PAGE生產(chǎn)車間衛(wèi)生交接班制度一、總則1.目的為確保生產(chǎn)車間衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范車間衛(wèi)生管理及交接班流程，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、工具器具等衛(wèi)生管理及交接班工作。3.職責(zé)分工車間主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行，對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行整體把控，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理過程中出現(xiàn)的問題。各生產(chǎn)班組組長組織本班組員工按照制度要求做好生產(chǎn)車間衛(wèi)生清潔及交接工作，對本班組衛(wèi)生區(qū)域的清潔質(zhì)量負(fù)責(zé)。車間員工嚴(yán)格遵守本制度，認(rèn)真完成各自崗位衛(wèi)生清潔任務(wù)，并做好交接班工作，確保車間衛(wèi)生環(huán)境持續(xù)達(dá)標(biāo)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生1.地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日生產(chǎn)結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具清掃地面，清除散落的物料、垃圾等，并用濕拖把拖凈。對于地面上的頑固污漬，應(yīng)使用專用清潔劑進(jìn)行清理，確保地面干凈整潔。定期對地面進(jìn)行消毒，消毒頻率根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的衛(wèi)生要求及車間實際情況確定，消毒劑的使用應(yīng)符合相關(guān)安全及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.墻面墻面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。每周至少進(jìn)行一次全面清潔，使用撣子、濕布等工具擦拭墻面。對于墻面的油污、濺漬等，應(yīng)及時清理，可使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行擦拭。墻面如有破損、脫落等情況，應(yīng)及時修復(fù)，確保墻面外觀良好。3.天花板天花板應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。每月至少進(jìn)行一次清潔，可使用梯子、撣子等工具進(jìn)行清掃。檢查天花板上的燈具、通風(fēng)口等設(shè)施，如有積塵或污漬，應(yīng)進(jìn)行清理。4.門窗門窗玻璃應(yīng)保持明亮干凈，無灰塵、無污漬。每日擦拭門窗玻璃，確保視線清晰。門框、窗框應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬，定期進(jìn)行擦拭。門窗應(yīng)關(guān)閉良好，防止灰塵、蚊蟲等進(jìn)入車間。設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無物料殘留。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面，清除設(shè)備上的污漬、雜物等。設(shè)備的進(jìn)料口、出料口、傳動部位等關(guān)鍵部位應(yīng)重點清潔，確保無堵塞、無積料。定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行操作，清除設(shè)備內(nèi)部的油污、雜質(zhì)等，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備的衛(wèi)生清潔情況應(yīng)做好記錄，包括清潔時間、清潔人員、清潔內(nèi)容等。2.管道系統(tǒng)管道表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無泄漏。定期對管道進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)管道表面有污漬或泄漏情況，應(yīng)及時清理和維修。對管道內(nèi)部進(jìn)行定期清洗，防止管道堵塞和物料殘留。清洗頻率根據(jù)管道輸送物料的性質(zhì)及使用情況確定，可采用物理清洗或化學(xué)清洗等方法，清洗過程應(yīng)符合相關(guān)安全及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。管道的連接處應(yīng)密封良好，防止物料泄漏和外界雜質(zhì)進(jìn)入管道。3.通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)管道、通風(fēng)口等應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物。定期對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清潔，清除通風(fēng)管道內(nèi)的積塵，確保通風(fēng)良好。通風(fēng)設(shè)備的濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗或更換，保證通風(fēng)效果。濾網(wǎng)的清洗或更換頻率根據(jù)通風(fēng)設(shè)備的使用情況確定，一般每周至少檢查一次，如有堵塞應(yīng)及時清洗或更換。通風(fēng)系統(tǒng)的運行狀況應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)測，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運行，為車間提供良好的空氣質(zhì)量。4.照明系統(tǒng)燈具表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期擦拭燈具，確保照明效果良好。每月至少檢查一次燈具的照明情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的燈具應(yīng)及時更換。對燈具的線路進(jìn)行定期檢查，確保線路安全，無漏電等安全隱患。工具器具衛(wèi)生1.生產(chǎn)工具生產(chǎn)工具如刀具、量具、夾具等應(yīng)保持清潔，無油污、無雜物。每班使用完畢后，操作人員應(yīng)及時清理工具，去除工具表面的物料殘留和油污，并用干凈的抹布擦拭干凈。對于精密工具，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止工具生銹或損壞。工具應(yīng)分類存放于指定的工具柜或工具架上，擺放整齊，便于取用和管理。2.清潔工具清潔工具如掃帚、拖把、抹布等應(yīng)保持清潔，定期清洗和晾曬。使用后的清潔工具應(yīng)及時清洗干凈，去除污垢和異味，放置在通風(fēng)良好的地方晾曬，防止滋生細(xì)菌和霉菌。清潔工具應(yīng)專人專用，避免交叉污染。不同區(qū)域的清潔工具應(yīng)分開存放，標(biāo)識清晰。物料及成品衛(wèi)生1.物料存放物料應(yīng)分類存放于指定的區(qū)域，擺放整齊，并有明顯的標(biāo)識。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水，防止物料受到污染。