PAGE焦化廠生產技術管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范焦化廠生產技術管理工作，確保生產過程的安全、穩(wěn)定、高效運行，提高產品質量，降低生產成本，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于焦化廠內所有與生產技術相關的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保生產活動合法合規(guī)。2.堅持安全第一、預防為主的方針，保障生產安全。3.以技術創(chuàng)新為動力，不斷提高生產技術水平和產品質量。4.加強全員參與，實現生產技術管理的規(guī)范化、科學化、精細化。二、生產技術管理職責（一）生產技術部門職責1.負責制定和修訂焦化廠生產技術管理制度、操作規(guī)程等文件。2.組織生產技術方案的制定、審核和實施，確保生產順利進行。3.負責生產工藝的優(yōu)化和改進，提高生產效率和產品質量。4.開展技術研發(fā)和創(chuàng)新工作，推動新技術、新工藝、新材料的應用。5.負責生產設備的選型、采購、安裝調試及日常維護管理，確保設備正常運行。6.組織技術培訓和技術交流活動，提高員工技術素質。7.負責與外部科研機構、高校等開展技術合作，提升企業(yè)技術水平。（二）其他部門職責1.生產部門：按照生產技術部門制定的生產計劃和工藝要求組織生產，確保生產任務按時完成。2.質量部門：負責產品質量的檢驗和控制，對生產過程中的質量問題進行分析和處理。3.設備部門：負責生產設備的維修、保養(yǎng)和管理，確保設備處于良好運行狀態(tài)。4.安全部門：負責生產過程中的安全管理，監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行，防范安全事故。5.物資部門：負責生產所需物資的采購、供應和管理，確保物資及時、準確供應。（三）各級人員職責1.部門負責人：全面負責本部門生產技術管理工作，組織實施各項管理制度和工作任務。2.技術人員：負責生產技術方案的編制、技術指導和技術問題的解決。3.操作人員：嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保生產安全和產品質量。三、生產技術文件管理（一）文件分類1.生產技術管理制度：包括總則、職責、文件管理、工藝管理、設備管理、質量管理、安全管理等方面的制度。2.操作規(guī)程：涵蓋焦化廠各生產環(huán)節(jié)的操作步驟、操作要點、安全注意事項等。3.工藝文件：如工藝流程、工藝參數、質量標準等。4.設備檔案：包括設備購置合同、安裝調試記錄、維修保養(yǎng)記錄、操作規(guī)程等。5.技術資料：如技術研發(fā)報告、技術交流資料、行業(yè)標準等。（二）文件編制與修訂1.生產技術部門負責組織相關人員編制各類生產技術文件，確保文件內容準確、完整、規(guī)范。2.文件編制應充分考慮生產實際情況和發(fā)展需求，參考國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及先進企業(yè)經驗。3.隨著生產技術的發(fā)展和生產工藝的改進，及時對文件進行修訂，確保文件的有效性。修訂后的文件應按規(guī)定程序進行審批和發(fā)布。（三）文件發(fā)放與存檔1.生產技術文件由生產技術部門統(tǒng)一發(fā)放至各相關部門和崗位，確保員工能夠及時獲取所需文件。2.各部門應指定專人負責文件的保管，建立文件臺賬，記錄文件的發(fā)放、回收、借閱等情況。3.重要生產技術文件應進行存檔，存檔方式可采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式，便于查閱和管理。（四）文件查閱與使用1.員工因工作需要查閱生產技術文件時，應填寫文件查閱申請表，經部門負責人批準后，到文件保管部門查閱。2.查閱文件時應愛護文件，不得損壞、涂改、轉借文件。如需復印文件，應經文件保管部門同意。3.文件使用完畢后，應及時歸還文件保管部門，不得擅自留存。四、工藝管理（一）工藝流程設計1.根據焦化廠的原料特點、產品要求及生產規(guī)模，設計科學合理的工藝流程。工藝流程應符合國家環(huán)保要求和行業(yè)標準，確保生產過程的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性。2.在工藝流程設計過程中，充分考慮節(jié)能降耗、資源綜合利用等因素，提高生產效率和經濟效益。3.工藝流程設計完成后，應組織相關部門和專家進行評審，確保工藝流程的可行性和先進性。（二）工藝參數控制1.明確各生產環(huán)節(jié)的工藝參數，如溫度、壓力、流量、時間等，并制定嚴格的控制標準。2.操作人員應嚴格按照工藝參數控制標準進行操作，確保生產過程的穩(wěn)定運行。生產技術部門應定期對工藝參數進行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現并解決工藝參數異常問題。3.根據生產實際情況和技術發(fā)展，適時調整工藝參數，優(yōu)化生產工藝，提高產品質量和生產效率。（三）工藝紀律執(zhí)行1.制定工藝紀律考核制度，明確工藝紀律考核的內容、標準和方式。2.加強對工藝紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反工藝紀律的行為進行嚴肅處理。3.通過培訓、宣傳等方式，提高員工的工藝紀律意識，確保工藝紀律得到有效執(zhí)行。（四）工藝改進與創(chuàng)新1.鼓勵員工積極參與工藝改進和創(chuàng)新活動，對提出合理化建議和取得顯著成果的員工給予獎勵。2.生產技術部門應定期組織工藝評審活動，對現有工藝進行評估，發(fā)現問題及時進行改進。3.關注行業(yè)新技術、新工藝的發(fā)展動態(tài)，積極引進和應用先進技術，提升企業(yè)工藝水平。五、設備管理（一）設備選型與采購1.根據生產工藝要求和設備性能特點，科學合理地選型設備。設備選型應充分考慮設備的可靠性、先進性、經濟性和環(huán)保性。2.