PAGE安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮官制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的能力，規(guī)范應(yīng)急指揮流程，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行指揮和處置，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮官制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門、場所及相關(guān)人員，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主原則：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。3.快速反應(yīng)原則：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮官應(yīng)迅速做出反應(yīng)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行處置，控制事故發(fā)展態(tài)勢。4.統(tǒng)一指揮原則：在應(yīng)急救援過程中，實行統(tǒng)一指揮，確保各救援隊伍、各部門之間協(xié)調(diào)配合，高效有序地開展救援工作。5.科學(xué)施救原則：充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和裝備，采用先進的救援方法和手段，科學(xué)合理地實施救援，避免盲目施救，防止事故擴大和次生災(zāi)害發(fā)生。二、應(yīng)急指揮官職責(zé)（一）應(yīng)急指揮官的任命與職責(zé)1.任命：公司總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮官，全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。在總經(jīng)理無法履職時，由副總經(jīng)理或指定的其他高級管理人員擔(dān)任臨時應(yīng)急指揮官。2.職責(zé)全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。負責(zé)組建和管理公司應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即趕赴事故現(xiàn)場，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，組織指揮應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面力量，確保應(yīng)急救援工作順利進行。及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告事故情況，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作。組織開展應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。定期組織對應(yīng)急救援物資、設(shè)備進行檢查、維護和更新，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備完好有效。（二）應(yīng)急指揮機構(gòu)成員職責(zé)1.副總指揮職責(zé)：協(xié)助應(yīng)急指揮官開展應(yīng)急管理工作，在應(yīng)急指揮官的指揮下，負責(zé)組織實施具體的應(yīng)急救援行動。當應(yīng)急指揮官不在現(xiàn)場時，履行應(yīng)急指揮官職責(zé)。2.安全管理部門負責(zé)人職責(zé)負責(zé)收集、分析和傳遞事故現(xiàn)場的信息，為應(yīng)急指揮官提供決策依據(jù)。組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍開展救援工作，確保救援行動的有序進行。負責(zé)現(xiàn)場安全警戒工作，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援工作安全。參與事故調(diào)查處理工作，提供事故現(xiàn)場相關(guān)情況和資料。3.生產(chǎn)部門負責(zé)人職責(zé)負責(zé)組織本部門員工開展應(yīng)急救援工作，按照應(yīng)急指揮官的指令，迅速組織人員疏散、撤離。提供事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程等相關(guān)信息，協(xié)助應(yīng)急救援人員進行事故處置。組織對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)生產(chǎn)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。4.技術(shù)部門負責(zé)人職責(zé)為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持，分析事故原因，提出技術(shù)處置措施和建議。參與制定應(yīng)急救援方案，指導(dǎo)應(yīng)急救援人員正確使用救援設(shè)備和技術(shù)手段。協(xié)助應(yīng)急指揮官評估事故影響范圍和危害程度，為決策提供技術(shù)依據(jù)。5.物資供應(yīng)部門負責(zé)人職責(zé)負責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲備、調(diào)配和供應(yīng)工作，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備及時到位。建立應(yīng)急救援物資、設(shè)備臺賬，定期對應(yīng)急救援物資、設(shè)備進行檢查、維護和更新，保證物資、設(shè)備完好有效。協(xié)助應(yīng)急救援人員正確使用應(yīng)急救援物資、設(shè)備，提供物資、設(shè)備的技術(shù)支持和保障。6.人力資源部門負責(zé)人職責(zé)負責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員的調(diào)配工作，保障應(yīng)急救援工作人力需求。負責(zé)統(tǒng)計事故傷亡人員情況，做好傷亡人員的善后處理工作。組織開展應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和考核工作，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急能力。7.財務(wù)部門負責(zé)人職責(zé)負責(zé)保障應(yīng)急管理工作所需的經(jīng)費，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備采購、應(yīng)急演練、培訓(xùn)等費用及時到位。對應(yīng)急救援經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費合理使用。三、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）事故報告1.公司員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即向所在部門負責(zé)人報告。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報告公司安全管理部門。