PAGE電工安全生產(chǎn)會議制度一、總則1.目的為加強公司電工安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，確保公司電工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電工崗位人員及相關(guān)管理人員。3.會議原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學(xué)性、嚴肅性、及時性、實用性的原則，確保會議內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、有效，能夠切實指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。二、會議組織與職責(zé)1.會議組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司高層管理人員組成，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)會議的最高決策機構(gòu)。安全管理部門：作為安全生產(chǎn)會議的具體組織和協(xié)調(diào)部門，負責(zé)會議的籌備、記錄、整理和傳達會議精神等工作。電工班組：各電工班組應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)會議，負責(zé)落實會議提出的各項安全生產(chǎn)要求，并及時反饋本班組安全生產(chǎn)工作情況。2.職責(zé)分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)定期召開安全生產(chǎn)會議，研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項。審批安全生產(chǎn)會議制度、工作計劃、工作總結(jié)等重要文件。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)會議精神的貫徹落實情況。安全管理部門職責(zé)制定安全生產(chǎn)會議計劃，明確會議時間、地點、參會人員、議題等內(nèi)容。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，確保會議按時、按質(zhì)、按量召開。負責(zé)會議的籌備工作，包括通知參會人員、準(zhǔn)備會議資料、布置會議場地等。做好會議記錄，詳細記錄會議內(nèi)容、討論情況、決議事項等，并整理形成會議紀要。及時將會議紀要傳達給相關(guān)部門和人員，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，為會議提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。負責(zé)與上級主管部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，并在會議上進行傳達和解讀。電工班組職責(zé)組織本班組人員按時參加安全生產(chǎn)會議，認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論。負責(zé)將會議精神傳達給本班組每一位成員，并組織學(xué)習(xí)和貫徹落實。及時向安全管理部門反饋本班組安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，提出改進建議和措施。按照會議決議，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保本班組安全生產(chǎn)工作順利開展。三、會議類型及內(nèi)容1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議會議時間：每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。會議內(nèi)容傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。審議公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)、措施和應(yīng)急預(yù)案等重要文件。決策公司安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)改造等重大事項。對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)工作不力、發(fā)生安全事故的單位和個人進行批評和處罰。2.月度安全生產(chǎn)工作會議會議時間：每月[具體日期]召開。參會人員：安全管理部門負責(zé)人、各電工班組組長及相關(guān)安全管理人員。會議內(nèi)容總結(jié)上月公司電工安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患。通報上月安全檢查、隱患排查治理情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析和討論，明確整改責(zé)任人和整改期限。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神和工作要求，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全操作規(guī)程，開展安全知識培訓(xùn)和教育。交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，推廣先進的安全管理方法和技術(shù)措施。3.班前、班后安全會議班前安全會議會議時間：每天上班前[具體時長]召開。參會人員：各電工班組全體成員。會議內(nèi)容檢查班組成員的精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況。傳達當(dāng)天的工作任務(wù)和安全注意事項，強調(diào)工作過程中的安全風(fēng)險和防范措施。對前一天的工作進行簡要總結(jié)，分析存在的問題，提出改進意見。班后安全會議會議時間：每天下班后[具體時長]召開。參會人員：各電工班組全體成員。會議內(nèi)容總結(jié)當(dāng)天的工作情況，檢查工作任務(wù)的完成情況和安全措施的執(zhí)行情況。對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析和討論，制定整改措施，明確整改責(zé)任人。對班組成員在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進行評價，表揚先進，批評不足，提出改進要求。四、會議流程1.會議籌備安全管理部門根據(jù)會議類型和內(nèi)容，提前制定會議計劃，并向相關(guān)部門和人員發(fā)出會議通知。通知應(yīng)明確會議時間、地點、參會人員、議題等內(nèi)容。準(zhǔn)備會議資料，包括安全生產(chǎn)工作報告、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件、安全操作規(guī)程等。布置會議場地，確保會議設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、秩序良好。2.會議召開主持人宣布會議開始，介紹參會人員和會議議程。按照會議議程，依次進行各項內(nèi)容的匯報、討論和決策。參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，認真討論安全生產(chǎn)工作中存在的問題和解決方案。主持人對會議討論情況進行總結(jié)，明確會議決議事項，提出下一步工作要求。3.會議記錄與紀要安全管理部門安排專人負責(zé)會議記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、決議事項等。會議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應(yīng)簡明扼要、重點突出，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給相關(guān)部門和人員。4.會議決議執(zhí)行與跟蹤各部門和人員應(yīng)按照會議決議，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。安全管理部門負責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，定期對執(zhí)行情況進行檢查和通報。對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難，相關(guān)部門和人員應(yīng)及時向安全管理部門反饋，安全管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保會議決議得到有效執(zhí)行。五、會議紀律與要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織者請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應(yīng)遵守會議紀律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、接打電話或從事與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實反映安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，提出合理的意見和建議；不得隱瞞事實、虛報情況或故意回避問題。4.會議發(fā)言應(yīng)簡潔明了、重點突出，圍繞會議議題進行闡述，不得偏離主題或進行無關(guān)的長篇大論。5.會議記錄人員應(yīng)認真做好會議記錄，確保記錄內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。會議紀要應(yīng)及時整理、審核和發(fā)布，保證會議精神能夠及時傳達和貫徹