PAGE水電站文明生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水電站文明生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，確保水電站安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行，提升企業(yè)形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于水電站全體員工以及進(jìn)入水電站作業(yè)的外來(lái)人員。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和設(shè)備設(shè)施安全。2.規(guī)范有序原則：各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范要求執(zhí)行，保持工作場(chǎng)所整潔、有序。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與文明生產(chǎn)管理，形成良好的工作氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)優(yōu)化文明生產(chǎn)管理措施。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（一）設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備巡檢運(yùn)行人員按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常情況。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、潤(rùn)滑情況、連接部件等，詳細(xì)記錄巡檢結(jié)果。2.設(shè)備維護(hù)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修，維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維修記錄。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修歷史等信息。3.設(shè)備標(biāo)識(shí)設(shè)備上應(yīng)標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、運(yùn)行參數(shù)等信息，標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。在設(shè)備周圍設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，提醒員工注意安全。（二）作業(yè)環(huán)境管理1.工作場(chǎng)所清潔每天對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃，保持地面、設(shè)備、門窗等清潔衛(wèi)生。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭，清除灰塵、油污等。2.物料擺放物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯的標(biāo)識(shí)。危險(xiǎn)物品應(yīng)單獨(dú)存放，設(shè)置專門的存放區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.通道暢通保持工作場(chǎng)所通道暢通，不得堆放雜物。通道地面應(yīng)平整，無(wú)障礙物，確保人員和車輛通行安全。（三）安全防護(hù)管理1.個(gè)人防護(hù)用品配備根據(jù)工作崗位的特點(diǎn)，為員工配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。員工應(yīng)正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，不得擅自更改或停用。2.安全設(shè)施設(shè)置在工作場(chǎng)所設(shè)置必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、避雷裝置等。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。3.危險(xiǎn)區(qū)域管理對(duì)水電站內(nèi)的危險(xiǎn)區(qū)域，如高壓設(shè)備區(qū)、水輪機(jī)層等，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。未經(jīng)許可，人員不得進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。三、員工行為規(guī)范（一）勞動(dòng)紀(jì)律1.按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，請(qǐng)假需提前辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。（二）著裝規(guī)范1.員工應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)整潔、得體。2.進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋子進(jìn)入工作場(chǎng)所。（三）行為舉止1.員工在工作場(chǎng)所應(yīng)舉止文明，不得大聲喧嘩、爭(zhēng)吵、打鬧。2.尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得推諉扯皮、互相指責(zé)。3.對(duì)待來(lái)訪人員應(yīng)熱情禮貌，主動(dòng)提供幫助。（四）操作規(guī)范1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作設(shè)備。2.在操作設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，確認(rèn)無(wú)誤后方可操作。3.操作過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。四、環(huán)境保護(hù)管理（一）廢水處理1.對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集，采用相應(yīng)的處理工藝進(jìn)行處理。2.處理后的廢水應(yīng)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后排放，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。3.定期對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）廢氣處理1.對(duì)水電站內(nèi)產(chǎn)生廢氣的設(shè)備，如鍋爐、發(fā)電機(jī)等，安裝廢氣處理裝置。2.廢氣經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，減少對(duì)大氣環(huán)境的污染。3.定期對(duì)廢氣處理裝置進(jìn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù)，確保其處理效果。（三）固體廢棄物管理1.對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集，如生活垃圾、工業(yè)垃圾等。2.固體廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，可回收利用的進(jìn)行回收利用，不可回收利用的進(jìn)行無(wú)害化處理。3.嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物，保持工作場(chǎng)所環(huán)境整潔。五、教育培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)水電站文明生產(chǎn)管理的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、文明生產(chǎn)規(guī)范等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重培訓(xùn)效果，通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式對(duì)員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行考核。3.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)員工反饋、工作表現(xiàn)等方面了解培訓(xùn)對(duì)員工工作的實(shí)際幫助。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、檢查與考核（一）檢查制度1.建立定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度，對(duì)水電站文明生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查。2.定期檢查每周進(jìn)行一次，由安全生產(chǎn)管理部門組織，各部門負(fù)責(zé)人參加；不定期檢查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、員工行為規(guī)范、環(huán)境保護(hù)管理等方面。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門和員工的文明生產(chǎn)管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)工作的具體要求和扣分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯健⒐?。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與文明生產(chǎn)管理工作。2.對(duì)文明生產(chǎn)管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在問(wèn)題較多的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在文明生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；晉升機(jī)會(huì)。2.對(duì)提出合理化建議并被采納，有效改善文明生產(chǎn)管理工作的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)違反本制度的員工，視情節(jié)輕重給予以下處罰：批評(píng)教育