2.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即核實事故情況，并在[X]分鐘內(nèi)報告應(yīng)急指揮官。3.應(yīng)急指揮官接到事故報告后，應(yīng)根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、傷亡情況、初步原因分析等。（二）應(yīng)急啟動1.應(yīng)急指揮官根據(jù)事故情況，判斷需要啟動應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)立即下達應(yīng)急啟動指令。2.各應(yīng)急指揮機構(gòu)成員接到應(yīng)急啟動指令后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。3.安全管理部門負責(zé)通知各應(yīng)急救援隊伍、相關(guān)部門和單位，組織人員疏散、撤離，設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序。（三）現(xiàn)場指揮與處置1.應(yīng)急指揮官到達事故現(xiàn)場后，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，全面負責(zé)指揮應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場總指揮應(yīng)根據(jù)事故情況，迅速制定應(yīng)急救援方案，組織協(xié)調(diào)各方面力量，開展救援行動。2.各應(yīng)急救援隊伍按照現(xiàn)場總指揮的指令，迅速開展搶險救援、醫(yī)療救護、消防滅火、環(huán)境監(jiān)測等工作。在救援過程中，應(yīng)注意保護事故現(xiàn)場，避免事故擴大和次生災(zāi)害發(fā)生。3.安全管理部門負責(zé)收集、分析和傳遞事故現(xiàn)場的信息，及時向現(xiàn)場總指揮報告事故發(fā)展態(tài)勢，為決策提供依據(jù)。4.技術(shù)部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故情況，提供技術(shù)支持，協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定技術(shù)處置措施和建議，指導(dǎo)應(yīng)急救援人員正確使用救援設(shè)備和技術(shù)手段。5.在應(yīng)急救援過程中，如發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場存在重大安全隱患或救援力量不足等情況，現(xiàn)場總指揮應(yīng)及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門請求支援。（四）應(yīng)急結(jié)束1.當事故得到有效控制，傷亡人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場得到清理，環(huán)境符合相關(guān)標準要求，經(jīng)應(yīng)急指揮官確認后，下達應(yīng)急結(jié)束指令。2.應(yīng)急結(jié)束后，各應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)部門應(yīng)按照現(xiàn)場總指揮的指令，做好現(xiàn)場清理、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、人員安置等工作。3.安全管理部門負責(zé)組織對事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和建議。四、應(yīng)急救援保障（一）應(yīng)急救援隊伍1.公司應(yīng)組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、消防滅火組、環(huán)境監(jiān)測組等。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉應(yīng)急救援工作流程和要求。公司應(yīng)根據(jù)實際情況，對應(yīng)急救援隊伍成員進行定期考核，確保其具備良好的應(yīng)急救援素質(zhì)。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.公司應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，包括滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點，并有專人負責(zé)管理。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和更新，確保其完好有效。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。（三）應(yīng)急救援經(jīng)費1.公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援專項經(jīng)費，用于應(yīng)急救援物資和設(shè)備的購置、維護、更新，應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)、演練，事故應(yīng)急處置等費用支出。2.應(yīng)急救援經(jīng)費應(yīng)專款專用，不得挪作他用。財務(wù)部門應(yīng)加強對應(yīng)急救援經(jīng)費使用情況的監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費合理使用。（四）通信與信息保障1.在公司內(nèi)部建立完善的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制，確保應(yīng)急指揮機構(gòu)成員、應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)部門之間能夠及時、準確地進行通信聯(lián)絡(luò)。2.配備必要的通信設(shè)備，如對講機、手機、固定電話等，并確保通信設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，及時收集、分析和傳遞事故現(xiàn)場的信息，為應(yīng)急指揮決策提供支持。五、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識和技能等。2.應(yīng)急管理培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的特點，制定針對性的培訓(xùn)計劃，采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等。3.安全管理部門負責(zé)組織實施應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，定期對培訓(xùn)效果進行評估和考核，確保員工掌握必要的應(yīng)急知識和技能。（二）演練1.公司應(yīng)定期組織開展應(yīng)急演練工作，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括綜合演練、專項演練和現(xiàn)場處置演練等多種形式。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場指揮、搶險救援、醫(yī)療救護、消防滅火、環(huán)境監(jiān)測等環(huán)節(jié)。3.安全管理部門負責(zé)制定應(yīng)急演練計劃，組織實施