PAGE紙板生產線抱車工管理制度一、總則（一）目的為加強紙板生產線抱車工的管理，規(guī)范抱車工的操作行為，確保生產安全、高效運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司紙板生產線抱車工崗位的全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將抱車工的人身安全和設備安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程。2.質量至上原則：保證紙板在搬運過程中的質量不受損，符合產品質量標準。3.效率優(yōu)先原則：通過合理安排工作流程和操作方法，提高抱車工作效率，保障生產線的順暢運行。4.規(guī)范管理原則：以標準化、規(guī)范化的管理方式，約束抱車工的行為，確保各項工作有序開展。二、崗位職責（一）工作內容1.負責紙板從生產設備到倉儲區(qū)域或下一工序的搬運工作，確保搬運過程中紙板的數(shù)量準確、質量完好。2.按照規(guī)定的操作流程，正確使用抱車設備，完成貨物的裝卸、堆碼任務。3.協(xié)助生產線操作人員進行紙板的整理、計數(shù)等工作，保證生產環(huán)節(jié)的順利銜接。（二）工作要求1.嚴格遵守公司的作息時間，按時到崗，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，必須提前按照公司請假流程辦理手續(xù)。2.上班前嚴禁飲酒，保持良好的精神狀態(tài)投入工作。工作期間必須穿戴好規(guī)定的勞動防護用品，包括安全帽、工作服、安全鞋等。3.熟悉抱車設備的性能、操作方法和維護保養(yǎng)知識，能夠熟練、正確地操作抱車。在操作前，要對抱車進行全面檢查，確保設備正常運行；操作過程中，要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)作業(yè)。4.認真負責地完成每一次紙板搬運任務，對搬運的紙板數(shù)量、質量負責。在搬運過程中，要注意保護紙板不受損壞，如發(fā)現(xiàn)紙板有破損、變形等情況，應及時報告并采取相應措施。5.積極配合生產線和其他部門的工作，聽從工作安排，不得推諉、扯皮。與同事之間要團結協(xié)作，共同完成生產任務。6.保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，定期清理抱車和工作現(xiàn)場，將工具、物料擺放整齊。對工作中產生的廢棄物，要按照規(guī)定進行分類存放和處理，不得隨意丟棄。三、操作規(guī)范（一）抱車操作前準備1.檢查抱車外觀是否有損壞，各部件連接是否牢固。2.檢查輪胎氣壓是否正常，剎車系統(tǒng)是否靈敏可靠。3.檢查液壓系統(tǒng)是否有泄漏現(xiàn)象，油量是否充足。4.檢查抱具是否完好，各動作是否靈活，抱具的夾緊力是否符合要求。5.啟動抱車，檢查儀表盤指示燈是否正常，聽發(fā)動機聲音是否平穩(wěn)，如有異常情況應立即停機檢查。（二）抱車操作流程1.接近貨物：將抱車緩慢駛向待搬運的紙板堆，調整好抱車與貨物的位置，使抱具能夠準確地對準貨物。2.夾緊貨物：操作抱具控制手柄，使抱具夾緊紙板。夾緊時要注意力度適中，避免夾傷紙板或因夾緊力不足導致貨物掉落。3.起升貨物：操作起升控制手柄，將紙板平穩(wěn)地起升到合適的高度。起升過程中要保持貨物平衡，避免晃動或傾斜。4.行駛搬運：確認貨物夾緊并起升后，緩慢操作行駛控制手柄，將抱車駛向目的地。行駛過程中要注意觀察周圍環(huán)境，保持安全車速，避讓人員和其他設備。5.放下貨物：到達目的地后，將抱車停穩(wěn)，操作起升控制手柄，將紙板緩慢放下。放下時要注意與放置位置的對準，避免碰撞。6.松開抱具：操作抱具控制手柄，松開抱具，使紙板平穩(wěn)放置在指定位置。（三）抱車操作注意事項1.嚴禁超載運行：抱車的額定起重量是經過嚴格設計和測試的，不得超過規(guī)定的重量進行搬運。超載會導致抱車穩(wěn)定性下降，容易引發(fā)安全事故。2.避免急剎車和急轉彎：在行駛過程中，要提前觀察路況，合理控制車速，避免急剎車和急轉彎。急剎車和急轉彎會使貨物因慣性而晃動，增加貨物掉落和抱車側翻的風險。3.注意貨物重心：在搬運貨物時，要確保貨物的重心位于抱具的中心位置，避免因重心偏移導致貨物失衡掉落。對于重心較高或形狀不規(guī)則的貨物，要采取相應的固定措施。4.不得在斜坡上橫向行駛：抱車嚴禁在斜坡上橫向行駛，如需在斜坡上作業(yè)，應將抱車調整至與斜坡平行的方向，緩慢上下行駛。5.操作過程中不得離開抱車：抱車操作人員在操作抱車時，不得擅自離開崗位。如遇特殊情況需要離開，必須將抱車停穩(wěn)，關閉發(fā)動機，并采取相應的安全措施，如拉起手剎、放置警示標志等。四、安全管理（一）安全培訓1.新入職抱車工必須接受公司組織的三級安全教育培訓，包括公司級、部門級和班組級安全教育。培訓內容應涵蓋公司安全規(guī)章制度、抱車操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.定期組織抱車工進行安全再培訓，培訓周期為每年一次。再培訓內容應根據(jù)實際工作情況和安全法規(guī)的更新進行調整，包括新技術、新設備、新安全要求等方面的知識。3.