對易受潮、易變質(zhì)的物料，應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施，確保物料質(zhì)量安全。物料在搬運和存儲過程中，應(yīng)輕拿輕放，避免物料包裝破損，防止物料泄漏和污染。2.成品存放成品應(yīng)存放于清潔、干燥、通風(fēng)良好的成品庫內(nèi)，按照產(chǎn)品類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，并有明顯的標(biāo)識。成品庫應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒，保持庫內(nèi)環(huán)境整潔，防止成品受到污染。對成品的出入庫應(yīng)做好記錄，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次、出入庫時間等，確保產(chǎn)品可追溯。三、衛(wèi)生清潔流程及規(guī)范班前衛(wèi)生清潔1.各生產(chǎn)班組員工在上班前15分鐘到達(dá)車間，首先對各自崗位的設(shè)備設(shè)施、工具器具等進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)及時報告班組長。2.使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面、操作臺面等，清除灰塵、油污等污漬，確保設(shè)備設(shè)施干凈整潔，處于良好的工作狀態(tài)。3.檢查并清理工作區(qū)域地面，清除雜物、垃圾等，保持地面清潔無積水。4.對使用的工具器具進(jìn)行清潔和整理，擺放整齊，確保工具器具完好可用。班中衛(wèi)生清潔1.在生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料殘留、垃圾等，防止物料堆積和灑落。2.對于設(shè)備設(shè)施在運行過程中出現(xiàn)的油污、濺料等情況，應(yīng)及時進(jìn)行清理，避免污漬擴(kuò)大。3.定期對生產(chǎn)區(qū)域的地面進(jìn)行清掃，保持地面清潔。如地面有油污或積水，應(yīng)及時使用清潔劑或吸水工具進(jìn)行清理。4.班中衛(wèi)生清潔情況應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括清潔時間、清潔人員、清潔部位、清潔內(nèi)容等。班后衛(wèi)生清潔1.每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照以下流程進(jìn)行班后衛(wèi)生清潔：關(guān)閉設(shè)備電源，待設(shè)備停機(jī)并冷卻后，對設(shè)備進(jìn)行全面清潔。使用抹布擦拭設(shè)備表面，清除設(shè)備上的油污、物料殘留等，清理設(shè)備的進(jìn)料口、出料口、傳動部位等關(guān)鍵部位，確保設(shè)備無積料、無堵塞。清理工作區(qū)域地面，使用掃帚清掃地面上的物料、垃圾等，然后用濕拖把拖凈地面，確保地面干凈整潔無雜物、無積水。對使用的工具器具進(jìn)行清洗和整理，將工具擦拭干凈后分類存放于指定的工具柜或工具架上。清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，按照公司規(guī)定的垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類收集，放置于指定的垃圾桶內(nèi)，定期由專人負(fù)責(zé)清理。檢查門窗是否關(guān)閉良好，通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等是否關(guān)閉。2.各生產(chǎn)班組組長在班后應(yīng)組織本班組員工對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，確保衛(wèi)生清潔工作符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時安排人員進(jìn)行整改。3.車間主管在班后應(yīng)對車間整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，對各班組的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。四、衛(wèi)生交接班流程1.各生產(chǎn)班組在交接班時，交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班次車間衛(wèi)生清潔情況，包括衛(wèi)生清潔工作的完成情況、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生狀況、工具器具的擺放位置及清潔情況等。2.接班人員應(yīng)對交班人員介紹的衛(wèi)生情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題未達(dá)到要求，應(yīng)及時要求交班人員進(jìn)行整改，直至符合要求為止。3.雙方在確認(rèn)衛(wèi)生情況符合要求后，在衛(wèi)生交接班記錄上簽字確認(rèn)。衛(wèi)生交接班記錄應(yīng)包括交接班時間、班組名稱、交班人員、接班人員、衛(wèi)生檢查情況等內(nèi)容。4.如在交接班過程中發(fā)現(xiàn)重大衛(wèi)生問題或隱患，交班人員應(yīng)立即報告車間主管，并采取相應(yīng)的臨時措施，確保車間衛(wèi)生安全。車間主管應(yīng)及時組織人員進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄在案。五、監(jiān)督與考核1.車間主管負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生管理及交接班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查和評估。2.公司質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)職能部門有權(quán)對生產(chǎn)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.建立衛(wèi)生管理考核機(jī)制，對在衛(wèi)生管理及交接班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反制度要求、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組和個人進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。處罰措施包括但不限于警告、罰款、績效扣分等，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.將車間衛(wèi)生管理及交接班工作納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極做好車間衛(wèi)生工作。六、培訓(xùn)與教育1.定期組織車間員工參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒知識、職業(yè)衛(wèi)生等方面，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.在新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行車間衛(wèi)生管理制度及相關(guān)操作規(guī)范的培訓(xùn)，使其熟悉車間衛(wèi)生要求和工作流程，確保新員工能夠正確履行衛(wèi)生清潔及