PAGE安全生產(chǎn)調(diào)度檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)調(diào)度檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)調(diào)度檢查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期檢查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等手段，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以預(yù)防和控制，防止事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和各類設(shè)備設(shè)施，確保無安全管理死角。3.責(zé)任明確原則明確各級(jí)管理人員、各部門及崗位人員在安全生產(chǎn)調(diào)度檢查中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.及時(shí)整改原則對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，要立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保及時(shí)整改到位。二、調(diào)度檢查職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度檢查制度，并組織實(shí)施。2.定期組織綜合性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)調(diào)度檢查工作，及時(shí)匯總、分析檢查結(jié)果，提出改進(jìn)建議。4.對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦，確保隱患得到徹底整改。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)調(diào)度檢查工作，組織制定本部門的檢查計(jì)劃和方案。2.定期組織本部門的安全檢查，督促所屬員工遵守安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本部門的安全問題。3.配合公司安全生產(chǎn)管理部門的檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及本部門的問題，負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)，并按時(shí)反饋整改情況。（三）車間主任1.負(fù)責(zé)車間的日常安全生產(chǎn)調(diào)度檢查工作，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)符合安全要求。2.每天對(duì)車間設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。3.組織車間員工開展安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和整改。4.對(duì)車間發(fā)生的安全問題和事故，及時(shí)報(bào)告并配合調(diào)查處理，采取措施防止事故擴(kuò)大。（四）班組長1.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)調(diào)度檢查工作，在班前、班中、班后對(duì)班組的安全狀況進(jìn)行檢查。2.督促班組成員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守操作規(guī)程，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。3.對(duì)班組內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并組織維修或更換。4.組織開展班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，總結(jié)分析本班組的安全工作情況，提出改進(jìn)措施。（五）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參加安全生產(chǎn)調(diào)度檢查活動(dòng)。2.在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對(duì)自身工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。3.正確使用和維護(hù)所配備的安全設(shè)備設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，確保其處于良好狀態(tài)。三、調(diào)度檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程及其他安全管理制度的熟悉程度和執(zhí)行情況。2.查看安全管理制度的培訓(xùn)記錄、考核記錄，確保員工知曉并遵守相關(guān)規(guī)定。（二）人員安全狀況1.檢查員工的安全教育培訓(xùn)情況，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)等，查看培訓(xùn)檔案和記錄。2.觀察員工的精神狀態(tài)、操作行為是否符合安全要求，是否存在疲勞作業(yè)、違規(guī)操作等現(xiàn)象。3.檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、使用情況，確保員工正確佩戴和使用符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。（三）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，包括設(shè)備的運(yùn)行狀況（如是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、有無異常聲響、振動(dòng)等）、防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、防護(hù)欄等）的完整性、安全聯(lián)鎖裝置的有效性等。2.檢查電氣設(shè)備的接地、接零情況，電線電纜是否老化、破損，電器元件是否正常工作。3.查看特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等）的定期檢驗(yàn)報(bào)告、操作人員的資格證書，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。（四）作業(yè)環(huán)境安全狀況1.檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在有毒有害氣體、粉塵超標(biāo)等情況。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通，消防通道是否被占用。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸情況，是否符合相關(guān)安全規(guī)定，有無泄漏、爆炸等危險(xiǎn)隱患。（五）安全隱患排查治理情況1.查閱安全隱患排查記錄，了解隱患排查的頻率、范圍、方法等是否符合要求。2.檢查已發(fā)現(xiàn)安全隱患的整改情況，包括整改措施的制定、整改責(zé)任人的落實(shí)、整改期限的執(zhí)行以及整改效果的驗(yàn)證等。四、調(diào)度檢查方式與頻率（一）日常巡查1.車間主任、班組長及員工按照各自職責(zé)，每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.巡查內(nèi)容主要包括人員操作、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境等方面的即時(shí)情況。（二）定期檢查1.安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。2.各部門每半月組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本部門的安全管理工作進(jìn)行自查自糾。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化、新設(shè)備新工藝投入使用等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。2.專項(xiàng)檢查內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)檢查特定領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的安全狀況，如夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專項(xiàng)檢查、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查等。（四）季節(jié)性檢查1.春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等，防止因潮濕、雷擊等引發(fā)事故。2.夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、電氣設(shè)備的散熱情況、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存安全等，防止中暑、火災(zāi)、爆炸等事故。3.秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、消防設(shè)施的完好性等，防止因設(shè)備老化、干燥引發(fā)火災(zāi)等事故。4.冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖措施、電氣設(shè)備的防寒情況、消防通道的暢通等，防止因低溫、冰凍引發(fā)設(shè)備故障、人員凍傷等事故。五、調(diào)度檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查計(jì)劃，明確檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格、文件等資料。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照預(yù)定的檢查計(jì)劃和方法，對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行實(shí)地檢查，通過查看、詢問、測(cè)量、測(cè)試等方式獲取相關(guān)信息。2.認(rèn)真記錄檢查情況，并填寫檢查表，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題、隱患的位置、可能產(chǎn)生的后果等。（三）問題反饋1.檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)整理檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分類匯總。2.組織召開檢查情況反饋會(huì)，向被檢查部門或單位通報(bào)檢查結(jié)果，提出整改要求和建議。（四）整改落實(shí)1.被檢查部門或單位針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.按照整改計(jì)劃組織實(shí)施整改工作，確保安全問題得到及時(shí)有效的解決。3.在整改期限內(nèi)，整改責(zé)任人定期向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告整改進(jìn)展情況。（五）復(fù)查驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，安全生產(chǎn)管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.復(fù)查驗(yàn)收人員按照原檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)整改部位進(jìn)行實(shí)地檢查，確認(rèn)整改是否到位。3.對(duì)復(fù)查驗(yàn)收合格的，予以銷號(hào)；對(duì)復(fù)查驗(yàn)收不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、調(diào)度檢查記錄與檔案管理（一）記錄要求1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫安全生產(chǎn)調(diào)度檢查記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。2.記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改要求等信息。（二）檔案建立1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)調(diào)度檢查檔案，對(duì)每次檢查的記錄、報(bào)告、整改情況等資料進(jìn)行整理歸檔。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。（三）檔案利用1.安全生產(chǎn)調(diào)度檢查檔案是公司安全生產(chǎn)管理工作的重要資料，可作為分析安全形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施的依據(jù)。2.在公司內(nèi)部安全管理培訓(xùn)、事故調(diào)查分析、安全評(píng)價(jià)等工作中，應(yīng)充分利用檔案資料，為相關(guān)工作提供支持和參考。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)調(diào)度檢查工作中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情