PAGE雙節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保公司/組織員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)檢查工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)在雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)檢查工作。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《[行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)名稱]》以及其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、檢查組織與職責(zé)（一）檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙節(jié)安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作，研究解決檢查工作中的重大問題。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)雙節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作的決策和指揮。對(duì)檢查工作的整體安排、資源調(diào)配等進(jìn)行最終審定。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查工作。督促分管部門落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改措施。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)自查工作，并配合公司/組織的統(tǒng)一檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的本部門問題及時(shí)進(jìn)行整改，并按時(shí)反饋整改情況。（三）檢查工作小組根據(jù)檢查工作需要，成立若干個(gè)安全生產(chǎn)檢查工作小組，成員由安全管理部門人員、各專業(yè)技術(shù)人員等組成。具體負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)檢查工作，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、問題記錄與反饋等。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全，各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確并落實(shí)到位。2.查閱安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定與執(zhí)行情況，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否涵蓋雙節(jié)期間特殊安全管理要求。3.檢查安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況，是否滿足安全生產(chǎn)管理工作需要。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否完好有效。2.重點(diǎn)檢查涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的儲(chǔ)存、使用設(shè)備設(shè)施，是否符合相關(guān)安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。3.檢查建筑物、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全，是否存在裂縫、傾斜等異常情況，消防通道、疏散通道是否暢通無阻。（三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全1.檢查各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，員工是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、工具擺放是否整齊有序，是否存在亂堆亂放、堵塞通道等現(xiàn)象。3.檢查高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的審批手續(xù)是否齊全，安全防范措施是否落實(shí)到位。（四）人員安全管理1.檢查員工的安全教育培訓(xùn)記錄，是否對(duì)員工進(jìn)行了雙節(jié)期間安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，員工是否熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.查看員工的勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況，是否符合崗位要求，員工是否正確佩戴和使用。3.檢查外來施工人員、臨時(shí)作業(yè)人員的管理情況，是否進(jìn)行了必要的安全教育和登記，是否明確了安全管理責(zé)任。（五）應(yīng)急管理1.審查公司/組織的應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋雙節(jié)期間可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，是否定期進(jìn)行演練并記錄。2.檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，包括滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等，物資是否充足、完好有效，存放位置是否合理。3.了解應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)情況，是否具備應(yīng)急處置能力。四、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.日常檢查：各部門每天對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，確保重點(diǎn)領(lǐng)域安全。3.綜合檢查：在雙節(jié)前夕和節(jié)日期間，由公司/組織統(tǒng)一組織開展綜合安全生產(chǎn)檢查，對(duì)各部門進(jìn)行全面檢查。（二）檢查頻率1.日常檢查每天進(jìn)行。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展，原則上每周不少于一次。3.綜合檢查在雙節(jié)前夕和節(jié)日期間各進(jìn)行一次，具體時(shí)間由公司/組織檢查領(lǐng)導(dǎo)小組確定。五、檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查計(jì)劃，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的文件資料、檢查表、檢測(cè)工具等。3.通知被檢查部門，告知檢查時(shí)間、內(nèi)容和要求。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和檢查表內(nèi)容，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置（部門、區(qū)域）、責(zé)任人等。3.檢查過程中可拍照、錄像等留存證據(jù)。（三）問題反饋與記錄1.檢查結(jié)束后，檢查工作小組及時(shí)整理檢查情況，形成檢查報(bào)告。2.將檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式反饋給被檢查部門，明確整改要求和期限。3.建立安全生產(chǎn)檢查問題臺(tái)賬，對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，跟蹤整改情況。（四）整改落實(shí)1.被檢查部門接到問題反饋后，應(yīng)立即組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限時(shí)整改。2.整改過程中，要采取有效的安全防范措施，確保整改期間不發(fā)生安全事故。3.整改完成后，被檢查部門應(yīng)向檢查工作小組提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。（五）復(fù)查驗(yàn)收1.檢查工作小組根據(jù)整改報(bào)告，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查合格的，予以銷號(hào)；復(fù)查仍不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理機(jī)制，定期組織開展隱患排查工作。2.隱患排查要做到全面、深入、細(xì)致，不留死角，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。（二）隱患治理1.對(duì)于一般隱患，由被檢查部門立即組織整改，整改完成后報(bào)檢查工作小組備案。2.對(duì)于重大隱患，要實(shí)行掛牌督辦制度，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和期限，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.在隱患治理過程中，要采取有效的防范措施，防止隱患擴(kuò)大，引發(fā)事故。（三）隱患報(bào)告與統(tǒng)計(jì)分析1.各部門發(fā)現(xiàn)重大隱患或難以立即整改的隱患，應(yīng)及時(shí)向公司/組織安全管理部門報(bào)告。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期總結(jié)隱患排查治理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在雙節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作中，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司/組織另行制定。（二）處罰1.對(duì)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、存在安全隱患拒不整改等行為，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、解除勞動(dòng)合同等，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.雙節(jié)期間安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件解讀。2.公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程培訓(xùn)。3.典型事故案例分析及防范措施。4.應(yīng)急救援知識(shí)與技能培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織全體員工進(jìn)行集中授課培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由專業(yè)人員進(jìn)行操作示范和講解。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平