在每次使用新的抱車設備或抱車設備進行重大維修、改造后，要對操作人員進行專項培訓，確保操作人員熟悉新設備的性能和操作方法。(二)安全檢查1.抱車工每天在操作前要對抱車進行日常安全檢查，檢查內容包括設備外觀、輪胎、剎車、液壓系統(tǒng)、抱具等。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時報告并進行維修，嚴禁設備帶故障運行。2.公司安全管理部門每周要對抱車進行一次全面的安全檢查，檢查內容除日常檢查項目外，還應包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防器材等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。3.每月組織一次抱車安全專項檢查，由公司主管領導帶隊，相關部門人員參加。專項檢查要對抱車的整體運行狀況、操作人員的操作規(guī)范、安全管理制度的執(zhí)行情況等進行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，要立即采取措施進行整改，并對整改情況進行跟蹤復查。（三）安全事故處理1.一旦發(fā)生抱車安全事故，抱車工應立即停止操作，采取必要的應急措施，如保護現(xiàn)場、救助傷員等，并及時報告上級領導和安全管理部門。2.安全管理部門接到事故報告后，要迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進行調查處理。事故調查應查明事故原因、經過、人員傷亡情況和財產損失情況，確定事故責任。3.根據(jù)事故的嚴重程度，按照國家相關法律法規(guī)和公司安全管理制度的規(guī)定，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。對事故造成的損失，要進行評估并落實賠償責任。4.事故處理完畢后，要組織召開事故分析會，對事故原因進行深入分析，總結經驗教訓，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時要對事故處理情況進行通報，教育全體員工引以為戒。五、設備維護（一）日常維護1.抱車工在每班工作結束后，要對抱車進行清潔保養(yǎng)。清潔抱車車身、輪胎、抱具等部位，清除灰塵、油污和雜物。2.檢查抱車各部件的連接螺栓是否松動，如有松動應及時擰緊。3.檢查抱車的潤滑情況，按照設備潤滑要求，對需要潤滑的部位添加潤滑油或潤滑脂。4.檢查抱車的電瓶（如為電動抱車），確保電瓶電量充足，電瓶連接線連接牢固，電瓶表面清潔無污垢。（二）定期維護1.每月由專業(yè)維修人員對抱車進行一次全面的定期維護。定期維護內容包括對發(fā)動機、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)等進行檢查、調整和保養(yǎng)。2.檢查發(fā)動機機油、水、冷卻液等液位是否正常，如有不足應及時添加。更換發(fā)動機機油濾清器和空氣濾清器。3.檢查液壓系統(tǒng)的油管、接頭是否有泄漏現(xiàn)象，液壓油的油質和油量是否符合要求。如有必要，更換液壓油和液壓濾清器。4.檢查電氣系統(tǒng)的線路是否完好，各電器元件是否正常工作。清潔電氣控制柜，緊固電氣連接螺栓。5.檢查剎車系統(tǒng)的剎車片磨損情況，調整剎車間隙，確保剎車性能良好。（三）故障維修1.抱車在運行過程中如出現(xiàn)故障，抱車工應立即停止操作，并及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，要及時安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修抱車時，要嚴格按照設備維修手冊和操作規(guī)程進行操作。維修過程中要做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修過程和更換的零部件等信息。3.對于一些常見故障，維修人員要進行總結分析，制定相應的預防措施，避免類似故障再次發(fā)生。對于復雜故障或多次維修仍未解決的問題，要組織技術人員進行會診，共同研究解決方案。六、績效考核（一）考核指標1.工作任務完成情況：考核抱車工每月搬運紙板的數(shù)量、質量以及搬運任務的完成及時性。以實際完成的工作量與下達任務量的對比作為考核依據(jù)，同時對搬運過程中因操作不當導致的紙板損壞情況進行統(tǒng)計考核。2.安全操作：考核抱車工在操作抱車過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無發(fā)生安全事故。以安全事故發(fā)生率、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作次數(shù)等作為考核指標。3.設備維護：考核抱車工對抱車設備的日常維護和定期維護工作的執(zhí)行情況。以設備的完好率、設備故障發(fā)生率以及設備維護記錄的完整性作為考核依據(jù)。4.工作態(tài)度：考核抱車工的工作積極性、責任心、團隊協(xié)作精神等方面。通過上級評價、同事評價和自我評價相結合的方式進行綜合考核。（二）考核周期績效考核周期為每月一次，每月末由人力資源部門組織相關部門對抱車工進行考核評分。（三）考核結果應用1.根據(jù)考核結果，對抱車工進行績效獎金分配?？?/p>