編制設備采購計劃，明確設備的規(guī)格、型號、數量、技術參數等要求。在采購過程中，嚴格按照采購程序進行招標、評標和合同簽訂。3.對采購的設備進行嚴格的驗收，確保設備質量符合要求。驗收內容包括設備的外觀、數量、技術參數、性能指標等。（二）設備安裝與調試1.組織專業(yè)人員進行設備的安裝工作，確保設備安裝符合安裝規(guī)范和技術要求。2.在設備安裝過程中，做好設備安裝記錄，包括設備基礎施工、設備就位、連接安裝等情況。3.設備安裝完成后，進行設備的調試工作，調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。調試合格后，方可投入正式生產使用。（三）設備日常維護與保養(yǎng)1.制定設備日常維護保養(yǎng)制度，明確設備維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。2.操作人員負責設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現并處理設備運行中的問題。設備維護保養(yǎng)人員負責對設備進行定期保養(yǎng)和維修，確保設備處于良好運行狀態(tài)。3.建立設備維護保養(yǎng)檔案，記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內容、維修更換部件等情況。（四）設備檢修與改造1.根據設備運行情況和維修計劃，定期對設備進行檢修。檢修分為日常檢修、定期檢修和故障檢修。2.制定設備檢修方案，明確檢修的內容、步驟、安全措施等。檢修過程中，嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量和安全。3.對于老化、落后的設備，根據生產需要進行技術改造，提高設備性能和生產效率。設備改造應進行可行性研究和方案論證，確保改造效果。（五）設備報廢管理1.對已損壞且無法修復、技術性能落后且無改造價值、能耗高且污染嚴重的設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。2.設備報廢申請由使用部門提出，經設備管理部門審核、財務部門審計、企業(yè)負責人批準后，辦理報廢手續(xù)。3.設備報廢后，對設備進行清理和處置，做好報廢設備的資產核銷工作。六、質量管理（一）質量目標制定1.根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定明確的質量目標，如產品合格率達到[X]%以上、產品質量等級達到[X]級等。2.質量目標應分解到各部門和崗位，確保質量目標的有效落實。3.定期對質量目標的完成情況進行考核和分析，及時調整質量目標和質量管理措施。（二）質量控制體系建立1.建立完善的質量管理體系，包括質量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書等。質量管理體系應符合ISO9001質量管理體系標準要求。2.明確質量管理部門和人員的職責，建立質量管理制度和質量考核制度。3.加強對質量控制過程的監(jiān)控，對原材料、半成品、成品進行嚴格的檢驗和試驗，確保產品質量符合標準要求。（三）質量檢驗與檢測1.設立質量檢驗機構，配備專業(yè)的質量檢驗人員和檢測設備。質量檢驗人員應具備相應的資質和技能。2.制定質量檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻率等。按照質量檢驗計劃對原材料、半成品、成品進行檢驗，確保產品質量合格。3.定期對檢測設備進行校準和維護，確保檢測數據的準確性和可靠性。（四）質量問題處理1.對檢驗過程中發(fā)現的質量問題，及時進行記錄和分析。質量問題分析應采用魚骨圖、排列圖等工具，找出問題的原因。2.根據質量問題的原因，制定相應的整改措施，明確整改責任人和整改期限。整改措施應具有針對性和可操作性。3.對質量問題的整改情況進行跟蹤和驗證，確保問題得到徹底解決。對質量問題的處理結果進行總結和反饋，并采取預防措施，防止類似問題再次發(fā)生。（五）質量改進1.鼓勵員工積極參與質量改進活動，對提出質量改進建議和取得質量改進成果的員工給予獎勵。2.定期組織質量改進活動，對質量管理體系、生產工藝、設備等方面存在的問題進行改進。質量改進活動應采用PDCA循環(huán)方法，確保改進效果。3.關注行業(yè)質量發(fā)展動態(tài)，學習和借鑒先進企業(yè)的質量管理經驗，不斷提升企業(yè)質量管理水平。七、安全管理（一）安全制度建設1.建立健全焦化廠安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程教育制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.安全管理制度應明確各部門和人員的安全職責，確保安全管理工作有章可循。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，對員工進行三級安全教育培訓，即廠級安全教育培訓、車間級安全教育培訓和班組級安全教育培訓。2.安全教育培訓內容應包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。培訓方式可采用課堂講授、現場演示、模擬演練等多種形式。3.對新員工、轉崗員工、復工員工等進行專門的安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。4.定期組織安全知識競賽、安全演講等活動，提高員工的安全意識和安全技能。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對生產現場、設備設施、安全防護裝置等進行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。2.安全檢查人員應認真填寫安全檢查記錄，對檢查中發(fā)現的安全隱患及時進行記錄和分析。3.對安全隱患進行分級管理，按照“五落實”原則（即整改措施、責任、資金、時限和預案）進行整改，確保安全隱患得到及時消除。（四）安全事故應急管理1.制定安全事故應急預案，明確安全事故應急救援的組織機構、職責分