調查處理工作，查明事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施。（三）應急救援演練1.本廠應定期組織應急救援演練，每年至少進行一次綜合應急預案演練，每半年至少進行一次專項應急預案演練，每季度至少進行一次現場處置方案演練。2.演練前應制定演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等。演練過程中應模擬真實事故場景，檢驗各應急救援工作小組的應急響應能力和協同配合能力，提高員工的應急處置技能。3.演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發(fā)現的問題，及時修訂應急預案，完善應急救援措施。（四）應急救援物資與設備管理1.本廠應配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應急照明設備等，并建立應急救援物資和設備臺賬，明確物資和設備的名稱、型號、數量、存放地點、維護保養(yǎng)責任人等信息。2.定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)，隨時可用。對過期、損壞的應急救援物資和設備，應及時進行更換和補充。3.在事故發(fā)生時，應迅速啟用應急救援物資和設備，為應急救援工作提供有力保障。六、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。2.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經過、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失、已經采取的措施等內容。報告應及時、準確、完整，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。（二）事故調查處理1.本廠應積極配合政府有關部門對事故進行調查處理，按照事故調查處理的要求，提供相關資料和證據，如實反映事故情況。2.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