安全生產(chǎn)責任制分管制度_第1頁
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PAGE安全生產(chǎn)責任制分管制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,明確各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)責任制的有效落實,保障公司員工的生命安全和身體健康,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員,涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,包括但不限于產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、售后服務等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則:各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,必須同時負責安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同步計劃、同步組織、同步實施、同步考核。2.誰主管誰負責原則:明確各級管理人員和各部門對其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責,做到責任到人,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責任。3.安全生產(chǎn)人人有責原則:公司全體員工都必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行安全生產(chǎn)職責,積極參與安全生產(chǎn)工作,共同維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責任制分管體系(一)公司安全生產(chǎn)委員會公司設立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”),作為公司安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu)。安委會由公司主要負責人擔任主任,各分管領導擔任副主任,各部門負責人為成員。安委會的主要職責包括:1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大方針、政策和措施。2.定期召開安全生產(chǎn)會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.審定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標和考核指標,并監(jiān)督實施。4.審批公司安全生產(chǎn)投入計劃,確保安全生產(chǎn)資金的有效投入。5.決定公司安全生產(chǎn)工作中的重大獎懲事項。(二)公司主要負責人公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。其主要職責包括:1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制,組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,包括安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等方面的費用。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(三)分管安全生產(chǎn)領導分管安全生產(chǎn)領導協(xié)助公司主要負責人抓好公司的安全生產(chǎn)工作,對公司的安全生產(chǎn)工作具體負責。其主要職責包括:1.組織制定公司安全生產(chǎn)工作計劃和目標,并組織實施。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。3.組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)培訓教育計劃,提高員工的安全意識和操作技能。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,定期組織應急演練。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,及時向公司主要負責人報告安全生產(chǎn)工作情況。(四)各部門負責人各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。其主要職責包括:1.組織本部門員工學習、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和目標,并組織實施。3.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除事故隱患。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓教育,提高員工的安全意識和操作技能。5.負責本部門的安全設施、設備的日常維護和管理,確保其正常運行。6.及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,并組織實施應急救援工作。(五)車間主任車間主任是車間安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對車間的安全生產(chǎn)工作全面負責。其主要職責包括:1.組織車間員工學習、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.制定車間安全生產(chǎn)工作計劃和目標,并組織實施。3.組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除事故隱患。4.組織車間員工參加安全生產(chǎn)培訓教育,提高員工的安全意識和操作技能。5.負責車間的安全設施、設備的日常維護和管理,確保其正常運行。6.督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。7.及時、如實報告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,并組織實施應急救援工作。(六)班組長班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。其主要職責包括:1.組織班組員工學習、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.制定班組安全生產(chǎn)工作計劃和目標,并組織實施。3.組織開展班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除事故隱患。4.組織班組員工參加安全生產(chǎn)培訓教育,提高員工的安全意識和操作技能。5.負責班組內(nèi)安全設施、設備的日常維護和管理,確保其正常運行。6.督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品,制止違章作業(yè)行為。7.及時、如實報告班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,并組織實施應急救援工作。(七)員工員工必須遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行安全生產(chǎn)職責。其主要職責包括:1.認真學習和掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能,提高安全意識。2.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè),拒絕違章指揮。3.正確佩戴和使用勞動防護用品。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓教育和應急演練。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,及時向班組長或有關(guān)部門報告。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,積極參與應急救援工作。三、安全生產(chǎn)責任制的落實與考核(一)安全生產(chǎn)責任制的落實1.公司各級管理人員和各部門應根據(jù)本制度規(guī)定的職責,制定具體的安全生產(chǎn)工作措施和計劃,并認真組織實施。2.公司應定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。3.公司應加強對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工的安全意識和操作技能,確保員工能夠正確履行安全生產(chǎn)職責。(二)安全生產(chǎn)責任制的考核1.公司建立安全生產(chǎn)責任制考核制度,對各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)培訓教育情況、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況等。3.考核周期為每年一次,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人,公司給予表彰和獎勵;對考核結(jié)果為不合格的部門和個人,公司給予批評教育,并責令其限期整改;對因工作不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人,公司將依法依規(guī)追究其責任。四、安全生產(chǎn)責任追究(一)責任追究原則1.實事求是原則:以事實為依據(jù),準確認定事故責任。2.權(quán)責一致原則:根據(jù)責任大小,追究相應的責任。3.懲教結(jié)合原則:追究責任與教育相結(jié)合,促使責任人吸取教訓,改進工作。(二)責任追究情形1.因未履行安全生產(chǎn)職責,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,冒險作業(yè)的。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,未及時報告或采取措施的。4.拒絕接受安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查或不配合安全生產(chǎn)管理工作的。5.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的

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