PAGE個性化安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本個性化安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工在生產(chǎn)過程中的安全需求。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，通過各種措施預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保權(quán)力與責(zé)任相匹配，有責(zé)必有權(quán)，有權(quán)必盡責(zé)。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。6.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。7.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。6.及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。3.組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，確保其安全運行。6.及時向分管負(fù)責(zé)人報告本部門的安全生產(chǎn)情況，配合公司做好安全生產(chǎn)工作。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.在公司分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施。3.組織車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.負(fù)責(zé)車間員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全操作技能。5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，確保其安全運行。6.組織制定車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時向部門負(fù)責(zé)人報告車間的安全生產(chǎn)情況，配合公司做好安全生產(chǎn)工作。（五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本班組的安全生產(chǎn)活動，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對本班組的工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。4.負(fù)責(zé)本班組員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。5.對新員工進行崗位安全教育，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。6.及時向車間主任報告本班組的安全生產(chǎn)情況，配合車間做好安全生產(chǎn)工作。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.明確各級人員的培訓(xùn)職責(zé)和培訓(xùn)內(nèi)容。2.規(guī)定新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等的要求和時間安排。3.建立培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.制定公司、部門、車間、班組各級的安全檢查計劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)定日常檢查、定期檢查、專項檢查等的組織實施方式。3.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、評估、整改跟蹤。（三）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.明確隱患排查的范圍、方法和頻率。2.對隱患進行分級管理，制定相應(yīng)的治理措施和責(zé)任部門。3.建立隱患排查治理臺賬，及時記錄隱患排查、治理情況。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.規(guī)定安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等流程。2.明確安全設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。3.確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運行，定期進行檢查和檢測。（五）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行分類管理。2.制定危險作業(yè)審批程序和安全措施，確保作業(yè)安全。3.加強對危險作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。（六）勞動防護用品管理制度1.規(guī)定勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用、更換、報廢等要求。2.確保員工正確佩戴和使用勞動防護用品。3.定期對勞動防護用品進行質(zhì)量檢查。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)和程序。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.儲備應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司安全管理部門定期對各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進行舉報。3.對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進行整改。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，對各部門、各級人員的安全生