PAGE安全生產(chǎn)七個(gè)一管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)七個(gè)一管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)七個(gè)一管理內(nèi)容（一）一周一次安全檢查1.檢查組織由安全管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人、安全員參與，組成安全檢查小組。安全檢查小組應(yīng)明確分工，確保檢查工作全面、細(xì)致。2.檢查內(nèi)容設(shè)備設(shè)施：檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括防護(hù)裝置是否完好、安全聯(lián)鎖裝置是否有效等。作業(yè)環(huán)境：查看工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，有無(wú)易燃易爆物品存放不當(dāng)?shù)惹闆r。安全通道：檢查安全通道是否暢通無(wú)阻，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明是否正常。消防設(shè)施：檢查消防器材的配備、完好情況，消防栓、滅火器等是否能正常使用。電氣安全：查看電氣線路是否老化、破損，有無(wú)私拉亂接電線現(xiàn)象，電氣設(shè)備接地是否良好。危險(xiǎn)作業(yè)：對(duì)正在進(jìn)行的危險(xiǎn)作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等，檢查其審批手續(xù)是否齊全，安全措施是否落實(shí)到位。3.檢查記錄與整改安全檢查小組應(yīng)做好檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要求等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（二）一月一次安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，詳細(xì)講解操作規(guī)程，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守。事故案例分析：剖析典型生產(chǎn)安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。3.培訓(xùn)方式集中授課：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課?，F(xiàn)場(chǎng)演示：對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備的操作和危險(xiǎn)作業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，讓員工直觀了解正確的操作方法。視頻教學(xué)：播放安全生產(chǎn)相關(guān)的視頻資料，如事故警示教育片、安全知識(shí)講座等，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：利用公司內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的安全學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織培訓(xùn)考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等?？己顺煽?jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。（三）一季一次應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。演練類型可包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。2.演練準(zhǔn)備成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)分工。制定演練方案，包括演練目的、內(nèi)容、步驟、應(yīng)急處置措施等。準(zhǔn)備演練所需的物資和器材，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品等。組織參演人員進(jìn)行演練前培訓(xùn)，使其熟悉演練流程和各自的職責(zé)。3.演練實(shí)施按照演練方案組織實(shí)施演練，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。在演練過(guò)程中，要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置程序進(jìn)行操作，確保演練的真實(shí)性和有效性。演練過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參演人員表現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。4.演練評(píng)估與總結(jié)演練結(jié)束后，組織參演人員和相關(guān)專家對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括演練方案的合理性、應(yīng)急處置措施的有效性、參演人員的應(yīng)急能力等。根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急措施。（四）一月一次安全會(huì)議1.會(huì)議組織安全會(huì)議由安全管理部門負(fù)責(zé)組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員等參加。會(huì)議應(yīng)定期召開(kāi)，一般每月一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。2.會(huì)議內(nèi)容安全工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患整改、安全培訓(xùn)等工作進(jìn)展。安全形勢(shì)分析：分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，查找存在的安全問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。安全工作部署：根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。安全問(wèn)題討論與決策：對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，研究制定解決方案，做出決策。3.會(huì)議記錄與傳達(dá)安排專人做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)至各部門，并督促各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。（五）一人一本安全手冊(cè)1.安全手冊(cè)內(nèi)容公司安全規(guī)章制度：詳細(xì)收錄公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使員工清楚了解自己在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。崗位安全操作規(guī)程：針對(duì)每個(gè)崗位，制定具體的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項(xiàng)等。應(yīng)急處置指南：包括常見(jiàn)事故的應(yīng)急處置方法、應(yīng)急救援電話、個(gè)人防護(hù)用品使用說(shuō)明等。安全警示標(biāo)識(shí)：收集公司內(nèi)各類安全警示標(biāo)識(shí)的圖片和說(shuō)明，幫助員工識(shí)別和理解。2.安全手冊(cè)發(fā)放與管理新員工入職時(shí)，由安全管理部門統(tǒng)一發(fā)放安全手冊(cè)，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。員工應(yīng)妥善保管安全手冊(cè)，不得隨意損壞或丟失。如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行更新和完善，確保其時(shí)效性和準(zhǔn)確性。（六）一月一次安全風(fēng)險(xiǎn)排查1.排查范圍與方法安全風(fēng)險(xiǎn)排查應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和場(chǎng)所，包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等方法進(jìn)行排查。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其可能性和嚴(yán)重性。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，一般分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)管控措施針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，限期整改。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)日常管理，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)保持關(guān)注，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4.風(fēng)險(xiǎn)排查記錄與跟蹤做好安全風(fēng)險(xiǎn)排查記錄，詳細(xì)記錄排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施等。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。（七）一月一次安全獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)類型包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。表現(xiàn)突出的情形包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、積極參與應(yīng)急救援且表現(xiàn)出色、提出合理化安全建議被采納并取得顯著成效等。2.懲罰制度對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，給予懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。違規(guī)行為包括：未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、未參